出品 | 虎嗅年輕組

作者 | 渣渣郡

本文首發(fā)于虎嗅年輕內(nèi)容公眾號(hào)“那個(gè)NG”（ID：huxiu4youth）。在這里，我們呈現(xiàn)當(dāng)下年輕人的面貌、故事和態(tài)度。

作為一名時(shí)尚圈外人士，我對(duì)各種流行現(xiàn)象充滿懷疑與疑問(wèn)。

遠(yuǎn)的不聊，就說(shuō)這兩天網(wǎng)上沖浪時(shí)發(fā)現(xiàn)的時(shí)尚未解之謎：2020一翻篇，各個(gè)平臺(tái)的時(shí)尚博主都天天念叨著“今年想做小酷仔，得拿亮黃搭配灰”的咒語(yǔ)，言之鑿鑿。

在社交平臺(tái)內(nèi)容中，你也能感受到年輕人對(duì)追逐2021年度色的熱忱：不但穿搭、妝容里包含明光黃和極致灰這倆顏色，就連對(duì)下午茶器具的擺拍也必須突出這倆顏色元素，讓人感覺(jué)非?？駸?。

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這個(gè)現(xiàn)象，讓我迷惑：憑什么今年就流行這個(gè)色？

帶著問(wèn)題，我翻身躍入互聯(lián)網(wǎng)的大江大河，做浪里白條，開(kāi)始尋找解答這一問(wèn)題的終極答案。

“年度色就是資本一拍腦門子的騙局，說(shuō)不定是幾個(gè)摳腳大漢搖骰子搖出來(lái)的，毫無(wú)道理！”

當(dāng)我聊起年度色，剛點(diǎn)上煙的許四狗就開(kāi)始指點(diǎn)江山，樣子就像跟我復(fù)述高曉松說(shuō)世界杯就是賭球騙局一樣激動(dòng)。

四狗的說(shuō)法，是對(duì)絕大多數(shù)人提起年度色時(shí)的第一刻板印象。

事實(shí)上，年度色的決定過(guò)程要比大家想象的復(fù)雜而神秘得多，頗有點(diǎn)外國(guó)網(wǎng)文里巴伐利亞光明會(huì)會(huì)議的意思，充斥著一股就連CIA、KGB、MI5和摩薩德都滲透不進(jìn)去的味兒。

傳說(shuō)中的光明會(huì)會(huì)議是這個(gè)味

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之所以這么說(shuō)，是因?yàn)檫@個(gè)影響世界風(fēng)潮的年度色決定過(guò)程，不但會(huì)議地點(diǎn)不確定，甚至就連參會(huì)人員信息也是秘密。

• 關(guān)于它的信息，就算是相關(guān)從業(yè)者也只是知道：

• 年度色是通過(guò)秘密會(huì)議決定的，策劃時(shí)長(zhǎng)有24個(gè)月。

• 年度色是通過(guò)開(kāi)會(huì)討論決定，參會(huì)具體地點(diǎn)不詳且會(huì)來(lái)回變化，只知道是某個(gè)歐洲城市。

·每次會(huì)議會(huì)有十幾位各行各業(yè)的專家參與討論，他們會(huì)依據(jù)世界各種流行文化進(jìn)行解讀提出意見(jiàn)，他們的身份被嚴(yán)格保密。

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更有意思的是，決定年度色的公司并不是什么富得流油的互聯(lián)網(wǎng)巨頭或是兵強(qiáng)馬壯的國(guó)字頭協(xié)會(huì)，而是由一家員工不過(guò)120人的小公司策劃出來(lái)的，它的名字叫“潘通（又譯彩通） - Pantone”。

年度色業(yè)務(wù)由該公司旗下部門“Pantone Color Institute - 潘通色彩研究所（以下簡(jiǎn)稱“PCI”）”于2000年推出。時(shí)至今日，它的每次變化都會(huì)影響全球超過(guò)1000萬(wàn)設(shè)計(jì)從業(yè)者的創(chuàng)作思路，從這個(gè)角度來(lái)說(shuō)，把這項(xiàng)業(yè)務(wù)比喻成阿基米德的撬棍兒毫不為過(guò)。

Pantone，潘通，意為所有的色彩

盡管公開(kāi)信息關(guān)于年度色預(yù)測(cè)會(huì)議的信息少之又少，但我們還是能從PCI的季度流行色會(huì)議上感受到?jīng)Q策的一些特征。

比如Slate的美國(guó)記者TOM VANDERBILT曾在2012年冬天參與過(guò)2013年春夏季流行色的討論會(huì)議，他在報(bào)道中表示，參與討論的除了PCI部門負(fù)責(zé)人、公司高層，從服裝設(shè)計(jì)師到社會(huì)學(xué)專家，還包括像ZARA、空客這種潘通客戶代表。

在會(huì)議過(guò)程中，組織會(huì)圍繞一個(gè)關(guān)鍵詞，開(kāi)始從青年文化中的流行樂(lè)隊(duì)到山本耀司的展覽，再到全球流行的街頭小吃或是類似移民問(wèn)題的社會(huì)大事兒中汲取靈感；在討論中把這些事件色彩化，最終結(jié)合調(diào)查報(bào)告、討論結(jié)果和客戶意見(jiàn)后，選擇出當(dāng)季流行色。

正因潘通在年度色考量中夾雜了很多年度議題，所以就特別容易描述出一個(gè)老百姓愛(ài)聽(tīng)的色彩故事，按PCI副主任Laurie Pressma的話來(lái)說(shuō)，就是把握“公眾脈搏”。

比如在2015年很多文化產(chǎn)品都展現(xiàn)出了性別流動(dòng)性，比如亞馬遜拍攝的電視劇《透明人生》、變性模特登上頂級(jí)雜志封面等等的現(xiàn)象，讓PCI意識(shí)到這將是考量來(lái)年流行色的重要因素。

因此，他們把刻板印象中被視為女性專屬的粉色和被視為男性意味更濃的藍(lán)色，糅合在一起，通過(guò)顏色，展現(xiàn)出一種時(shí)代之下的性別流動(dòng)型。

2015年，前奧運(yùn)明星凱特琳·詹納在接受變性手術(shù)后登上了《名利場(chǎng)》封面

今年極致灰(Ultimate Gray)和亮麗黃(Illuminating)組合出的流行色故事就更有趣。

這套組合年度色的寓意，被紐約時(shí)報(bào)記者VANESSA FRIEDMAN 稱作是：“迎接隧道后的亮光?！苯Y(jié)合當(dāng)下新冠疫情還沒(méi)消停，經(jīng)濟(jì)低迷的國(guó)際大環(huán)境，這種年度色考量背后的意味，就顯得富含深意。

圖片來(lái)源：Pantone

潘通借年度色獲得了更高的關(guān)注度，讓自己更像一個(gè)色彩話事人。大眾也從一系列故事中獲得了抽象的時(shí)代力量；對(duì)于品牌方來(lái)說(shuō)，潘通的年度色策劃則是一門絕妙的營(yíng)銷風(fēng)口。

色彩始終是消費(fèi)中的決定因素，Color Marketing Group的一項(xiàng)專項(xiàng)調(diào)查顯示：85% 的消費(fèi)者根據(jù)產(chǎn)品的顏色來(lái)做出購(gòu)買決定，90%的沖動(dòng)消費(fèi)是源自色彩帶來(lái)的沖動(dòng)。

2020年iPhone推出的Classic Blue手機(jī)，就是利用年度流行色的最好范本。

拿服裝產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō)，你總能看見(jiàn)同樣款式的衣服被不斷地?fù)Q色上架，成為爆款。

這種現(xiàn)象就是按照流行色周期對(duì)產(chǎn)品的更新?lián)Q代。每當(dāng)操作完成，就可以恰到好處挑動(dòng)消費(fèi)者的G點(diǎn)，讓他們心甘情愿地從褲兜里掏出最后一枚硬幣。

Pantone的季度色彩報(bào)告，是相關(guān)行業(yè)每年生產(chǎn)的必備圣經(jīng)

看到這，你可能會(huì)有個(gè)疑問(wèn)，那就是為啥年度色預(yù)測(cè)的個(gè)人或者公司有很多，可為啥一提到這事，大家第一個(gè)想到的就是潘通而不是別的呢？

別急，你等我慢慢講。

人們信服潘通的預(yù)測(cè)，并不是無(wú)意識(shí)的癡信，而是基于它的權(quán)威性。

潘通的權(quán)威來(lái)自于它在上世紀(jì)六十年代構(gòu)建出的一套獨(dú)特的色彩話語(yǔ)體系，它們把它稱之為“Pantone Matching System - 潘通配色系統(tǒng)（以下簡(jiǎn)稱“PMS”）”，也就是大家俗稱的色卡。

可能剛看見(jiàn)這玩意，你會(huì)覺(jué)得這有啥啊，不就是搞點(diǎn)色往紙片上一抹就成了，能有啥技術(shù)含量??？

事實(shí)上，這個(gè)你看上去簡(jiǎn)陋的玩意，就是色彩的度量衡，潘通的權(quán)威也正來(lái)源于此——統(tǒng)一了“色彩度量衡”，做上了“色彩始皇”。

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在潘通色卡出現(xiàn)之前，印刷行業(yè)的最大問(wèn)題在于交流成本。

因?yàn)闆](méi)有標(biāo)準(zhǔn)，在那時(shí)顏色的描述往往是個(gè)抽象概念，就有點(diǎn)淘寶買家秀和賣家秀的區(qū)別，到底能不能呈現(xiàn)最好的效果全看彼此之間并不存在的默契。

這事有多重要，我舉個(gè)例子你就明白了，比如說(shuō)有一天一男的要給自己女朋友買口紅，他就跟店員說(shuō)給我來(lái)個(gè)正紅色，在沒(méi)有色號(hào)的標(biāo)示下，他看哪根都挺紅，結(jié)果買回家挨頓罵，告訴你這不是她心里的正紅色。

這還是生活中的場(chǎng)景，頂多挨頓揍。但在商業(yè)領(lǐng)域，顏色正不正就是一件大事了，產(chǎn)品包裝的顏色是否統(tǒng)一會(huì)影響品牌形象與銷售額，畢竟當(dāng)你看見(jiàn)貨架上同款商品顏色卻不一致的時(shí)候，很容易質(zhì)疑它的質(zhì)量。

如果貨架上的可口可樂(lè)紅得不一樣，你還敢買嗎？

意識(shí)到這個(gè)問(wèn)題的潘通創(chuàng)始人赫伯特，在1963年推出了PMS系統(tǒng)。

這套系統(tǒng)所做的，就是統(tǒng)一了人們描述色彩時(shí)的語(yǔ)言，將人們感性描述色彩的方式變成了理性的符號(hào)。

潘通創(chuàng)始人赫伯特

圖片來(lái)源：magzine《B》vol.46

時(shí)至今日，你可以在任意一份潘通色卡上洞察到它的準(zhǔn)確性：

有了它，設(shè)計(jì)者和印刷者在溝通印刷細(xì)節(jié)時(shí)，不必再用形容詞去描述自己想要的效果，只要讀它的色彩編號(hào)就行。

對(duì)于印刷者來(lái)說(shuō)，只要根據(jù)色卡上的油墨配方比例去調(diào)制，即可做到印刷準(zhǔn)確無(wú)誤。

圖片來(lái)源：淘寶

這種準(zhǔn)確性不僅僅來(lái)源于對(duì)于顏色的定義，也來(lái)自于潘通的印刷方式。

我們常見(jiàn)的彩色打印機(jī)打出來(lái)的東西，都是由“CMYK - 青紅黃黑”四色混出來(lái)的玩意。盡管這種印刷成本造價(jià)低，但最大的問(wèn)題在于畫(huà)面虛、色不準(zhǔn)且不鮮亮。

潘通印刷則是按照PMS上標(biāo)準(zhǔn)定量混出來(lái)的特別色，它印出來(lái)的東西精準(zhǔn)、厚重，而且還特別鮮亮，因此非常適合在商品上使用。基于這種對(duì)顏色把控的準(zhǔn)確性，潘通掌握了顏色解釋權(quán)。時(shí)至今日，全世界幾乎有設(shè)計(jì)的地方都有這套系統(tǒng)的影子。

《Forbos》在2003年的一篇報(bào)道顯示：憑借販賣這套油墨配比的方法和色彩翻譯服務(wù)，每年潘通都會(huì)售出50萬(wàn)套以上的PMS，其收入占到其利潤(rùn)的70%，高達(dá)數(shù)百萬(wàn)美元。

圖片來(lái)源：Youtube

隨著時(shí)間的推移，獲得在色彩王國(guó)絕對(duì)統(tǒng)治地位的潘通也開(kāi)始在財(cái)富大海中開(kāi)辟新大陸，除了積極將PMS推廣到各個(gè)工業(yè)生產(chǎn)領(lǐng)域之外，還開(kāi)始為大品牌提供在全球各個(gè)地區(qū)能夠完美且一致的品牌色。

所謂品牌色就是一個(gè)品牌的第二個(gè)LOGO：潘通用顏色幫企業(yè)講故事，并通過(guò)自己的特長(zhǎng)為他們提供獨(dú)一無(wú)二的顏色。比如，Tiffany藍(lán) （Pantone#1837）和可口可樂(lè)紅（Pantone#848）就是潘通品牌色中最為人熟知的例子。

潘通還把Tiffany的創(chuàng)立年份做成這個(gè)色彩的編號(hào)，在未經(jīng)該公司授權(quán)前，這個(gè)顏色無(wú)法用潘通色印刷。

在超過(guò)400家品牌色彩合作中，品牌色為潘通公司貢獻(xiàn)了15%的利潤(rùn)。

從解釋顏色到定義顏色，潘通公司很快成為了真正掌控顏色生意的絕對(duì)制霸力量。

在千禧年過(guò)后，這家神秘的小公司戰(zhàn)略開(kāi)始向“Pantone Everywhere -潘通無(wú)處不在”轉(zhuǎn)向；很快，潘通便從專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定者變成了流行符號(hào)。

明面上，潘通給人的感覺(jué)像是在棋盤(pán)外精密地計(jì)算下一個(gè)流行色的高冷時(shí)尚話事人、一位嚴(yán)肅的行業(yè)規(guī)則制定者。

但在它的另一面，就是一位熱心腸的整活兒大師，特別愛(ài)用色彩的力量勸人向善。

2019年，潘通推出了一套以螢光珊瑚色為主的流行色。這組高飽和度的顏色都是珊瑚瀕死前最后的絢麗，把它公布出來(lái)就是為了提醒人類地球物種正在消亡的事實(shí)，呼吁人類保護(hù)環(huán)境。

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在商業(yè)層面上，潘通通過(guò)Pantone Universe部門進(jìn)行了一堆聯(lián)名騷操作，直白來(lái)說(shuō)這些企畫(huà)走的都是青年群體喜歡的網(wǎng)紅店路子，非常吸引眼球。

2010年的時(shí)候潘通在布魯塞爾搞了個(gè)以其公司元素為主的酒店，看上去非常美麗，恨不得立馬跑過(guò)去打卡，進(jìn)行一些發(fā)布小紅書(shū)的操作。

圖片來(lái)源：Hypebeast

今年潘通還會(huì)以2021年年度色為主題和環(huán)保球鞋品牌CARIUMA進(jìn)行聯(lián)名，沖進(jìn)SNKR市場(chǎng)，傳達(dá)自己的環(huán)保價(jià)值觀。

圖片來(lái)源：Hypebeast

基本上，當(dāng)潘通在創(chuàng)意企畫(huà)這條路子上越走越野的時(shí)候，它本身的公司意義也被重構(gòu)，成為一個(gè)流行符號(hào)。

盡管你說(shuō)不清Google音樂(lè)播放器界面還有Instagram的內(nèi)容界面到底是不是受到了色卡的啟發(fā)；但可以確定的是，年輕人的照片不會(huì)說(shuō)謊：

當(dāng)看見(jiàn)女孩們會(huì)拿色卡元素作為自己的美甲巧思，并在完成之后把它作為一張完美照片發(fā)布到社交平臺(tái)，贏得陣陣點(diǎn)贊與贊嘆的時(shí)候；你就不會(huì)懷疑它的力量。

圖片來(lái)源：Buzzfeed

對(duì)于潘通的喜愛(ài)不只屬于年輕人，作為一種最有識(shí)別性的設(shè)計(jì)元素已經(jīng)突破了小眾圈層，出現(xiàn)在大街小巷，每個(gè)角度，成為流行。

在曼哈頓的街頭，老麥克走到哪都能看見(jiàn)以潘通色卡為元素的廣告招貼畫(huà)；在北京十里堡的名創(chuàng)優(yōu)品櫥柜，老王頭可以見(jiàn)到以色卡為封面的廉價(jià)商品。

圖片來(lái)源：Google

人們追逐流行色，本質(zhì)上是在追逐一個(gè)時(shí)尚的符號(hào)。

按照社會(huì)學(xué)的理論，追求時(shí)尚固然有彰顯品位和優(yōu)越感的需求；但對(duì)于更廣大人民群眾來(lái)說(shuō)，追求它就是為了將自己融合進(jìn)社會(huì)這個(gè)整體之中。

這種感受，我覺(jué)得有點(diǎn)兒像安部公房在小說(shuō)中的一句話，他說(shuō)：“棍子和繩子都是人類最早創(chuàng)造的工具，我們發(fā)明棍子是為了讓壞的東西遠(yuǎn)離自己，而繩子則是將好的東西聯(lián)系在一起?！?/p>

在這個(gè)邏輯中，我覺(jué)得把繩子代換成色彩也是可以的；至少僅就在增強(qiáng)人與人的鏈接感這件事上，它已經(jīng)做到了。

這，或許也正是這門生意能夠統(tǒng)治世界的真正秘密吧。

圖片來(lái)源：Unplash 

受潘通的啟發(fā)，我建議高人想想辦法，幫幫我們把氣味標(biāo)準(zhǔn)化吧，我受夠小紅書(shū)上那些香評(píng)小說(shuō)家的抽象概念了！快救救孩子！