可能有人會認(rèn)為，1949年新中國成立之后，國內(nèi)的戰(zhàn)爭就結(jié)束了。
這樣認(rèn)為也不無道理。
只不過，一個戰(zhàn)線戰(zhàn)爭的結(jié)束，并不代表其他戰(zhàn)線“戰(zhàn)爭”的結(jié)束。
當(dāng)時的新中國，明面上的槍火戰(zhàn)斗雖然平息了
但接踵而來的其它戰(zhàn)線上的“戰(zhàn)場”，才剛剛拉開序幕。
1954年，日內(nèi)瓦會議。
這是一場對亞洲乃至對全世界都影響巨大的國際會議。
也是新中國作為世界五大國之一，第一次參與的國際重要會議。
我時常以為，我們在回顧一些重大歷史事件的時候
不應(yīng)過度以“仰視”的姿態(tài)去看待這件事
否則可能會在潛意識中將其“神話”
故而忽視了當(dāng)時親身參與那些事件的親力親為者
也是同我們一樣的“普通人”
而非是“神”
在這樣的思維觀念下，我們再來看這次會議，可能就會收獲一些不一樣的收獲與體驗(yàn)。
1954年的中國，對于當(dāng)時的全世界來講，可以說還非常的年輕。
這里的年輕不僅體現(xiàn)在“年齡”，也體現(xiàn)在經(jīng)驗(yàn)。
那時候的中國，缺乏國際重大會議的參與經(jīng)驗(yàn)。
故而對于彼時參與會議的中國代表團(tuán)而言
這場會議，無疑就是一場無聲的“戰(zhàn)役”。
他們要在實(shí)戰(zhàn)中思考如何應(yīng)對外交戰(zhàn)線上的那些“敵人”。
1954年4月24日下午，以周恩來、李克農(nóng)等人為首的中國代表團(tuán)，抵達(dá)了日內(nèi)瓦。
為了應(yīng)對這條毫無經(jīng)驗(yàn)的特殊“戰(zhàn)線”
周總理在出發(fā)之前兩個月的時間里，針對此次國際會議，做了極其細(xì)致的謀劃與準(zhǔn)備。
細(xì)致到什么程度呢？我們可以來看一下。
當(dāng)時，黨中央對于此次會議將要達(dá)成的主要目的，一共羅列了三點(diǎn)：
第一，要積極努力地在朝鮮和印度支那問題上發(fā)成一些協(xié)議，以求緩和國際形勢。
第二，要借助此次會議擴(kuò)大我國的國際影響力，積極發(fā)展與其他國家的經(jīng)濟(jì)貿(mào)易和交通往來，改善國際關(guān)系。
第三，要借助此次會議培養(yǎng)一些外事干部人才，讓他們能在實(shí)踐中得到鍛煉。
基于這三點(diǎn)要求，周恩來、李克農(nóng)做了如下工作：
首先是確定隨行人員。
我們需要知曉的是，當(dāng)時能夠派出參與這場會議的人員名額是有限的。
為保證更多的干部能夠得到學(xué)習(xí)鍛煉，周恩來將原本擬定的兩名隨行醫(yī)生、兩名護(hù)士，削減為只派遣兩位醫(yī)生隨行，護(hù)士則絕對不要。
這樣可以在保證人數(shù)不變的情況下，派遣更多相關(guān)崗位的干部前往學(xué)習(xí)。
其次是進(jìn)行的相關(guān)問題“備案”。
什么意思呢？
就是事先對此次會議當(dāng)中可能發(fā)生的事情，可能用到的資料，可能涉及的問題，事先一一進(jìn)行考量。
李克農(nóng)當(dāng)時用了大量的時間，將這次會議可能討論到的政治性問題、以及可能出現(xiàn)的各種情況，全都做了預(yù)先的“備案”。
并且根據(jù)朝鮮、印度支那問題，準(zhǔn)備了29篇發(fā)言稿，以及170多萬字的基本情況簡介資料。
需要意識到的是，這些全都是單方面的“一廂情愿”式的準(zhǔn)備工作。
也就是說，即使準(zhǔn)備了這些，到時候也完全有可能用不上。
但當(dāng)時的代表團(tuán)成員們，仍舊積極認(rèn)真地做了類似的大量準(zhǔn)備工作。
單從這認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)的態(tài)度來講
此次會議，中國代表團(tuán)贏得世界的喝彩與尊重，已經(jīng)是可以預(yù)料的結(jié)果了。
而這些準(zhǔn)備回頭來看，對于當(dāng)時的會議確實(shí)提供了極大的幫助。
當(dāng)時，周總理還特地要求全體隨行人員，都要學(xué)習(xí)外交禮儀，熟悉當(dāng)?shù)氐姆梢约帮L(fēng)俗習(xí)慣。
同時，對于負(fù)責(zé)翻譯、機(jī)要、打字、速記的工作人員，都對他們進(jìn)行了“真槍實(shí)彈”的測試，確保其在實(shí)際工作中不“掉鏈子”。
就連隨行的未出過國的司機(jī)，也事先進(jìn)行了相關(guān)常識的學(xué)習(xí)。
總之，對于此次會議的準(zhǔn)備，中國代表團(tuán)可謂事無巨細(xì)，且相當(dāng)充分。
會議開始了。
我們或許可以將此次會議理解為一場世界級的“比賽”。
賽場就是日內(nèi)瓦。
周圍的觀眾就是全世界的媒體，以及這些媒體能輻射到的所有民眾。
這是一個被放大鏡盯住的“賽場”。
任何不妥當(dāng)?shù)难哉?、行?/strong>
都有可能在不懷好意的媒體渲染之下
成為抹黑一個國家強(qiáng)有力的武器
彼時的中國，尚未今日的國際影響力。
世界各國，尤其是西方世界民眾，對于中國的了解，唯一的渠道大約就是本國的這些媒體報紙了。
在今日中國實(shí)力突飛猛進(jìn)之當(dāng)下，尚且有大量西方媒體蓄意抹黑污蔑
可想而知，當(dāng)時的中國代表團(tuán)，需要頂著多么大的壓力，在那個“放大鏡”之下，通過他國媒體“睚眥必較”的眼睛，別有用心的“語句”，將新中國的友好形象傳遞給各國民眾。
這是非常不容易的！
回到會議場上。
由于這是新中國第一次參與如此重大的國際性會議
故而當(dāng)時想要采訪中國代表團(tuán)的團(tuán)體媒體可謂多之又多。
以至于負(fù)責(zé)相關(guān)工作的人員都有些忙不過來。
為解決這一問題，周總理成立了新聞辦公室，并規(guī)定：
任何外國記者要接觸中國代表團(tuán)，都要通過新聞辦公室。
這樣的做法在現(xiàn)在看來似乎沒什么，但對于當(dāng)時經(jīng)驗(yàn)并不豐富的中國代表團(tuán)來講，無疑是一個高明的做法。
為什么呢？
我們可以想想看。
如果把此次會議當(dāng)成一個微型的國際交流平臺，那么在這個平臺上最有價值的東西，除了最后的談判結(jié)果之外，就是各國的信息！
當(dāng)時并沒有互聯(lián)網(wǎng)，故而信息的傳播速度以及傳播渠道，遠(yuǎn)沒有如今這樣快速且多元。
而不論任何年代，任何時代，信息對于媒體而言，都有著難以抑制的強(qiáng)大誘惑。
這是媒體“牟利”的關(guān)鍵所在，也是媒體目光的聚焦點(diǎn)。
設(shè)置新聞辦公室，就好比將信息的渠道進(jìn)行專門的“固定化”。
任何關(guān)于中國情況的官方權(quán)威信息，只能通過這個部門來進(jìn)行輸出。
這就杜絕了私下里的信息交易以及信息造假。
即使發(fā)生了信息泄露問題，也能通過新聞辦公室進(jìn)行有針對性的核查。
試想，若是沒有這個平臺，信息泄露問題的發(fā)生和追責(zé)，似乎都是一件復(fù)雜困難的事情。
在當(dāng)時眾多談判工作要解決的情況下，這樣的事情無疑會分了眾人的心。
值得一提的是，當(dāng)時還真發(fā)生了一件信息泄露的事情
但正是因?yàn)檫@個新聞辦公室的預(yù)先成立，才使得這件事情快速解決，且沒有造成更為嚴(yán)重的后果。
這件事這里暫時先不寫，以后可以單獨(dú)寫一寫，還是比較精彩且值得深思的。
通常來講，信息的傳遞有兩種渠道：
一種是正常渠道
另一種則是“隱秘渠道”
而隱秘渠道的信息來源，最常見的，無疑就是竊聽了。
當(dāng)時，中國代表團(tuán)作為一個“外來者”，對于當(dāng)?shù)丨h(huán)境并不十分了解。
這就產(chǎn)生了一個問題。
如果有人在代表團(tuán)的居住工作場所，事先安裝了竊聽器，那么信息泄露的風(fēng)險將大大增強(qiáng)。
這是不得不考慮的事情，也是身為“諜戰(zhàn)前輩”的周總理和李克農(nóng)早就料想到的問題。
但問題的發(fā)現(xiàn)并不等于問題的解決。
如何做好內(nèi)部的警衛(wèi)，尤其是信息方面的警衛(wèi)工作，是一件關(guān)鍵且復(fù)雜的事情。
針對這個問題，當(dāng)時副部長李克農(nóng)想出了一條“妙計”。
由于當(dāng)時代表團(tuán)主要成員所居住的場所，是事先預(yù)租好的一座別墅。
既然已經(jīng)花錢租了，那便不能浪費(fèi)。但保密問題怎么辦呢？
李克農(nóng)想了個好辦法。
為了防止有人竊聽，他派人將別墅里面的馬廄“改裝”了一下，搞成了一個小型的內(nèi)部會議室。
即使有人事先想要安裝竊聽器，那也萬無在安裝在馬廄里頭的道理。
就算安裝了，馬廄的空間相對有限，搜查起來也會更加方便。
故而，這座小型會議室應(yīng)當(dāng)是相對安全的。
于是，當(dāng)時的中國代表團(tuán)，就在這間小小的馬廄里，完成了此次國際會議的討論、決策等眾多工作。
在會議進(jìn)行中，李克農(nóng)對工作人員的精神思想方面的調(diào)節(jié)也十分的重視。
他經(jīng)常檢查代表團(tuán)的工作，并且及時了解每個成員的情緒思想，意見建議，并且針對性的及時作出批評與自我批評。
同時，他還經(jīng)常為大家放映一些調(diào)節(jié)情緒生活的電影，比如卓別林的默劇。
這些都使得當(dāng)時代表團(tuán)的工作能夠有序且良好的運(yùn)轉(zhuǎn)。
身為一個領(lǐng)導(dǎo)者，任何時候都要清楚的知道，工作的主體始終都是人。
故而，想達(dá)到更加高效良好的工作效果，人的工作才是重中之重。
而這，也是此次會議能夠完美達(dá)成中央決策之目的的重要原因之一。
1954年7月21日，日內(nèi)瓦會議結(jié)束。
此次會議當(dāng)中，世界各國的媒體，對以周總理為首的中國代表團(tuán)，予以了高度的評價與贊嘆。
以下摘取一些當(dāng)時知名媒體的評價：
有經(jīng)驗(yàn)的外交家說，出席這里的亞洲會議的中國代表團(tuán)，恢復(fù)了一些已不存在的國際會議的尊嚴(yán)和禮節(jié)！
注意一下中國代表團(tuán)的舉止，真的像禮貌大全書中所說的那樣，合乎外交規(guī)范地在適當(dāng)?shù)牡胤?、適當(dāng)?shù)臅r機(jī)做適當(dāng)?shù)氖虑椋?/span>
西方觀察家給予總理兼外長周恩來先生和他的同僚們以無懈可擊的最高評價！
這是新中國第一次將自身風(fēng)采展現(xiàn)給世界。
而中國代表團(tuán)可以說是在“刀尖上”，完美的演繹了一場令世界贊嘆的“舞蹈”。
當(dāng)然，我們要做的并非單純回憶過去的“輝煌”。
而是從前輩們在此次會議過程中，面對問題，考慮問題，處理問題時的做法中，吸取一些能為我所借鑒學(xué)習(xí)的思路或是經(jīng)驗(yàn)。
這或許才是我們面對歷史的態(tài)度。
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