小原在產(chǎn)品經(jīng)理的崗位上已經(jīng)干了3年，但感覺一直沒啥長進(jìn)……
“沒人帶，又沒經(jīng)驗，想去大廠連簡歷都過不了”
其實，這種現(xiàn)象并不是只在產(chǎn)品或是項目，在各行業(yè)崗位都不少見。對于已經(jīng)入行產(chǎn)品的人來說，這個崗位其實并沒有那么完美；
而且很多人在入行后都是邊走邊學(xué)邊摸索，所以在入行的前幾年，焦慮和痛苦才是常態(tài)。
根本問題就在于，入行前幾年，對產(chǎn)品的整個知識框架認(rèn)知并不成熟。10000個產(chǎn)品經(jīng)理，就有10000個產(chǎn)品問題。
遇到問題沒人帶，做事又找不到章法，感覺看不到成長，陷入無限的自我糾結(jié)中。
其實所有問題的本質(zhì)，都是因為缺少系統(tǒng)的產(chǎn)品管理知識體系、解決問題的原則方法、模板工具。
簡單點來說就是，沒有思維框架和經(jīng)驗?zāi)Ｐ汀?/span>
要怎么解決這些問題？
在我看來，最好的解決方案就是NPDP認(rèn)證。
說到這，前段時間我看到一個知乎熱門貼，有18w+的產(chǎn)品經(jīng)理在關(guān)注。
剛好，分3個部分統(tǒng)一解答一下。
1、考證有用嗎？
這點取決于你的需求。為了考證而考證，那別惦記了，不會直接影響你的薪資；
如果為了提升能力，那你必須得考一個。
2、適合什么樣的人考？
為了自我提升，一定是想解決工作的實際問題，NPDP就可以提供解決方法論。
3、可以考哪些證？
證書在精不在多，最有用的就是NPDP+PMP。
一、考證有用嗎？
在考慮這個問題之前，是不是應(yīng)該先考慮自己的需求。
你為什么想考證？肯定不是因為聽別人說，或在百度上看到以后，腦子一熱就想考。
真正想要考證的原因有很多，但一定離不開你想要提升自己的能力、足以證明自己能力的權(quán)威認(rèn)證；再不然就是，想要轉(zhuǎn)行有個切入點……
這些，才是讓你了解到NPDP的根本原因。接下來我們就可以好好聊聊考證到底有沒有用了。
01 一定要考嗎？
這里先捋清楚一些邏輯。考了證≠一定能升職加薪。
你一定要清楚，證書其實并不能直接影響你的薪資待遇。
但證書帶來的價值在于學(xué)習(xí)過程中幫你梳理框架，集中學(xué)習(xí)實戰(zhàn)案例和經(jīng)驗，學(xué)會使用工具和方法，是對你自身能力的加成。
如果說你是為了考證而考證，那就是本末倒置。
最后會發(fā)現(xiàn)，為啥考了證在實際工作中還是沒辦法解決問題，升職加薪也輪不到我。如果是轉(zhuǎn)行跳槽，那可能拿了offer也過不了試用期。
這時候，你說是證的鍋，還是你的鍋？
特別是自學(xué)的朋友，為了通過考試瘋狂刷題，沒有老師結(jié)合案例理解和實際工作用法，這種情況，我是不建議你們?nèi)タ嫉摹?/span>
你的薪資，一定是由你的個人能力決定的。證書的作用在于梳理框架，短時間內(nèi)做到系統(tǒng)提升能力，加速你的個人成長。
同時，因為證書自帶的光環(huán)，可以給你一定的加持。
02 哪些人適合考？
關(guān)于這點，當(dāng)然「不是所有人都需要考NPDP」。
先給自己做個診斷，真有需要的再來考。
1、哪些人不需要
工作多年的產(chǎn)品大佬，具備非常成熟的產(chǎn)品知識體系，有自己的組合打法，產(chǎn)品開發(fā)領(lǐng)域積累的正確原則、方法、流程、模板和工具完全夠用，遇到問題也能完美解決。
這種情況，你是沒必要考的。
那什么人需要呢？
2、具體化來講，這4類人需要考：
a、2-5年的產(chǎn)品經(jīng)理從業(yè)者。
有了一定的實戰(zhàn)經(jīng)驗急需提升自己的認(rèn)知水平，為晉升總監(jiān)職位作準(zhǔn)備；
b、產(chǎn)品經(jīng)理、項目經(jīng)理、營銷經(jīng)理、技術(shù)開發(fā)工程師、設(shè)計師、市場研究人員等
所有需要與產(chǎn)品全生命周期打交道的崗位，通過NPDP的學(xué)習(xí)，可以快速掌握產(chǎn)品管理領(lǐng)域的知識框架，提高工作效率和產(chǎn)品成功率，降低溝通成本。
c、想要轉(zhuǎn)行成為產(chǎn)品經(jīng)理者或立志成為產(chǎn)品管理者的相關(guān)人員
對于想轉(zhuǎn)行做產(chǎn)品經(jīng)理或相關(guān)從業(yè)人員的你來說，NPDP是你快速了解產(chǎn)品領(lǐng)域的入場券，基礎(chǔ)打好，轉(zhuǎn)行不抓瞎。
d、考完P(guān)MP的項目經(jīng)理，想要進(jìn)一步提升自己。
項目經(jīng)理和產(chǎn)品經(jīng)理在大多數(shù)公司都有權(quán)責(zé)交叉的地方，需要大量的溝通和對接，項目經(jīng)理想繼續(xù)往上走，必須多了解產(chǎn)品，這時候NPDP就是你的首選。
03 有什么用？
1、掌握產(chǎn)品開發(fā)知識7大領(lǐng)域內(nèi)容
2、可以解決你現(xiàn)在所面臨的95%的實際問題
3、升職加薪、跳槽漲薪
掌握產(chǎn)品知識的，提高能力，升職加薪和跳槽漲薪都是順便的事。
二、產(chǎn)品經(jīng)理考證書的方向有哪些？
產(chǎn)品經(jīng)理崗位有關(guān)的職業(yè)證書，包括軟考、ACP，但對實際工作最有用的主要還是這2個：NPDP和PMP。
01 NPDP國際產(chǎn)品經(jīng)理認(rèn)證
產(chǎn)品經(jīng)理國際資格認(rèn)證，New Product Development Professional(NPDP)，由美國產(chǎn)品開發(fā)與管理協(xié)會（PDMA）所發(fā)起，是國際公認(rèn)的唯一的新產(chǎn)品開發(fā)專業(yè)認(rèn)證。
考試時間：一年舉行兩次認(rèn)證考試，一般分別在5月、11月份舉行。一般是考前兩個月左右開始報名，費用是3200元/次。
題型：考試時間為3.5小時，200道單選題，中英文對照，答對75%即可通過。
續(xù)證要求：三年有效期內(nèi)獲得60個PDH，并支付800元費用。
02 PMP項目管理資格認(rèn)證
PMP指的是項目管理專業(yè)人士資格認(rèn)證。
它是由美國項目管理協(xié)會（Project Management Institute(簡稱PMI)）發(fā)起的，嚴(yán)格評估項目管理人員知識技能是否具有高品質(zhì)的資格認(rèn)證考試。
PMP認(rèn)證在美資和日資企業(yè)中享有很高的認(rèn)同度。一般來說，是作為IT業(yè)和建筑工程業(yè)項目經(jīng)理的必備資質(zhì)。
對于產(chǎn)品經(jīng)理來說，不是完全沒有必要。因為有部分公司希望產(chǎn)品經(jīng)理負(fù)責(zé)部分項目經(jīng)理的職責(zé)，甚至?xí)螽a(chǎn)品經(jīng)理有PMP證書。
考試時間：分別在三月、六月、九月和十二月。
報名條件：需要有35個學(xué)時項目管理PMBOK學(xué)習(xí)或培訓(xùn)經(jīng)歷，本科及以上要求有3年項目工作經(jīng)驗，大專要求有5年項目工作經(jīng)驗。
費用：考試費用3900元/次
以上，是對于產(chǎn)品經(jīng)理而言最有用的2本證書。其余的關(guān)于ACP、軟考等，都可以在拿到這兩個證書以后，根據(jù)實際情況，有需要再進(jìn)行補充。
三、寫在最后
產(chǎn)品新人，在初級階段最重要的事情就是建立產(chǎn)品框架，在后期，會獨立承擔(dān)更多角色，項目管理能力在產(chǎn)品經(jīng)理的能力模型中占有非常重要的地位。
要問這兩個證書的先后順序，老原建議：
1、如果你是產(chǎn)品新人，先考NPDP建立產(chǎn)品管理知識框架，再考PMP，系統(tǒng)掌握項目管理知識、工具和方法；
2、如果你有一定的產(chǎn)品經(jīng)驗，工作中需要進(jìn)行項目管理，那建議先考PMP，再考NPDP，把過往碎片化的產(chǎn)品經(jīng)驗整合起來，你會有很大的提升。
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