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作為一個長期從事企業(yè)管理的人，回答一下個人對產(chǎn)品經(jīng)理的理解，產(chǎn)品經(jīng)理的核心競爭力可以概括為以下幾點:

一，豐富的產(chǎn)品知識和行業(yè)經(jīng)驗。

對產(chǎn)品一知半解的，對產(chǎn)品生產(chǎn)流程和品質(zhì)控制無經(jīng)驗的，絕對不是一個合格的產(chǎn)品經(jīng)理。

二，敏銳的市場洞察力。

對產(chǎn)品的發(fā)展趨勢要做出準(zhǔn)確的判斷，對客戶的需求和愿景要準(zhǔn)確描述，為決策者提供方向。

三，強烈的責(zé)任心和執(zhí)行力。

作為一個產(chǎn)品經(jīng)理，就是公司，產(chǎn)品，客戶之間的一座橋梁，橋梁是否堅固，寬暢，直接影響到各方的利益。

四，敢于擔(dān)當(dāng)。

及時發(fā)現(xiàn)問題，敢于提出問題，敢于拿出解決方案，勇于承擔(dān)責(zé)任。

不同的規(guī)模，不同的行業(yè)對于產(chǎn)品經(jīng)理有不同的要求，核心競爭力大概就是這些。

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