這是我的第215篇原創(chuàng)
Ray先森說：
最近收到一位學(xué)生讀者來信，問能不能給一些職場建議，其實(shí)我也給不了太多的建議，今天整理了自己從畢業(yè)以來的些許心得，與你分享。
文章作者：@Ray
全文：4085字
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7月份，對于久居象牙塔的學(xué)子而言意義非凡。
一面是與同窗學(xué)友依依惜別，從此各奔前程散落天涯。
一面是懷著對職場的向往，忐忑不安地面對人生征途。
我不是什么成功者，也給不了大家發(fā)達(dá)致富的秘訣，只想通過一個(gè)過來人的身份和你分享下，面對充滿不確定性的職場，我們該如何抉擇和渡過。
希望今天的內(nèi)容對你有所幫助。
1
第一份工作的選擇
早已在暗中標(biāo)好了價(jià)格
剛剛進(jìn)入職場的大學(xué)生可能都會(huì)面臨一個(gè)問題：
“第一份工作到底重不重要？”
這個(gè)問題見仁見智，各有各的看法，我只想說說自己的理解。
如果在20年后回望自己的職業(yè)生涯，第一份工作好像并不重要，20年的時(shí)間足夠發(fā)生很多影響重大的人生事件了。但如果你把回顧的時(shí)間縮短到10年，就會(huì)發(fā)現(xiàn)，第一份工作已經(jīng)在無形中影響了一個(gè)大學(xué)畢業(yè)生10年的光陰。
第一份工作的選擇，早已在暗中為生活標(biāo)好了價(jià)格。
如果你去了一個(gè)成熟的公司工作，不管是寫程序還是做運(yùn)營，會(huì)專注在這個(gè)領(lǐng)域的工作上。可如果你去了一個(gè)制度不完善的公司，還得順便負(fù)責(zé)一下打印文件，端茶倒水也得你來干，哪里有需要往哪塞，一年后你再去跟老同學(xué)切磋技藝，
可能看起來你的綜合實(shí)力很強(qiáng)，實(shí)則沒一項(xiàng)能力可以和人單挑。
很多人說第一份工作不重要，大概是因?yàn)楹芏嗳藳]有嘗到這其中的好處，一份好的工作會(huì)讓你擁有一個(gè)高于常人的起跳點(diǎn)。
如果你選擇不了你的出身，或許你可以試試認(rèn)真選擇一份好工作。
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2
職場不是校園
好學(xué)生不一定就能成為好員工
曾經(jīng)在職場上就遇到這樣的實(shí)習(xí)生，老板交代什么就干什么，不交代的就啥也不管，哪怕門口有同事敲門了，也不管不顧。
雖然在程序上沒什么不對，反正完成了老板交代的任務(wù)就行，但他們不知道的是，這樣的“學(xué)生思維”一旦代入到職場之后，很容易陷入非常局限和被動(dòng)的地步，即便是平平安安度過了實(shí)習(xí)期，最終也很難得到領(lǐng)導(dǎo)的青睞。
老板交代什么，就干什么，本質(zhì)上和蒙眼拉磨的驢沒什么區(qū)別。
好的職場人一定是敢于主動(dòng)學(xué)習(xí)和對外拓展，所有的學(xué)習(xí)都是一種增量增長。
美團(tuán)創(chuàng)始人王興就曾經(jīng)表示，自己永遠(yuǎn)對未知世界充滿好奇。他習(xí)慣開上幾十個(gè)瀏覽器窗口，不斷地看，不斷地研究。他對感興趣的事物喜歡研究得很透徹，對新的東西有一種極其開放的探索欲。
2005年，SNS是互聯(lián)網(wǎng)的潮流。彼時(shí)王興拉著王慧文和賴斌強(qiáng)做了校內(nèi)網(wǎng)；
2007年，王興把校內(nèi)網(wǎng)賣給了陳一舟；
2007年，王興離開千橡，創(chuàng)辦飯否；
2007年，主導(dǎo)社交網(wǎng)站海內(nèi)網(wǎng)上線。
在創(chuàng)立美團(tuán)之前，王興就是一個(gè)非常好的產(chǎn)品經(jīng)理。由于不斷分析和收集競品的信息，他知道什么產(chǎn)品有前途。從校內(nèi)網(wǎng)、海內(nèi)網(wǎng)到飯否，他每次都能抓住互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的潮流和命脈。
在學(xué)校可能做好作業(yè)交給老師就萬事大吉了，但是在職場可能還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。
時(shí)刻保持學(xué)習(xí)狀態(tài)，拓寬你的知識(shí)面，這才是打開一個(gè)職場人最正確的方式。
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3
好好說話
是打開職場社交的第一步
很多職場人會(huì)覺得，我的工作能力強(qiáng)，職場資源豐厚，去哪里都有飯吃，干嘛費(fèi)這個(gè)勁好好說話？愛聽不聽，不聽拉倒。
說實(shí)話，我以前也有這樣的想法，但后來才發(fā)現(xiàn)其實(shí)是我們誤解了“工作能力”和“職場溝通”的關(guān)系，你會(huì)發(fā)現(xiàn)那些越是能力強(qiáng)大、人脈廣泛的職場人，越重視溝通的技巧和態(tài)度，這不是溜須拍馬，而是一種共情和理解。
前公司就有一位產(chǎn)品主管深諳此道，每次和技術(shù)人員提需求的時(shí)候，并不是直接溝通，而是先指出產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)，然后再補(bǔ)充幾個(gè)需要修改的bug，如此一來技術(shù)人員心服口服乖乖改需求。
果然，這個(gè)方法屢試不爽。
后來我問他：“怎么說話才會(huì)讓人覺得舒服？”
他的回答是：
“如果你與某個(gè)人相處非常愉快，拋出的梗對方都能接，交流沒有任何不適，最大可能不是你遇見soul mate，而是這個(gè)人情商閱歷極高，TA在向下兼容你。
跟這樣情商高的人相處會(huì)很舒服，他們從來不會(huì)讓人難堪，無論說話還是為人處世，都讓人覺得舒服，也非常值得我們學(xué)習(xí)。”
所謂“向下兼容”就是帶著一種理解和共融去溝通，很多人非常喜歡帶著自己的理解先入為主，繼而咄咄逼人揪著別人的錯(cuò)誤不放，職場溝通不是商業(yè)談判，在沒有必要的情況下，應(yīng)該是以傳遞正確的信息為主，
聽明白、想好話、說清楚，這才是真正的好好說話。
4
以完成目標(biāo)為導(dǎo)向
以提高效率為準(zhǔn)則
剛剛進(jìn)入職場，可能你的工作能力和效率比不上經(jīng)驗(yàn)豐富老員工，在下班之后還要留下來加班來完成任務(wù)。
當(dāng)然，這樣的態(tài)度非常好。
但請注意，不要覺得這樣就可以自我安慰，甚至以此作為自己努力的象征。
在《職場晉升秘訣：以目標(biāo)為導(dǎo)向，以結(jié)果為責(zé)任》這篇文章中，我就提過關(guān)于工作效率的重要性：
很多剛剛工作的職場人常常會(huì)走入所謂的“時(shí)間陷阱”，重視時(shí)間數(shù)字，而不是工作結(jié)果。很多人經(jīng)常會(huì)吹噓，自己每天到辦公室有多早，或者每天在辦公室待了多久，其實(shí)這些沒有任何意義。
時(shí)間數(shù)字并不重要，重要的是工作進(jìn)度和完成質(zhì)量。
以完成目標(biāo)為導(dǎo)向，就意味著你必須要提高效率，避免不必要的時(shí)間浪費(fèi)。在這個(gè)基礎(chǔ)上不妨借鑒下達(dá)利歐在《原則》中提到的三個(gè)終極問題：
你想要什么？
事實(shí)是什么？
如何行動(dòng)？
明確目標(biāo)、了解現(xiàn)實(shí)、制定行動(dòng)，
這樣規(guī)劃下來也許可以讓你目標(biāo)更加明確，工作更加高效。
5
以你現(xiàn)在的能力
還沒資格談宏觀
前段時(shí)間，朋友談了一個(gè)項(xiàng)目，但是他對項(xiàng)目的把握不甚準(zhǔn)確，于是約我一起去對方公司面談，面談時(shí)對方公司創(chuàng)始人倒也不怯生。
點(diǎn)煙、泡茶、招呼人，動(dòng)作麻利一氣呵成，看得出來也是交際場上的一把老手。
閑聊之間，那個(gè)小伙子說的最多的就是：
“這個(gè)項(xiàng)目絕對可以顛覆現(xiàn)今行業(yè)的格局。”
“我們要做咨詢行業(yè)的新淘寶，讓我們的服務(wù)惠及中國所有的公司。”
“這個(gè)項(xiàng)目已經(jīng)融資上百萬，武漢很多大公司都是我們的客戶。”
說了一大圈，開口就是“熱錢熱詞”，閉口無非“融資百萬”，最后朋友問了一句：
“你們這個(gè)項(xiàng)目，現(xiàn)在做到哪一步了？是不是已經(jīng)開始盈利了？現(xiàn)金流情況怎么樣？”
對方一下子言辭閃爍，支支吾吾半天說不清。
那個(gè)時(shí)候我就明白了，反正一頓功夫下來，吹了半天牛，啥事也沒成。
哲學(xué)家以賽亞柏林說：
“刺猬知道一件大事，狐貍知道許多小事。”
這刺猬和狐貍象征，其實(shí)就是象征著職場上的兩種人。
知道一件大事的刺猬，說的是類似于刺猬這種人，他心里眼里看的都是非常宏大的事情。
而狐貍不一樣，它是現(xiàn)實(shí)主義者，它知道許多件小事，它心里沒有什么宏大敘事，也不急于找到根本答案，走一步看一步。
可以看到的是，在企業(yè)當(dāng)中甚至是領(lǐng)導(dǎo)者眼里，可能更青睞于狐貍這樣現(xiàn)實(shí)主義者的務(wù)實(shí)風(fēng)格。他們可能不會(huì)什么花拳繡腿，甚至連嘴皮子都不怎么厲害，但是這種人總能在悄無聲息中把活給干了。
有時(shí)候，會(huì)吹牛不算是本事，能把自己吹過的牛全部落實(shí)到位才是真正的厲害。
最要命的是職場中，有些人只學(xué)會(huì)了開口閉口談宏觀，
卻連踏踏實(shí)實(shí)做好一件小事的能力都沒有。
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