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面試中被HR問如何看待996,該怎么回答?

昨天

面試和相親,其實是一樣的...

編者按:本文來自微信公眾號“瞎說職場”(ID:HRInsight),作者SeanYe,36氪經(jīng)授權發(fā)布。

全文2600字,建議閱讀時間6分鐘

今天的市場行情,并不算好。

不少焦慮的企業(yè),也逐漸對員工的效率要求更高,隨之而來的,不可避免的,就是加班。

越來越多的企業(yè)開始走到法律的邊緣,開始要求員工996,東哥甚至拋出了8116的新說法,卻罔顧事實,他在辦公樓里給自己搞了套能睡覺的辦公室——人睡覺都是在公司加班。

如今越來越多的HR,也開始隱晦地提醒員工,公司需要996,所以面試官會在面試中提問:

你如何看待996呢?

很多職場人都認為這是一個大坑,跳進去可能有夜夜加班,變身一個不回家的人;不跳進去就錯失了一個新的職業(yè)發(fā)展機會。

那么,應該怎么回答這個問題呢?

我還是希望有實力的小伙伴們,對面試的理解,不要出現(xiàn)偏差:

很多人以為面試的意義和價值在于拿到offer,一場面試是否成功,是以能不能拿到offer為標準的。

所以回答996這個問題時,求職者會很糾結:既擔心暴露內(nèi)心真實想法,最終錯失offer;也擔心不說實話,入職后被要求「全情奉獻」。

這就好比,你去參加一場相親,給自己定的成功標準是要和對方結婚。

那你自然會覺得很別扭。對方說婚后不干家務,你內(nèi)心mmp表面頻頻點頭;對方說婚后工資全交,你想想不好回答;對方說全款買房寫女方姓名,你也很難辦。

所以,對于這題,我的觀點是:

心口如一,心里怎么想,就怎么回答。

如果你換個角度思考,面試其實和相親本質(zhì)上是一致的:

  • 你在尋找一個合適你,你愿意和ta一起成長的人/公司;

  • 你們在人格上是平等的,求職者并不低人一等,公司同樣求人才

如果是相親,對方霸道提到婚后工資全交,你可能就禮貌的站起來:我們似乎還是不太合適。

那么為什么面試時,你就要委曲求全呢?

面試不是為了拿offer

在我看來,面試的核心價值,不在于offer,而在于了解這家公司是否適合我。

如果30分鐘聊下來,我發(fā)現(xiàn)這家公司或者這個崗位并不適合我,那么面試的目的已經(jīng)達到了。

這就是一場成功的面試。

如果我抱著一定要拿下offer的想法去面試,那我肯定會言不由衷,說很多不符合自身價值觀的話,這些話說出口,未來都是我們在這家公司可能會遇到的坑。

  • 你面試說996沒問題,那么入職后大概率就會有996等著你;

  • 你面試說不計劃要孩子,那么入職后老板就不會給你留產(chǎn)假的心理窗口;

  • 你面試說不介意頻繁出差,那么入職后,你就可能一個月在家住不上一周

  • ……

企業(yè)招人的時候,有一個招聘啟事(JobDescription)來說明企業(yè)明確的需求,職場人心里也應該有一個針對企業(yè)的求職啟事

  1. 你需要的薪資福利如何?

  2. 你需要怎樣的職業(yè)發(fā)展空間?

  3. 你適合怎樣的企業(yè)文化?

  4. 你需要怎樣的工作生活平衡?

這些問題的答案,大多數(shù)情況下,你必須通過面試來找到。如果你一心只想拿下offer,這些重要的信息,很可能就會在面試中被你錯過。

如果你大大方方都說出來,既能幫助你自己避坑,也能節(jié)約HR的時間,這才是雙贏。

HR為什么要問這個問題?

有些回答罵HR無良,違反勞動法的事情,還敢在面試中問。

事實上,這樣的HR真的是好HR。

他在面試中,就提前先把坑給你指出來了,要不要跳,就看你自己了。

招聘講究的是精準匹配,匹配的不僅僅是能力,也包括工作意愿和價值觀。

HR預見到996可能會是造成入職后員工迅速流失的原因,與其如此,在不可能改變老板制度的情況下,預警候選人,先敲警鐘,是良心HR的表現(xiàn)。

最怕的是,面試官在面試的時候各種花言巧語,其實背地里全部是坑:

  • 我們公司沒有等級制度——總經(jīng)理總監(jiān)經(jīng)理人人都可以給你安排活干;

  • 我們公司沒有加班文化——996在我們看來不是加班;

  • 我們公司成長機會很多——關鍵是活多,漲薪什么的就不存在了;

  • 我們公司同事關系很好——周末強行要求團建

當你開口diss996的時候,HR心里大概率不是說這個候選人價值觀有問題,而是謝天謝地,終于有一個說實話的了,他來我司肯定待不久,還是不要坑他。

另外這個HR問的很有藝術,問你如何看待996,而沒有直接說我司就是996,顯然給自己留了個活口。

你要是真的是實力非常優(yōu)秀,公司就缺你這樣的核心人才,HR估計也會附和你:您說得對,我司的文化也是從不要求員工加班。

然后掉頭回去寫報告,這個人不996,但太需要了,領導你們自己看著辦。

職場人如何回答

作為職場人,想清楚自己要什么,能放棄什么,是最重要的。

你身體棒棒噠,也沒有啥業(yè)余生活,公司的薪資福利期權和職業(yè)發(fā)展通道都是你夢寐以求的,能夠給你未來成長,帶來很大幫助。

那么,996的犧牲,看起來也是值得的。

就像相親遇到楊超越、新垣結衣一樣,什么干家務、交工資,都不重要。

坐下那一刻起,我的態(tài)度就是:余生請多指教。

如果你身體不算好,而且有家有口,上有老下有小,那你還有什么資格做東哥的兄弟去「8116」呢?

你就應該坦言無法接受996,希望找一份準點下班的工作。

我在過往的回答里寫過,996的真相其實是:

老板不知道如何提高公司的效率和生產(chǎn)力,也沒有清晰的工作量規(guī)劃,只能依靠強行制度化的加班,讓員工背鍋,緩解自身的焦慮感。

今天公司蓬勃發(fā)展,你感覺她長得像新垣結衣;

但這種勢頭是無法持續(xù)的,而且對于職場人個人來說長期996對健康和成長上都是消耗大于收獲的。

還是相親的例子,你現(xiàn)在覺得為了新垣結衣,你什么都可以做。

真的結婚了,處了兩年,讓你上交工資,讓你全干家務,時不時還頤指氣使嫌棄你掙錢少的新垣結衣,這婚怕是也長久不了。

如果是我,我大概會這樣說:

我理解公司會有著急的項目,會有緊急的工作。

作為員工,我愿意幫公司救急。畢竟公司有應急的時候,員工個人也有應急需要請假的時候。都是可以互相理解,互相支持的。

但是救急不救窮,常態(tài)化加班,我肯定無法接受。

我在《養(yǎng)生996的崛起:馬云給他最痛恨的「兔子」站臺?》提到過,996不僅傷害員工,長遠看來,也傷害企業(yè)的發(fā)展。在這個問題上,企業(yè)和員工并不是對立的。希望做企業(yè)的小伙伴們深思。

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