戰(zhàn)爭史上，“戰(zhàn)術(shù)上的勤奮彌補(bǔ)不了戰(zhàn)略上的懶惰”，通常有以下幾種情況。細(xì)細(xì)回味，或許對(duì)我們有所借鑒。
戰(zhàn)略規(guī)劃上的“懶惰”，戰(zhàn)術(shù)上的勤奮彌補(bǔ)不了第一種懶惰：照搬別人的經(jīng)驗(yàn)。
其中，令我們印象最深刻的，就是第五次反圍剿之戰(zhàn)了。
李德照搬過去在西方、蘇聯(lián)的戰(zhàn)爭經(jīng)驗(yàn)，提出“御敵于國門之外”的戰(zhàn)略指導(dǎo)思想，“以堡壘對(duì)堡壘”，讓裝備落后的紅軍戰(zhàn)士以血肉之軀去抗擊敵軍的炮火！
就戰(zhàn)術(shù)而言，當(dāng)時(shí)的紅軍指戰(zhàn)員是十分勤奮的。林彪甚至把原本不十分適合紅軍的短促突擊戰(zhàn)術(shù)研究得爐火純青！紅軍戰(zhàn)術(shù)更是以高度得紀(jì)律性堅(jiān)決執(zhí)行上級(jí)指示！
可是，幾次有限的短促突擊改變不了大局；而紅軍辛辛苦苦砌了一夜的工事，被敵軍幾炮就破壞了！
紅軍將士的血肉之軀終究難以擋住敵軍的密集炮火！
這種情況下，李德卻依然指責(zé)紅軍指戰(zhàn)員執(zhí)行得不徹底！
更努力很少成為通往成功之路，更加聰明的努力才是更好的辦法?！抖ㄎ弧方Y(jié)果是：中央紅軍被迫戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移，遭遇到了革命戰(zhàn)爭史上一次空前的挫折。
第二種懶惰：照搬過去的成功經(jīng)驗(yàn)。
照搬經(jīng)驗(yàn)的“懶惰”，可不是只有李德這種“不及格指揮官”才會(huì)有。連古德里安這樣的大神也難免會(huì)犯！
諾曼底登陸前，隆美爾和古德里安兩位大神，對(duì)德軍反登陸戰(zhàn)略發(fā)生了激烈的爭論。
“閃電戰(zhàn)專家”古德里安認(rèn)為：不要怕，放盟軍上岸！我們裝甲集群部署在縱深地帶，等他們上來，一波弄死他！
隆美爾則認(rèn)為：古德里安你常年和老毛子打仗，沒見識(shí)過英美空軍的厲害！還縱深突擊？坦克還沒開到，恐怕就被盟軍的飛機(jī)干掉了！
龍德施泰特和希特勒都贊成古德里安德德意見！
在此后的戰(zhàn)斗中，德軍將士表現(xiàn)出了遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于英美軍的戰(zhàn)術(shù)素養(yǎng)和戰(zhàn)斗意志。
僅在登陸日當(dāng)天，德國機(jī)槍手塞弗羅一個(gè)人，就用MG42干掉了2000美軍（2000是他本人自稱的，軍史專家認(rèn)為有3200人）！
波卡基村，魏特曼的虎式坦克就干掉了27輛英軍坦克和各種車輛！
此外，德軍（甚至包括一些“娃娃兵）利用各種地形遲滯、消滅美軍。
可是，總體上，后來的戰(zhàn)事確實(shí)如隆美爾的預(yù)料：德軍的裝甲師、卡昂這樣的要塞，都被盟軍飛機(jī)炸得損失慘重！就連隆美爾本人也被盟軍飛機(jī)炸成重傷！
最終，戰(zhàn)術(shù)表現(xiàn)更出色的德軍，還是敗北！
所以，真的要原創(chuàng)，不要抄襲呀！既不要抄別人的，也不要抄自己的！
戰(zhàn)略執(zhí)行上的“懶惰”，戰(zhàn)術(shù)上的勤奮彌補(bǔ)不了。第一種懶惰：執(zhí)行管控上的懶惰
1860年，太平軍取得“二破江南大營”的勝利后，面臨著艱難的戰(zhàn)略選擇：下游，蘇杭地區(qū)富庶，而清軍主力已被殲滅，有發(fā)財(cái)?shù)臋C(jī)會(huì)；上游，曾國藩的湘軍步步緊逼，直逼安慶！
作為百戰(zhàn)名將，李秀成、陳玉成的頭腦是清醒的，他們拿出了一個(gè)不錯(cuò)的戰(zhàn)略決策：1、先全軍東征，攻破蘇州等地，擴(kuò)充實(shí)力；2、東下只限期一個(gè)月，一個(gè)月后，立刻集合西進(jìn)，集中對(duì)付曾國藩！
這個(gè)戰(zhàn)略決策是靠譜的，既不失時(shí)機(jī)地?cái)U(kuò)充實(shí)力，又能保持上游形勢!
可是，仗打起來，就收不住了。
打了一個(gè)月后，陳玉成收兵回來發(fā)現(xiàn)：沒人搭理他，大家一個(gè)勁地繼續(xù)東進(jìn)，“發(fā)財(cái)”！
結(jié)果，這一波東征，打了足足五個(gè)月！
等到大伙回過頭來西進(jìn)時(shí)，曾國藩早已站穩(wěn)腳跟、筑好工事，重重圍困安慶了！
結(jié)果是：安慶失守，湘軍順江而下，直逼天京！太平軍雖有蘇杭富庶之地，卻難以挽回?cái)【郑?/div>
教訓(xùn)：戰(zhàn)略管控，必須由上層把控！
自楊秀清被殺、石達(dá)開出走后，太平軍的中央指揮系統(tǒng)失去威信，聯(lián)合作戰(zhàn)都由陳玉成、李秀成等人以會(huì)議形式形成。
在這種平等組織的聯(lián)合中，當(dāng)行為目標(biāo)符合每個(gè)人的短期利益時(shí)，一般不需要?jiǎng)訂T，大伙一個(gè)個(gè)嗷嗷叫地往前沖，你會(huì)認(rèn)為自己是李云龍；可是，當(dāng)需要大家暫時(shí)放棄短期利益，做一些“不賺錢但必須做”的事情時(shí)，許多人往往連推都推不動(dòng)，你會(huì)覺得自己是漢獻(xiàn)帝！
因此，作為領(lǐng)導(dǎo)人，一定要嚴(yán)格把控戰(zhàn)略，戰(zhàn)略確定了的事情，就一定堅(jiān)決、無條件地去做！雖然，會(huì)得罪人！
第二種懶惰：溝通中的懶惰
1948年，遼沈戰(zhàn)役前，國共雙方都對(duì)戰(zhàn)略進(jìn)行了認(rèn)真的探討。
老蔣的構(gòu)想是：如共軍攻錦州，國軍應(yīng)放棄沈陽，全力援錦，以求一決定性勝利。同時(shí)，長春守軍立即突圍南下···
如果老蔣能徹底貫徹他的戰(zhàn)役企圖，遼沈戰(zhàn)役將會(huì)出現(xiàn)一副完全不同的畫面：林彪將應(yīng)對(duì)沈陽、錦州兩面之?dāng)车膴A擊；而長春守?cái)骋矔?huì)突圍而出，威脅林彪側(cè)后！
與此同時(shí)，衛(wèi)立煌、廖耀湘也都有自己的策略：或收攏于沈陽，決一死戰(zhàn)；或攻取營口，進(jìn)退有據(jù)。
結(jié)果，討論了大半天以后，盡管老蔣把不同意見“壓”了下去，但在執(zhí)行中，國軍的舉措令人匪夷所思：
（1）、從沈陽增援錦州的部隊(duì)，沒有沿著鐵路、公路向南，而是朝著完全與錦州相反的方向運(yùn)動(dòng)···
（2）、廖耀湘兵團(tuán)，也沒有及時(shí)沿北寧線南下，南北夾攻塔山，而是向西走新立屯。
結(jié)果呢？塔山、大虎山、錦州、義縣等地，國民黨軍都表現(xiàn)出了不錯(cuò)的戰(zhàn)術(shù)素養(yǎng)，但是，去依然毫無懸念地輸?shù)袅藨?zhàn)役！
教訓(xùn)：
事實(shí)上，這種問題，不僅在蔣介石集團(tuán)有，在許多大機(jī)構(gòu)中也很常見！
組織大了，各級(jí)的利益、想法不一，總部的戰(zhàn)略在執(zhí)行上很難到位。
如何避免這種因上下級(jí)溝通，導(dǎo)致的戰(zhàn)略失誤呢？
勝負(fù)在平時(shí)的組織建設(shè)：確保一個(gè)長期有效的溝通機(jī)制。
“長征不是難堪日，攻錦方為大問題”。遼沈戰(zhàn)役前，林彪與毛澤東就打長春、打錦州等一系列問題進(jìn)行過激烈討論，政委羅榮桓，在遼沈戰(zhàn)役攻錦戰(zhàn)略的落實(shí)、執(zhí)行中起到的作用！
國軍在內(nèi)部討論時(shí)，老蔣也派出了顧祝同前去充當(dāng)溝通、協(xié)調(diào)的角色。
可是，這種臨時(shí)的溝通，與我軍長期塑造的溝通機(jī)制在效率、細(xì)致程度上，又如何相提并論呢？
綜上所述，我認(rèn)為：只有勤奮地思考、執(zhí)行戰(zhàn)略，實(shí)事求是地選擇符合實(shí)際情況的戰(zhàn)略，并堅(jiān)決、勤奮地加以執(zhí)行，才能確保最后的勝利，確保兄弟們流下的血水、汗水，都得到應(yīng)有的回報(bào)！
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