發(fā)表于2016-03-07 12:11:31
導(dǎo)語:讀者朋友們,不知你們有沒有被領(lǐng)導(dǎo)們“調(diào)戲”過,比如在不合適的時(shí)候強(qiáng)行講“葷段子”,緊緊握著自己的手,腿或者屁股“不小心”被摸到,甚至被“威脅”,暗示要是不服從TA的意思職位可能不?!绻陨闲袨槟阍庥鲞^,那么,很不幸,你被“職場(chǎng)性騷擾了”。
一、怎樣才算是職場(chǎng)性騷擾?
美國(guó)法學(xué)家Mackinnon于1979年最早提出了性騷擾的概念,并在同年出版的《職業(yè)女性性騷擾》中指出:“性騷擾指處于權(quán)利不對(duì)等條件下強(qiáng)加的性要求,它包括言語的性暗示或戲弄,強(qiáng)行接觸,做曖昧的動(dòng)作及使員工失去工作作為威脅的條件,而提出強(qiáng)迫達(dá)生性關(guān)系的要求?!?div style="height:15px;">
調(diào)查顯示,有32%的被試報(bào)告曾經(jīng)經(jīng)歷過不同形式的性騷擾,其中女性受害者所占比例為43%,男性占19%。為什么總是男生對(duì)女生“下手”比較多,對(duì)這一問題感興趣的同學(xué)可以待會(huì)到下方延伸閱讀區(qū)查看。
二、招誰惹誰了為啥偏是我!
那么,職場(chǎng)性騷擾是怎么發(fā)生的呢?是因?yàn)榕┲┞读藛??不!是因?yàn)楸或}擾的實(shí)際想上位?不!是因?yàn)樵谛则}擾中,關(guān)鍵在于權(quán)力而不是性。以下是容易發(fā)生性騷擾的兩大因素:
1.環(huán)境性別主導(dǎo)類型——男性主導(dǎo)環(huán)境更多發(fā)生職場(chǎng)性騷擾
有研究指出,在當(dāng)今社會(huì),越來越多女性占據(jù)了社會(huì)中的重要角色,女性威脅到了他們的地位,為了保護(hù)和提高自身的社會(huì)地位,男性會(huì)對(duì)女性進(jìn)行騷擾。(傳說中的羨慕嫉妒恨吶?)
2.環(huán)境容忍度——男性在一個(gè)有性騷擾傾向的環(huán)境中更容易產(chǎn)生騷擾他人的行為
都是環(huán)境的錯(cuò),如果你留意到身邊有同事被性騷擾,但公司卻對(duì)那只“色狼”很寬容,那你要注意了,沒準(zhǔn)下一個(gè)人就!是!你!
不要以為答應(yīng)上司的無禮要求會(huì)讓自己的工作一帆風(fēng)順,事實(shí)上,這樣只會(huì)“樹立”你好欺負(fù)、沒能力的形象。
三、接下來,該教你怎么防騷擾了
對(duì)于還沒有被騷擾的讀者們,咱們可以這樣預(yù)防:
首先,勇敢地對(duì)職場(chǎng)性騷擾說“不”。性騷擾的發(fā)起者多數(shù)情況下都是在進(jìn)行試探,由此一旦被回絕,他們的侵犯行為也就會(huì)終止。職場(chǎng)女性在發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)信號(hào)后,應(yīng)果斷做出明確而堅(jiān)定地回絕措施,或發(fā)出“拒絕”的反饋信號(hào),避免騷擾升級(jí)。忍氣吞聲期待對(duì)方有所收斂永遠(yuǎn)都是幻想,大膽地說“不”才能得到更多的支持。不要將拒絕對(duì)方與工作混淆起來,如果說“不”使你丟掉了飯碗,也正意味著你遠(yuǎn)離了一個(gè)復(fù)雜骯臟的環(huán)境。
其次,做實(shí)力派職場(chǎng)女性。職業(yè)女性在職場(chǎng)要贏得男性的尊重,一定要有實(shí)力派將相的作為。職場(chǎng)女性需用心鉆研業(yè)務(wù),不斷提高工作能力,努力成為職場(chǎng)不可替代的實(shí)力派人物,這樣他人就不敢輕易冒犯你,騷擾目標(biāo)自然不會(huì)鎖定在你身上。
最后,職場(chǎng)女性需注意穿著打扮、言談舉止,切斷被男性占便宜的機(jī)會(huì)。職場(chǎng)女性穿著要大方得體,切不可薄、透、露;妝容要自然淡雅,切不可濃妝艷抹;姿態(tài)要端莊大方、切不可謙卑自弱;言談要擲地有聲、鏗鏘有力,切不可唯唯諾諾。
對(duì)于已經(jīng)被騷擾的讀者們,咱們可以:
1.妙拒騷擾
面對(duì)一些口頭性的性騷擾,女性要學(xué)會(huì)以巧妙的方式來拒絕,例如采取回避態(tài)度,或者表明自己已有男友,或者以幽默化解,識(shí)趣的就會(huì)有所收斂。面對(duì)一些強(qiáng)硬的上司,則需要盡早表明你的不可侵犯,坦誠(chéng)你的原則和態(tài)度,絕不姑息。
2.避免獨(dú)處
不要輕易和異性,尤其是上司單獨(dú)過長(zhǎng)時(shí)間呆在辦公室,盡量選擇有他人的地方,礙于情面,對(duì)方不好動(dòng)手動(dòng)腳。對(duì)于無緣無故的酒會(huì)或者宴會(huì)的邀約要持謹(jǐn)慎態(tài)度,注意盡量早歸盡量少飲酒,以防酒壯他人色膽,最后自己有苦難言。
3.收集證據(jù)
對(duì)于一些糾纏不休的騷擾者,就需要積極在私底下搜集其騷擾據(jù),例如錄下其挑逗言語等,一方面可以以此來要挾對(duì)方,要求對(duì)方收斂言行,另一方面也便于日后付諸法律援助,盡最大可能保護(hù)自己的利益
4.尋求援手
一般情況下,性騷擾者不會(huì)只有一個(gè)目標(biāo),但諸多女同事礙于自己面子和事業(yè),都選擇忍受屈辱而不愿求助。俗話說人多力量大,在受到騷擾之后,最好能伙同其他受騷擾同事一起,對(duì)性騷擾者進(jìn)行反抗。
5.反抗檢舉
這是之前一切都無效情況下忍無可忍的選擇,適當(dāng)用暴力行為來制止對(duì)方的性騷擾,并加以語言威嚇,當(dāng)對(duì)方要對(duì)自己不利時(shí),應(yīng)大聲求救。在證據(jù)確鑿的情況下,向上級(jí)部門進(jìn)行檢舉揭發(fā),給對(duì)方施加壓力。
對(duì)于被騷擾的職場(chǎng)人士來說,他們往往都是處于劣勢(shì)的群體,例如從事基層工作、不夠成熟的職場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)、軟弱無力的個(gè)性特征等。而實(shí)施騷擾一方則完全不同,他們?cè)诼殘?chǎng)中通常處于優(yōu)勢(shì)地位,地位和權(quán)勢(shì)的差異和懸殊往往使得大多被騷擾者對(duì)實(shí)施騷擾一方敢怒不敢言。通常,被騷擾者大多由于顧及個(gè)人利益和工作利益在初次被騷擾時(shí)沒有做出明確反應(yīng),容忍了對(duì)方的侵犯行為,這就給予了實(shí)施騷擾一方可乘之機(jī)。正是這種態(tài)度傳遞給實(shí)施騷擾一方缺乏回絕勇氣的信號(hào),因此,更加助長(zhǎng)和強(qiáng)化了實(shí)施騷擾一方再一次的侵犯行為。
四、別人的故事
近年來有不少電影通過現(xiàn)實(shí)事件的改編,以下是三個(gè)關(guān)于性騷擾的電影故事,小編在這里為大家介紹~
1.《叛逆性騷擾》(1994)
這是一部美國(guó)電影,本片以熱門的性騷擾為題材,但顛覆了男人調(diào)戲女人的慣常模式。劇情發(fā)展迂回曲折,對(duì)商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)手段的爾虞我詐有深刻的反映。
2.《請(qǐng)別非禮我》(2004)
《請(qǐng)別非禮我》是由吳賢昌執(zhí)導(dǎo)的韓國(guó)喜劇電影,金貞恩、玄石、安在煥等領(lǐng)銜主演。
影片講述的是女孩鄭美燕進(jìn)入公司后,因美貌被部門部長(zhǎng)性騷擾后,用法律武器反擊,獲得尊嚴(yán)的故事。
劇情簡(jiǎn)介:韓國(guó)姑娘鄭美燕被一家公司錄取,該部門的部長(zhǎng)被其美貌打動(dòng),想盡各種方法接近她,在一次集體就餐期間,部長(zhǎng)趁機(jī)騷擾美燕,美燕想用法律的武器來捍衛(wèi)自己的尊嚴(yán),遭到家人和好友的勸阻,叫她把不愉快的性騷擾當(dāng)作沒發(fā)生或沒事似的,美燕堅(jiān)持自己的觀點(diǎn),她四處找證人四處碰壁,公司又對(duì)其施加著巨大的壓力,但美燕終于將部長(zhǎng)告倒,贏得了自己的尊嚴(yán),此片向世人揭示了對(duì)于女孩子如何來面對(duì)性騷擾,如何捍衛(wèi)自己的尊嚴(yán)的一個(gè)嚴(yán)肅的話題。
3.《不能說的夏天》(2014)
《不能說的夏天》是由王維明執(zhí)導(dǎo),郭采潔、徐若瑄、賈靜雯、戴立忍、周幼婷、黃遠(yuǎn)等主演的電影。
影片聚焦校園潛規(guī)則引發(fā)的性侵事件,直面當(dāng)今社會(huì)話題與復(fù)雜人性,以女生白白和禽獸教授之間的糾葛串聯(lián)起社會(huì)各階層的人生百態(tài)。
結(jié)語:希望這是一篇咱們永遠(yuǎn)都用不上的專題。女神節(jié)快樂~~\(≧▽≦)/~
本文參考文章:
男生想上,為什么女生總說不?苦不堪言的職場(chǎng)性騷擾如何應(yīng)對(duì)職場(chǎng)中的性騷擾?職場(chǎng)中我們要勇于說“不”本文參考文獻(xiàn):
李永鑫. 職場(chǎng)性騷騷研究綜述[J]. 中國(guó)心理衛(wèi)生雜志, 2013, 27(9): 717-720
祝慶. 職場(chǎng)性騷擾的內(nèi)容結(jié)構(gòu)及其相關(guān)研究[D]. 河南:河南大學(xué), 2014. 6-8
責(zé)任編輯:黃小希