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美團(tuán)旅行宣布高星酒店覆蓋15000家,并談了和攜程的競爭關(guān)系

楊林 · 3小時前 · 獨角獸

美團(tuán)旅行方說,和攜程是一場不得不打的硬仗,未來的對手更多是自己

美團(tuán)點評的高星酒店業(yè)務(wù)組悄悄迎來了一周年。昨日,美團(tuán)點評副總裁、酒旅事業(yè)群住宿事業(yè)部總經(jīng)理郭慶透露,目前美團(tuán)旅行平臺高星酒店覆蓋達(dá)15000家,覆蓋率達(dá)92%,高星用戶超1000萬,每月新用戶增長占比60%。

其中美團(tuán)高星酒店和非高星的比例目前在1:9,在增速方面,高星酒店單日消費間夜同比增長最高達(dá)到300%;用戶方面,高星酒店用戶呈年輕化、收入高、消費頻次高趨勢發(fā)展。從年齡上看,80后、90后占比達(dá)64.9%,新用戶中30歲以下的占59%。此外,使用iphone手機(jī)占到了66%。

覆蓋方面,目前美團(tuán)高星酒店已經(jīng)覆蓋全國100%的地級市,從整個全國的高星酒店覆蓋率來說,根據(jù)美團(tuán)方統(tǒng)計,已經(jīng)達(dá)到了92%。其中有152個地級市是高星酒店全覆蓋。

郭慶說,“我們要賦能新客,和高星酒店一起做大蛋糕,而不是薅高星酒店的羊毛?!惫鶓c表示,高星酒店業(yè)務(wù)會是國內(nèi)在線住宿市場一個新的增長點。

一場不得不打的仗

2012年,美團(tuán)以團(tuán)購切入酒店在線分銷市場,在經(jīng)濟(jì)連鎖酒店、小時房、客棧領(lǐng)域擴(kuò)展,2015年,酒店旅游事業(yè)群正式成立,分為住宿、境內(nèi)度假、境外度假和大交通4個事業(yè)部。

眼下,“酒旅”業(yè)務(wù)已由今年4月升級為“美團(tuán)旅行”新品牌,其定位和事業(yè)群架構(gòu)顯然已經(jīng)不足以囊括它的戰(zhàn)略意義了。美團(tuán)的野心是將其打造為一個一站式旅游平臺。。

而高星酒店正是實現(xiàn)這個野心的重要一步?;趯Υ髷?shù)據(jù)的洞察,美團(tuán)點評在2016年5月提出高星戰(zhàn)略,在整個大住宿板塊里對高星酒店進(jìn)行重點布局。

36氪了解到,住宿業(yè)務(wù)在美團(tuán)內(nèi)部被稱為一級火箭,根據(jù)此前對用戶的畫像分析,美團(tuán)平臺上積累了大量的年輕用戶,他們普遍的特點是需求個性化和多樣化,追求高品質(zhì)的生活方式。同時,高星酒店也意味著更高的消費和抽傭,以實現(xiàn)更高的商業(yè)利益。

在定義高星酒店時,美團(tuán)點評參考行業(yè)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),分為四星、五星、高檔、豪華四種。目前美團(tuán)app上的高星酒店平均間夜價約360元,大眾點評app上的高星酒店平均間夜價超500元。

事實上,美團(tuán)點評自去年起布局高星酒店之前,發(fā)展了十多年的攜程等OTA平臺已經(jīng)實現(xiàn)大規(guī)模的深度覆蓋。而美團(tuán)過去在酒店資源上主打低星,與去哪兒重合度較大。在利潤較薄的中低端酒店民宿確立地位后,從去年開始美團(tuán)酒旅開始發(fā)力高星酒店渠道,與在該領(lǐng)域處于絕對優(yōu)勢的攜程展開正面交鋒。

“我們中間確實受到了攜程的干擾”,郭慶說。攜程從商旅起家,已經(jīng)將大部分高星酒店的房源攥在手中。此前曾有業(yè)內(nèi)人士對媒體爆料稱洲際酒店集團(tuán)與美團(tuán)點評達(dá)成戰(zhàn)略合作的過程中受到來自攜程方面的施壓。昨天郭慶也證實了這一點。

“這是一場艱難的硬仗,也是一場不得不打的硬仗”,郭慶說,“我們現(xiàn)在1000萬用戶里面有很多人過去是沒有住高星酒店的,他們和攜程用戶不是一個群體,所以我們能夠在攜程原有的市場范圍內(nèi)帶來新一波的力量和空氣”。

美團(tuán)的賦能

美團(tuán)參與對戰(zhàn)的方式之一就是極速滴擴(kuò)大了BD團(tuán)隊,目前酒店業(yè)務(wù)的BD數(shù)字已經(jīng)多達(dá)2000,其中大部分都是通過各種社會招聘渠道快速引入的。

品牌獨立后的美團(tuán)旅行作為追趕者,在商家以及c端用戶的爭奪上難免要砸不少錢,目前美團(tuán)在高星酒店上的抽傭平均只有十個點,低于業(yè)內(nèi)平均水平。目前酒店付給OTA的抽傭每單大概在12%~15%不等,一些弱勢的單體酒店甚至要被OTA收取高達(dá)18%-20%傭金?!?nbsp;對此商家的反應(yīng)是終于來了一個更能理解他們的渠道?!惫鶓c說。

同時,美團(tuán)作為后入場者只能去發(fā)現(xiàn)酒店未被滿足的需求,比如幫助高星酒店把自助餐、親子場景的休閑服務(wù)產(chǎn)品線上化,挖掘住店之外更多的利潤點?!巴ㄟ^我們的用戶研究發(fā)現(xiàn),有32%的用戶在住宿的時候同時他們會有餐飲的需求,而有17%的用戶他們在酒店住宿的同時也會有休閑娛樂的需求,所以這個其實就會給我們的高星酒店商家?guī)砗芎玫膯⑹揪褪?,我們能夠和商家一起來去滿足用戶這種多品類的需求?!泵缊F(tuán)商業(yè)分析負(fù)責(zé)人說。

以北京麗都皇冠假日為例,它有45%左右的收入來自于酒店住宿,50%的收入來自于美食,有不到10%左右來自于SPA、健身、會議等其他的收入,所以美團(tuán)點評在將該酒店上線以來,就把它多品類訴求串聯(lián)起來,實現(xiàn)比較典型的消費閉環(huán)形態(tài)。

同時,酒店業(yè)務(wù)也在借助已經(jīng)發(fā)展成熟的美團(tuán)餐飲、外賣等平臺帶來的天然導(dǎo)流優(yōu)勢。據(jù)郭慶透露,目前高星酒店用戶近百分之百都是由美團(tuán)點評母體賦能過來的。

目前美團(tuán)點評積累的總用戶數(shù)達(dá)到了6億,“不管用戶買的外賣還是餐飲,還是買電影票,都是生活消費,都會發(fā)生信息流和現(xiàn)金流的交易,做酒店也是一樣,”郭慶說,這些都是品類的外延,而不是場景的外延,這降低了用戶從外賣、團(tuán)購等平臺流向酒店消費的難度。同時根據(jù)用戶對餐飲的偏好以及消費能力,經(jīng)過大數(shù)據(jù)的算法也可以模擬出這一類人他更喜歡住哪一類酒店。

而2016年12月和洲際酒店集團(tuán)的戰(zhàn)略合作為美團(tuán)高星酒店的發(fā)展開啟了一個新的進(jìn)程,此后,美團(tuán)點評又和首旅酒店集團(tuán)、萬達(dá)酒店集團(tuán)、世紀(jì)金源酒店集團(tuán)、香格里拉酒店集團(tuán)等知名酒店集團(tuán)相續(xù)達(dá)成戰(zhàn)略合作。這些新合作將幫助美團(tuán)點評拓展獲客渠道,逐步打通高端市場。

更大的對手是自己

一系列賦能的背后,各種舉動都在讓競爭格局發(fā)生變化,盡管美團(tuán)點評高星酒店業(yè)務(wù)剛成立了一年,但已經(jīng)具備了上場搏殺的資格。

目前美團(tuán)點評上的高星酒店單店日轉(zhuǎn)化率能達(dá)到37%,3個月內(nèi)高星客戶復(fù)購率達(dá)36%,3個月內(nèi)高星新客復(fù)購率達(dá)30%,流量和用戶呈現(xiàn)出高質(zhì)量。

不過面對OTA巨頭的反撲和壓力,尤其是美團(tuán)旅行成立以來,很多媒體都稱其為“蹣跚前行”。

2017年4月29日,美團(tuán)與大眾點評雙平臺上的酒店單日入住間夜超120萬,創(chuàng)造在線酒店預(yù)訂行業(yè)新高。整個4月,美團(tuán)與大眾點評雙平臺單月入住間夜破1700萬。對此有媒體質(zhì)疑美團(tuán)數(shù)據(jù)造假,稱實際的銷售數(shù)字遠(yuǎn)沒有這么高。

昨日,郭慶也對種種質(zhì)疑做出回應(yīng)。 “美團(tuán)點評雙平臺在線可預(yù)訂房間總量為1250萬個,目前我們的單日入住間夜才占到6%,所以部分朋友說我們已經(jīng)把中國的房全開了,這是沒有看到事情的全貌?!惫鶓c說,中國整個住宿行業(yè)信息化率比較低、現(xiàn)代化率比較低,只有20%多,跟歐美發(fā)達(dá)國家市場還是有比較大的差距的,所以中國目前酒店住宿的空間依舊極大,大到甚至“還可以容納2個攜程、容納2個美團(tuán)”。

此前還有媒體報道,部分洲際旗下酒店美團(tuán)搜索的房源情況與其他平臺檢索的結(jié)果不同。

對此, 美團(tuán)點評高星酒店負(fù)責(zé)人劉劍告訴36氪,公司目前和洲際等高星酒店集團(tuán)的合作其實非常穩(wěn)定,而且也是長期的,“不僅僅是說把這幾個酒店簽過來了就完事了,我們會幫他設(shè)計他的產(chǎn)品形態(tài),幫他調(diào)整他的展示方式,因為其實洲際對于美團(tuán)的年輕用戶,也是非常認(rèn)可的,所以我們這方面做了很多工作”。

針對美團(tuán)搜索的周記酒店房源情況與其他平臺檢索的結(jié)果不同,郭慶回應(yīng)說,酒店的供給方式有三種,分別是集團(tuán)直聯(lián)、門店單簽以及代理合作?,F(xiàn)在美團(tuán)點評和洲際的合作只有第一種官方直聯(lián),這種合作是和集團(tuán)的房態(tài)、價格、促銷實時打通的。但這種情況下,另外兩種供給方式的庫存便無法獲取,所以部分酒店便出現(xiàn)庫存結(jié)果不同的情況。郭慶表示,美團(tuán)點評接下來會去拓展更多供給方式。

在和攜程的對戰(zhàn)進(jìn)程中,郭慶說,目前在經(jīng)濟(jì)型酒店方面,美團(tuán)仍然有絕對優(yōu)勢;在高星酒店方面,美團(tuán)正在快速追平,縮小差距,“按照目前增速,未來將實現(xiàn)反超”。

事實上,一些變化正在美團(tuán)旅行,尤其是高星酒店業(yè)務(wù)上逐漸顯現(xiàn)。一個特征是,酒店業(yè)務(wù)的BD已經(jīng)不再把獲取新商戶作為最主要的kpi了,而有多少間夜,以及訂單確認(rèn)時長、有房率、到店推翻確認(rèn)率、消費者滿意度等才是現(xiàn)在BD團(tuán)隊的最看重的指標(biāo)。

現(xiàn)階段,美團(tuán)覺得競爭對手除了攜程之外,更多的是自己。目前他最關(guān)注的就是兩點,平臺的建設(shè)速度、發(fā)展速度能不能趕得上我們消費者成長、成熟的速度,以及團(tuán)隊的能力能不能滿足平臺建設(shè)的速度。  

美團(tuán)點評方面透露,自己已經(jīng)在酒店業(yè)務(wù)上實現(xiàn)了千萬級的盈利規(guī)模。

美團(tuán)此番憑借高星酒店拓展切入在線住宿預(yù)訂 市場,亦或者重新構(gòu)筑消費場景,在本質(zhì)上,都是酒店行業(yè)格局發(fā)生變化的過程。當(dāng)普通的低價酒店不能滿足消費者需求時,不斷擴(kuò)充消費升級、滿足需求都已經(jīng)成為美團(tuán)走到一站式旅游平臺的必須。

原創(chuàng)文章,作者:楊林,如若轉(zhuǎn)載,請注明出處:http://36kr.com/p/5078771.html
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