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教師專業(yè)化發(fā)展規(guī)劃方案

 

百年大計教育為本,教育大計教師為本。教師是素質教育的實施者。課堂教學是素質教育的主渠道。信息化和新課程改革給我們教師帶來了前所未有的挑戰(zhàn),新課程使教師的職業(yè)角色和職能發(fā)生了很大轉變,學校、教師在課程執(zhí)行者的角色上要迅速轉換成設計者、開發(fā)者、研究者、評價者和執(zhí)行者。這就要求教師必須自覺實現(xiàn)自身角色的轉換,自我設計專業(yè)發(fā)展,提升自己各方面的素養(yǎng);而學校應該努力從外部因素和內部因素兩方面創(chuàng)設環(huán)境和條件,關注和促進教師的專業(yè)發(fā)展,以適應新形勢發(fā)展要求。

一、指導思想:

以提高師德修養(yǎng)為抓手,以校本教育教學實踐為載體,以校本課程開發(fā)、校本教研、校本科研和校本培訓一體化建設為重點,以努力提高教師專業(yè)素養(yǎng)、建立學習共同體、促進學校全面發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展為目的,為推進素質教育,促進教育改革和發(fā)展提供教師人力資源保障。

二、現(xiàn)狀分析

我?,F(xiàn)共有教師47人。職稱結構:小學高級教師27人,一級教師11人;學歷結構:本科學歷8人,??茖W歷22人,中師學歷5人;學科人員:語文19人,數(shù)學11人,英語3人、術科7人。作為一所農(nóng)村小學,中青年教師占絕大多數(shù),全體教師愛崗敬業(yè),專業(yè)發(fā)展的后勁和潛力十足;學校有良好的教師專業(yè)發(fā)展氛圍以及多數(shù)教師自身專業(yè)發(fā)展的自主追求;學校課研能力較強的教師不少,雖然學科內教師存在差距,但語、數(shù)、英、術科學科各有1-2個專業(yè)水平比較過硬且具有輻射能力的教師。

三、發(fā)展目標

總目標:積極推進優(yōu)秀教師群體建設,努力培育教師專業(yè)精神,打造樂于奉獻、不斷追求、勇于開拓、自強不息的教師團隊;遵循“會上課-上好課-有專長”三步走成長歷程,分層次有針對性培養(yǎng)教師;以本方案為核心,創(chuàng)設“教師在教學中研究,在研究中成長”的專業(yè)成長氛圍,打造“羊額何顯朝紀念小學教師專業(yè)發(fā)展文化”。

四、實施策略

1、通過師德建設活動、教師的讀書活動、文化建設、外出教育教學考察活動,努力提升教師的專業(yè)精神,轉變、優(yōu)化教師的專業(yè)思想,使每一個教師能自覺成為具有高度責任心、事業(yè)心、上進心和愛心的學習共同體成員。

2、立足校本研訓主渠道,圍繞“學習-備課-上課-交流-反思-課研”主流程,堅持以課改為核心,用課改的新思想、新要求來指導自身的教學實踐,不斷改變教學觀念、教學方法和學習方式,建立自我反思、同伴互助、專家引領的學習交流系統(tǒng),著眼于教師課堂教學效率的提升,努力提高教師的專業(yè)知識、技能和課研能力,實現(xiàn)教師專業(yè)的螺旋式發(fā)展,具體措施為:

1)督學習:全體教師要結合自身實際制定個人專業(yè)發(fā)展計劃。樹立“終身學習”、“全程學習”、“團體學習”的觀念,做學習型、研究型教師。要求每學年每位教師讀1本以上教育教學專著;跟蹤閱讀12本教育教學報刊雜志;撰寫1篇以上學習心得體會;摘抄或以其他方式搜集、整理一定數(shù)量的理論資料,做到“工作學習化”、“學習工作化”。

2)抓備課:

①實行集體備課,共享備課資源:充分發(fā)揮網(wǎng)絡資源和教師合作平臺,實現(xiàn)備課互助、資源共享。

②通過集體備課,建立羊額何顯朝紀念小學校園網(wǎng)教學資源庫,積極倡導教師建立自己的個人教學資源庫。

③開展“讓讀書成為生命中的血液”教師讀書活動,倡導教師多讀書、廣讀書,做讀書筆記,充實更新備課資源。

④參加各類現(xiàn)代技術信息培訓、計算機多媒體技術應用能力培訓、網(wǎng)絡技術應用能力培訓等,提高教師的計算機、網(wǎng)絡應用技術以及學科教學與多媒體整合應用能力,拓展備課資源、創(chuàng)新備課手段。

3)磨上課:

一是抓教學常規(guī)管理。落實教學常規(guī)管理“四個必須”原則:即教學常規(guī)管理必須有助于促進教師落實課程改革的新理念、新要求;必須符合教師的工作和心理特點;必須有助于教師的工作創(chuàng)新和專業(yè)發(fā)展;必須有助于教師真正提高教學質量,促進每一位學生的發(fā)展。通過落實教學常規(guī)行動,進一步規(guī)范教師教學常規(guī)。落實“四個凡是”原則,即凡是學生自己能說出的,教師不引;凡是學生自己能做出的,教師不啟;凡是學生自己能探究的,教師不導;凡是學生自己能學習的,教師不教。以求每位教師都能立足課堂教學,運用新的標準、新的要求改革課堂教學。

二是建立學科指導小組,開展常態(tài)課指導反饋活動,挖掘放大教師教學個性和特色。

三是開展課例研究。切實提高教師教學能力,更新教師教學理念,促進教學技能的提高。

4)促交流:

①建立新的聽課制度。校級領導進行“指導性聽課”,主要是對教師的課堂教學改革作具體的指導;教導處、備課組長進行“研究性聽課”,主要是對教學中的共性問題、熱點問題、困惑問題進行研討;教師間進行“互助性聽課”主要是教師間通過聽課,互相學習,取長補短。

②立足“聽--評”活動,開展聽課評課交流反饋制度。因為這些活動立足學校資源,直面教師的日常教學實踐,較真實和直觀地反映教師的專業(yè)狀態(tài),對促進教師專業(yè)發(fā)展很有針對性、診斷性、啟發(fā)性。

③邀請專家、學者作教育形勢和學科前沿信息報告;有計劃譴派教師外出學習考察,讓教師及時地了解與掌握教育發(fā)展的新動態(tài);利用一切可能機會組織教師到兄弟學校、兄弟縣市考察、學習、教研,了解同類學校的發(fā)展現(xiàn)狀,吸收其他學校成功的經(jīng)驗,從外部獲取源源不斷的信息,刺激教師專業(yè)發(fā)展自我意識的不斷覺醒,也為學校提供可持續(xù)發(fā)展的動力。

④召開專題研討會、座談會、讀書交流會;開展教育思想、方法和校本教研討論,通過相互交流、激烈的辯論,使教師在寬松自由民主的氛圍中更新教育理念,提升專業(yè)道德和專業(yè)精神。

⑤實行年輕教師導師結對活動,促進新老教師相互學習、互相交流,取長補短。

⑥開展校際交流互助活動。

5)倡反思:

①以教研組為單位,建立起經(jīng)?;?、系統(tǒng)化的教學反思制度。教師要以檢查、總結自己教學實踐為手段,監(jiān)控、診斷自己的教學行為,優(yōu)化和完善教學方法和策略,淘汰不良的行為習慣,理性地審視自己的整個教學過程,以研究者的角色反觀教學。

②寫課后反思,倡導反思性教學。通過反思使老師認識到自己日常教學的成功之處,增強自信;也讓教師能及時總結發(fā)現(xiàn)教學的錯誤和敗筆,通過這種循環(huán)往復的“實踐+反思”,教師不斷積累經(jīng)驗、汲取教訓、減少失誤、專業(yè)不斷成長。

③撰寫教學案例、教學隨筆、教學論文。開展評比,匯編交流。

3、積極推進教師專業(yè)化發(fā)展進程,優(yōu)化教師整體隊伍。

①提升教師專業(yè)知識結構

教師專業(yè)知識是教師專業(yè)化實現(xiàn)的基礎?!笆晃濉逼陂g我校要在提升教師專業(yè)化知識結構方面下功夫,要努力通過本科院校學歷進修,提升教師專業(yè)知識結構。至2012年,80%以上的教師要達到本科以上學歷。

②優(yōu)化教師隊伍結構

根據(jù)學校教師隊伍現(xiàn)狀,結合教師專業(yè)化發(fā)展愿望,確立教師專業(yè)化發(fā)展的方向,在此基礎上形成教師專業(yè)化發(fā)展規(guī)劃。本規(guī)劃由校長負責制定,副校長負責實施。然后根據(jù)計劃,引領教師的專業(yè)化發(fā)展。

③提高校本課程開發(fā)實踐能力

專業(yè)教師不僅是課程的執(zhí)行者,更應是課程的規(guī)劃者、發(fā)展者、評價者。因此教師必須通過自身的努力,不斷提高校本課程開發(fā)與運用的實踐能力。

④抓好“名師工程”的實施

“十一五”期間學校要為教師專業(yè)化發(fā)展搭建舞臺,提供他們發(fā)展的廣闊空間,切實抓好學?!懊麕煿こ獭?,以逐步形成我校骨干教師隊伍。使學校擁有一定數(shù)量不同級別的優(yōu)秀班主任、教壇新秀、教學能手、骨干教師、學科帶頭人等。

⑤注重青年教師的培養(yǎng)

青年教師是我校教學當中不可缺少的有生力量。學校要注重青年教師的培養(yǎng)工作,要針對不同年齡的青年教師制訂出不同的要求,促使青年教師的盡快成長。

五、實施步驟

第一階段:宣傳動員起步階段

討論、制定學校教師專業(yè)發(fā)展規(guī)劃,宣傳動員教師自我設計個人專業(yè)發(fā)展計劃,通過參加師德建設討論,進一步提高師德修養(yǎng),增強對個人專業(yè)發(fā)展必要性和緊迫性的認識。

第二階段:教師自我診斷,專業(yè)發(fā)展自我設計階段。

教師根據(jù)學?!督處煂I(yè)發(fā)展規(guī)劃》的自我剖析,找準優(yōu)勢,明確不足,確定發(fā)展目標,制定教師個人專業(yè)發(fā)展計劃。

第三階段:立足校本課程開展、校本研修、探索個性化教學實施階段。

第四階段:小結評估階段。學校、教研組對教師專業(yè)水平發(fā)展及個性化教學集體評估,進行階段性總結。

第五階段:改進階段。找出問題和不足,制定改進計劃,凸現(xiàn)并形成鮮明教學個性或特長。

第六階段:成果展示和推廣階段

1、教師成果展示:收集資料、個人階段總結、獲獎論文、個性化成長檔案盒。

2、學校成果展示:原始資料、匯編成冊、音像集、階段總結、積極推廣。

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