不知道你有沒(méi)有遇到這樣的同事：
由于工作失誤導(dǎo)致項(xiàng)目搞砸了，淳子和大寶被上司狠狠地責(zé)罵了一頓。
淳子回到家后沉浸在煩惱中，責(zé)怪自己笨，害怕明天上班再面對(duì)上司，當(dāng)晚就失眠了。
然而，第二天回到公司，淳子發(fā)現(xiàn)大寶像沒(méi)事人一樣，依然精神抖擻，還笑嘻嘻地跟人聊天。
日本國(guó)民小說(shuō)家渡邊淳一曾提出一個(gè)詞『鈍感力』：
要想好好適應(yīng)社會(huì)，最好不要太敏感，適當(dāng)遲鈍一點(diǎn)，從而更從容地面對(duì)挫折和困難。
由此看來(lái)，淳子很明顯就是一個(gè)“敏感”的人，事情容易往心里去，因?yàn)楹ε略庥龃煺鄱?jīng)常選擇退縮；而大寶則是一個(gè)“鈍感”的人，他以一種頑強(qiáng)的心態(tài)面對(duì)事情，也更容易在挫折中爬起來(lái)。
鈍感力，不僅讓我們“厚著臉皮”，抗住老板的責(zé)罵，在生活中踢到門(mén)檻時(shí)，也能讓我們更快站起來(lái)，過(guò)了這道坎。
相對(duì)于激進(jìn)、敏感、強(qiáng)硬等而言，擁有“鈍感”的人或許更容易在競(jìng)爭(zhēng)激烈的現(xiàn)代社會(huì)立足。
還記得百度CEO李彥宏，在發(fā)布會(huì)上遭潑水的事件嗎？
當(dāng)時(shí)，李彥宏正在臺(tái)上講話，鬧事者突然走上舞臺(tái)，當(dāng)著全場(chǎng)百度員工、新聞?dòng)浾吆陀^眾的面，把水從李彥宏的頭上潑了下去。
瞬間，李彥宏的頭發(fā)和衣服全濕，但是過(guò)了十幾秒，他才開(kāi)始做出反應(yīng)，對(duì)著鬧事者說(shuō)：“what's your peoblem？”
有些網(wǎng)友評(píng)論笑稱(chēng)：“李彥宏也太遲鈍了吧，別人拿著水走上去他就該警惕了”。
在我看來(lái)，李彥宏的“遲鈍”一點(diǎn)都不可笑。正是因?yàn)樗纳矸荽砹苏麄€(gè)百度，所以他決不能像三歲小孩一樣不經(jīng)思考馬上開(kāi)口就鬧，而是停頓一會(huì)兒，思考一會(huì)兒，然后做出最為得體的回應(yīng)。
在如今如此浮躁和激進(jìn)的社會(huì)環(huán)境中，這一種大智若愚的人生智慧是如此珍貴。
今天，為你推薦渡邊淳一的《鈍感力》這本書(shū)，我們?yōu)槟愠袚?dān)郵費(fèi)，免費(fèi)送給你！
掃碼立即參與
100%免費(fèi)領(lǐng)取
▼
經(jīng)營(yíng)一份良好的人際關(guān)系，最為重要的就是鈍感力。
當(dāng)受到領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)，或者朋友之間意見(jiàn)不合，甚至是戀人或夫妻之間產(chǎn)生矛盾的時(shí)候，不要因?yàn)橐恍┈嵥樾∈掠粲艄褮g，而應(yīng)該以積極開(kāi)朗、從容淡定的態(tài)度對(duì)待事情。
它在戀愛(ài)關(guān)系中的作用也是如此強(qiáng)大。
比如，女方提出這個(gè)周末想去看電影，男朋友卻告訴她有事不能去。于是女方放棄了看電影的要求，可男朋友卻跟自己的伙伴打高爾夫球去了。
女方知道后，肯定會(huì)問(wèn)：“我和你的伙伴，誰(shuí)更重要？”
相反，男方想約自己的女朋友，對(duì)方卻說(shuō)沒(méi)時(shí)間拒絕了，事后男方仔細(xì)一問(wèn)，女朋友見(jiàn)自己的朋友去了。男方當(dāng)然也會(huì)有同樣的抱怨。
在這種時(shí)刻若反應(yīng)過(guò)于敏感，事情就容易變得不可收拾。與其那樣，不如先把自己的火氣壓一壓，寬容對(duì)方一次。
“我也有不盡如人意的地方，所以算了吧。”用這樣的想法去原諒對(duì)方。
這時(shí)候，鈍感力就尤為重要了。
個(gè)人謹(jǐn)小慎微，凡事看得過(guò)重的自尋煩惱的時(shí)代，應(yīng)該宣告終結(jié)了。
鈍感雖然有時(shí)給人以遲鈍、木訥的負(fù)面印象，但鈍感力卻是我們贏得美好生活的手段和智慧。
其實(shí)，真正重要的事情，并沒(méi)有那么著急：
一個(gè)品牌的成功，來(lái)自于多年的精心維護(hù)，
一個(gè)人品質(zhì)的體現(xiàn)，來(lái)自于每個(gè)微小細(xì)節(jié)的堅(jiān)持；
一份愛(ài)情的維護(hù)，來(lái)自于多年用心的對(duì)待；
一個(gè)家庭的和睦，來(lái)自于日復(fù)一日柴米油鹽的瑣碎；
聯(lián)系客服
