團隊凝聚力培訓(xùn)是指通過協(xié)調(diào)所在團隊成員的個人的績效從而實現(xiàn)共同目標(biāo)。團隊培訓(xùn)重在協(xié)調(diào)為達成共同目標(biāo)而努力工作的不同個人之間的合作。各個成員們之間必須分享信息以及個人的行為將會影響到群體的整體績效的情況。例如，無論在國企還是在私營部門(比如家電裝配、民航客機)中，其工作都是由所在機組、所在群體或者所在班組共同完成的。成功的績效取決于在決策活動中的相互傍調(diào)能力、團隊的業(yè)績以及處理潛在危險情況的思想準(zhǔn)備。
課程名稱：團隊凝聚力培訓(xùn)
培訓(xùn)時間：1-2天
培訓(xùn)講師：翁士增
培訓(xùn)對象：企業(yè)集團中高層領(lǐng)導(dǎo)者，部門經(jīng)理等；
培訓(xùn)目標(biāo)：
通過培訓(xùn)使學(xué)員認同團隊目標(biāo)，明確個人和團隊目標(biāo)之間的關(guān)系；
通過培訓(xùn)使學(xué)員提高忠誠度，協(xié)作力，與企業(yè)實現(xiàn)共贏；
通過培訓(xùn)使學(xué)員在團隊內(nèi)部溝通無阻，提升凝聚力；
通過培訓(xùn)使學(xué)員相互信任，彼此支持，執(zhí)行到位；
通過培訓(xùn)使學(xué)員樹立主動團結(jié)一致，優(yōu)勢互補，提高競爭力；
培訓(xùn)背景：
為什么你的企業(yè)內(nèi)部總是有矛盾？為什么你的企業(yè)服務(wù)總是不到位？為什么你布置的工作屬下總是做不好？關(guān)鍵在于：凝聚力！一個群體如果沒有凝聚力，就像是一盤散沙，如何讓團隊形成共同的價值觀，統(tǒng)一意志，統(tǒng)一行動，擁有最大的戰(zhàn)斗力，這是所有企業(yè)的共同希望。
凝聚力——就是與公司共命運，就是把自己當(dāng)成公司的主人，任何時候都把公司的利益放在第一位，忠于職守，自覺主動，為公司奉獻最大的力量。這樣的員工將得到的榮譽和報酬，所有的公司都會不惜一切得到這樣的人才。
團隊凝聚力培訓(xùn)課程大綱
一、有凝聚力的組織才有競爭力
案例分享：螞蟻軍團
1、凝聚力的研究再成熱點
2、什么是組織凝聚力？
3、形成與提升凝聚力的框架
4、凝聚力把群體變?yōu)閳F隊
5、有凝聚力的組織才有競爭力
6、高凝聚力+高規(guī)范=高績效
7、組織高層之間更需要凝聚力
二、究竟靠什么凝聚團隊？
1、利益凝聚團隊
2、危機凝聚團隊
3、價值凝聚團隊
4、目標(biāo)凝聚團隊
5、使命凝聚團隊
6、愿景凝聚團隊
三、影響企業(yè)凝聚力的因素
1、企業(yè)規(guī)范與制度
2、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的行為與方式
3、企業(yè)員工之間的相容性
4、企業(yè)活動對員工的吸引力
5、企業(yè)對滿足員工個人需要的吸引力
四、共同愿景：偉大的“凝結(jié)核”
1、描繪一片美麗的愿景
2、啟動遠景規(guī)劃，打造團隊凝結(jié)核
3、近期目標(biāo)同樣重要
4、制訂科學(xué)的行動策略
5、團隊目標(biāo)一定要清晰明確
五、團結(jié)合作：凝聚力產(chǎn)生的源泉
1、團隊合作是凝聚力的源泉
2、充分發(fā)揮個體的獨特優(yōu)勢
3、協(xié)作產(chǎn)生戰(zhàn)斗力
4、確立主人翁地位，培養(yǎng)員工歸屬感
5、營造一個良好的氛圍
6、鍛造一支精誠合作的團隊
六、企業(yè)文化：永久的“凝聚劑”
1、做能創(chuàng)新的“火車頭”
2、創(chuàng)新文化讓團隊永葆活力
3、和諧成就高效團隊
4、妥善處理團隊沖突
5、信任是高效的第一步
6、實行有效的績效管理
七、協(xié)調(diào)溝通：高效團隊的潤滑劑
1、沒有溝通，就沒有團隊
2、耐心地傾聽不同聲音
3、積極進行面對面的溝通交流
4、用各種方式構(gòu)造萬能溝通
5、順暢的協(xié)調(diào)溝通
6、協(xié)調(diào)溝通，快樂工作
7、建立渠道，避免溝通障礙
八、有效激勵：打造凝聚力的保障
1、團隊成員需要激勵
2、敢于授權(quán)，激發(fā)責(zé)任心
3、贊美可以收到神奇的激勵效果
4、情感激勵，凝聚力產(chǎn)生的源泉
5、高薪酬帶來高效益
6、競爭同樣是激勵
7、危機也可以用來激勵
九、以人為本：提升團隊凝聚力
1、選好人，才能用好人
2、用重金“買”能人
3、形成平衡互補的人才結(jié)構(gòu)
4、把合適的人放在合適的位置上
5、讓員工和企業(yè)一起成長
十、組織活動增加凝聚力
引入案例：中國總裁人脈網(wǎng)“網(wǎng)上和網(wǎng)下結(jié)合”
1、活動增加凝聚力，聚會創(chuàng)造價值
2、利用節(jié)假慶典等活動提升組織凝聚力
3、如何組織活動增加凝聚力？
案例：2008年奧運會提升中華民族凝聚力
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