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哪種策劃更累:寫(xiě)方案的乙方VS做執(zhí)行的甲方?
房地產(chǎn)也不知從什么時(shí)候開(kāi)始進(jìn)入到了加班是常態(tài)的行業(yè),當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)還在提996(早9晚9,一周6天)的時(shí)候,房地產(chǎn)早就是7812了(一周7天,早上8點(diǎn)晚上12點(diǎn))。

隨著房地產(chǎn)高周轉(zhuǎn)的流行,拿地3-5個(gè)月開(kāi)售,1年清盤(pán)的快銷(xiāo)項(xiàng)目越來(lái)越多。房企為了做大規(guī)模,跑贏現(xiàn)金流,沒(méi)有哪個(gè)房企的從業(yè)人員不是女人當(dāng)男人用,男人當(dāng)牲口用。

工程端口,通宵加班施工;設(shè)計(jì)端口,拿地后通宵出圖;營(yíng)銷(xiāo)端口全年無(wú)節(jié)假日,節(jié)點(diǎn)通宵全是常態(tài)。我作為一名房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)人員全年365天,可能330天都在項(xiàng)目上。

說(shuō)到房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)端口,特別是營(yíng)銷(xiāo)策劃口,加班一般分為兩種:一種是為了應(yīng)付各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的PPT方案,有些動(dòng)不動(dòng)就是100頁(yè)起步;

另一種可能是為了節(jié)約項(xiàng)目成本,任何事情都自己做,廣告公司的事情自己做,網(wǎng)推公司的事情自己做,活動(dòng)公司的事情自己做,渠道公司自己做,總之所有事情全部自己做。

這兩種加班各有各的苦,我先來(lái)分別說(shuō)一下具體情況:

寫(xiě)方案的乙方:

寫(xiě)方案動(dòng)不動(dòng)就是100P起步的通常是營(yíng)銷(xiāo)代理公司,為了獲取項(xiàng)目或者顯得自己公司足夠?qū)I(yè),提案或者營(yíng)銷(xiāo)方案100頁(yè)P(yáng)PT只是起步。

其實(shí)核心觀點(diǎn)就兩三個(gè),各種論證,結(jié)果下面策劃加班成狗,方案甲方壓根就沒(méi)看。

做執(zhí)行的甲方:

最近幾年隨著高周轉(zhuǎn)的流行,各大房企為了節(jié)約成本,通常都開(kāi)始去代理化,營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)自己組建。

外包干的營(yíng)銷(xiāo)、活動(dòng)、渠道、廣告設(shè)計(jì)全部自己一把攬過(guò)。這種的好處是節(jié)約成本,執(zhí)行效率高。

但壞處是什么都在做,什么都不是精品,只是簡(jiǎn)單粗暴的抄襲而已。公司的策劃人員基本也成了執(zhí)行人員。

有時(shí)候甚至策劃部門(mén)負(fù)責(zé)人天天都干著活動(dòng)公司執(zhí)行專(zhuān)員的事,比如活動(dòng)道具自己買(mǎi)、活動(dòng)桁架自己搬、活動(dòng)用的氣墊船自己充氣加水等。

雖然沒(méi)有寫(xiě)方案費(fèi)腦,但是天天干著保安或者執(zhí)行人員就能干的事。

從個(gè)人層面來(lái)講,這種執(zhí)行人員,專(zhuān)業(yè)能力并沒(méi)有什么直接提升。

從公司層面來(lái)講,可能也只是單純把外包1000元的事情,找了個(gè)內(nèi)部人員花300的人力成本 200的采購(gòu)成本就做了。

對(duì)公司來(lái)說(shuō)倒是省了不少費(fèi)用,但對(duì)個(gè)人未來(lái)成長(zhǎng)可能意義不大。畢竟執(zhí)行力再好,你也還不是比不過(guò)膀大腰圓的工人,哈哈。

所以,我覺(jué)得做房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃的話,兩種公司比較累:寫(xiě)無(wú)數(shù)精美PPT但沒(méi)有任何話語(yǔ)權(quán)的乙方和天天只做項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)執(zhí)行的甲方。

一個(gè)是天天寫(xiě)著別人可能看都不看的PPT,另一個(gè)是走著永遠(yuǎn)走不完的費(fèi)用流程和做著一直做不完的現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行。

寫(xiě)長(zhǎng)篇大論P(yáng)PT的乙方VS所有執(zhí)行都自己做的甲方到底哪個(gè)更累?
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