具體如何做好工作計劃？要明確工作計劃5要...
要明確工作計劃5要素（4W1H）；4W1H，是對事或者目標(biāo)計劃進行分解和決策的思維的一種方式；
1) 工作目的（為什么要做：Why）
2) 工作內(nèi)容（做什么：What）
3) 工作方法（怎么做：How）
4) 工作分工（誰來做：Who）
5) 工作進度（何時做完：When）
#職場百問百答計劃# 具體內(nèi)容；
一、工作目的（為什么要做：Why）為什么要開展這項工作（意義、目的）？
——即制定計劃的必要性
例：10月份營銷工作計劃
1）目標(biāo)分解表：有利于團隊成員明白自己的目標(biāo)；
2）周會：有利于業(yè)績跟蹤；
二、工作內(nèi)容（做什么：What）：做什么？事項清單？
依據(jù)工作職責(zé)，用直觀淺顯易懂的語言分條款列出所需要做的工作。
三、工作方法（怎么做：How）采用什么樣的方法去完成計劃，是決定計劃完成的關(guān)鍵，在編制計劃時就應(yīng)該考慮全面和仔細，把各種可能出現(xiàn)的困難考慮清楚，并提出對應(yīng)的應(yīng)急措施。
對于可能出現(xiàn)的各種情況，想出各種預(yù)案（做最好的準(zhǔn)備，做最壞的打算）
四、工作分工（誰來做：Who）為了完成在規(guī)定的時間內(nèi)做所要做的事，就要把工作分好去執(zhí)行，并讓對方了解：
目的何在？
時間何在？
誰主導(dǎo)做？
誰配合做？
需要什么樣的資源？
五、 工作進度（何時做完：When）
依完成任務(wù)的日期（時間）進行反推并標(biāo)出各階段（節(jié)點）的時間點，加強檢查和控制，確保任務(wù)按期完成。
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