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中國烹飪協(xié)會發(fā)布2017年度餐飲百強分析報告




中國烹飪協(xié)會會長姜俊賢發(fā)布《2017年度中國餐飲百強企業(yè)和餐飲五百強門店分析報告》


5月28日中國烹飪協(xié)會在北京國際會議中心召開2018年(第十二屆)中國餐飲產(chǎn)業(yè)發(fā)展大會,姜俊賢會長發(fā)布了《2017年度中國餐飲百強企業(yè)和餐飲五百強門店分析報告》,揭示了在餐飲業(yè)總體保持穩(wěn)中較快發(fā)展形勢下,2017年餐飲百強企業(yè)和五百強門店以提高發(fā)展質(zhì)量和效益為中心,轉(zhuǎn)型發(fā)展進一步向縱深延伸,充分發(fā)揮行業(yè)典范和標桿的作用,具體發(fā)展概況和發(fā)展特點如下:

總體保持穩(wěn)中有進發(fā)展

2017年,餐飲百強企業(yè)總營業(yè)收入2861.7億元,同比增長11.2%,較上年提升了3.8個百分點,2013年以來首次高于全國餐飲市場平均增長水平。而且,作為企業(yè)的排頭兵,餐飲五百強門店秉承一貫的精巧強悍作風,總營業(yè)收入同比增長10.3%,相比上年加速1.7個百分點。

目前,餐飲業(yè)發(fā)展正由外延擴張型向內(nèi)涵集約型轉(zhuǎn)變、由規(guī)模速度型向質(zhì)量效率型升級,逐步在經(jīng)營管理、品牌建設、模式創(chuàng)新、技術(shù)應用、現(xiàn)代供應鏈等環(huán)節(jié)全方位改進。轉(zhuǎn)型成效率先在餐飲百強企業(yè)和五百強門店中得以展現(xiàn),品牌餐飲逐漸恢復穩(wěn)定并維持較高增速。

業(yè)態(tài)品類多樣化競爭升級

在市場競爭由品類進化為品牌之爭、消費由價格導向轉(zhuǎn)為品牌導向的新階段,餐飲業(yè)競爭回歸至產(chǎn)品和服務質(zhì)量這一本質(zhì)上來,行業(yè)領軍隊伍越來越重視品牌的塑造與深耕、維護與傳承,各業(yè)態(tài)品類百花齊放、百家爭鳴。

2017年餐飲百強企業(yè)和五百強門店中,快餐、火鍋、正餐(包括餐館酒樓和賓館餐飲)具有傳統(tǒng)優(yōu)勢,所占比重較高。隨著年輕群體漸成消費新主力,極具個性化、體驗化、多樣化、時尚感的休閑餐飲平穩(wěn)發(fā)展。而小吃和團膳發(fā)展最為迅速。


表1  2017年餐飲百強企業(yè)按主營業(yè)態(tài)分布情況


表2  2017年餐飲五百強門店發(fā)展情況


區(qū)域覆蓋范圍更加廣泛

2017年,餐飲百強企業(yè)和五百強門店分別21個和28個省區(qū),覆蓋了全國絕大部分省區(qū),范圍進一步擴大。大多數(shù)均集中在傳統(tǒng)餐飲產(chǎn)業(yè)大省,并且各地特色美食已成為帶動餐飲市場、甚至是當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展的新動能。

產(chǎn)業(yè)集中度有所提高

經(jīng)過行業(yè)轉(zhuǎn)型升級、企業(yè)修煉內(nèi)功,百強企業(yè)入圍門檻愈加嚴苛。2017年,餐飲百強企業(yè)營業(yè)收入占全國餐飲收入的7.2%,不僅終止了近年來一路下滑的頹勢,還比2016年大幅上漲1.1個百分點。餐飲產(chǎn)業(yè)集中化格局呈現(xiàn)倒金字塔形,營收超過50億元的巨型餐飲企業(yè)增加到8家,10-20億元的企業(yè)數(shù)量最多,依然是百強企業(yè)的中堅力量,5-10億元的大型企業(yè)數(shù)量急劇減少。

網(wǎng)絡布局穩(wěn)步擴展

2017年,餐飲百強企業(yè)營收快速增長,門店擴張步伐繼續(xù)推進,包括發(fā)展強勁的快餐、火鍋和團膳。經(jīng)過布局調(diào)整,餐飲百強運營網(wǎng)絡分布版圖持續(xù)完善,千家網(wǎng)點級別的大型連鎖餐飲企業(yè)已由4家增加到11家。并且,地域限制越來越淡化,94%的百強企業(yè)逐漸向全國更廣范圍輻射。此外,部分知名品牌紛紛積極探路進軍海外市場,向全世界大力宣揚博大精深、豐富多彩的中華美食。

盈利能力持續(xù)增強

在提高發(fā)展質(zhì)量和效益的改革精神指導下,行業(yè)模范和標桿經(jīng)營業(yè)績持續(xù)向好。2017年,餐飲百強企業(yè)利潤同比增長15.3%,五百強門店利潤增長高達17.3%。

2017年,餐飲百強企業(yè)和五百強門店盈利能力繼續(xù)加強,平均每平勞效、平均銷售利潤率比上年都有好轉(zhuǎn),百強企業(yè)平均銷售利潤率達到6.0%。提升科學管理水平、提高能效則是接下來各業(yè)態(tài)共同面臨的命題。

成本管控效果顯著

2017年,經(jīng)過修煉內(nèi)功、改進科學化現(xiàn)代化精細化管理能力,餐飲百強企業(yè)原材料、人工、房租、能源等重要成本均得到了有效管控,在創(chuàng)新進取、以質(zhì)取勝等方面的支出也依然維持在較高水平,這些都為增加利潤提供了堅實保障。而且,“營改增”紅利繼續(xù)釋放。2017年餐飲百強企業(yè)稅收平均大幅降低26.2%,有的企業(yè)降幅甚至在50%以上,有利于促進推動整個行業(yè)規(guī)范化發(fā)展。

不過,“用工難”“用工荒”一直都是餐飲業(yè)普遍存在的頑疾,員工流動性較大。2017年,餐飲百強企業(yè)和五百強門店的員工離職率高達25.0%、23.3%,快餐、餐館酒樓尤為嚴重,無形中給企業(yè)造成不小的負擔。

多元化多樣化創(chuàng)新發(fā)展

消費機構(gòu)升級形勢下,餐飲行業(yè)一直在求新求變,百強企業(yè)也在嘗試向多元化多樣化多品牌方向發(fā)展,積極探索創(chuàng)新,并取得了不俗成果。

隨著中高端合理需求逐漸興起,呷哺呷哺順勢推出中高端品牌“湊湊”,僅一年時間業(yè)績表現(xiàn)已優(yōu)于市場預期。同時,餐飲企業(yè)涉獵食品加工早就不是新鮮事,20%百強企業(yè)都開發(fā)了食品加工業(yè)務,目前傳統(tǒng)餐飲零售化還處于嘗試摸索階段,大多依賴于餐飲品牌影響力,優(yōu)化調(diào)整產(chǎn)品定位和消費者定位,開拓銷售渠道,進行品牌升級,“餐飲+電商+零售”已成為當下最新潮流。此外,餐飲龍頭企業(yè)進一步借助互聯(lián)網(wǎng)思維和大數(shù)據(jù)應用,改善消費者用餐體驗,提高運營管理水平。

姜俊賢會長表示,今年1-4月,餐飲市場延續(xù)了去年底以來的穩(wěn)定回暖趨勢,大中型餐飲企業(yè)仍然表現(xiàn)突出。在這大好發(fā)展形勢下,餐飲行業(yè)先鋒企業(yè)要不斷總結(jié)改革開放四十年來的寶貴經(jīng)驗,推廣可復制的現(xiàn)代餐飲管理模式,針對不平衡不充分的短板進行精準修復,抓住質(zhì)量第一、效益優(yōu)先的核心命題,擼起袖子加油干,爭取再創(chuàng)新佳績,再上新臺階。




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