從俞敏洪打了四年開(kāi)水說(shuō)開(kāi)去 （言論） 朱紹軒
大名鼎鼎的俞敏洪在北大一次開(kāi)學(xué)典禮上給同學(xué)們講到了一個(gè)故事：他小時(shí)候就喜歡勞動(dòng)，直到大學(xué)的四年里，他也每天堅(jiān)持打掃宿舍衛(wèi)生，很樂(lè)意地為同學(xué)們打開(kāi)水，以至于他們宿舍從來(lái)不排值日表。他不認(rèn)為為大家打開(kāi)水是件丟人的事。由于他幾乎承包了打開(kāi)水的事兒，當(dāng)沒(méi)開(kāi)水了的時(shí)候，同學(xué)們就會(huì)自然而然地問(wèn)：俞敏洪，怎么還不去打水？多年后，俞敏洪的新東方初具規(guī)模，他需要尋找合作者。于是就跑到美國(guó)和加拿大去找他的那些同學(xué)。為了讓同學(xué)們感到他不會(huì)虧待老同學(xué)，他便大把大把地花美元，期望這美元能打動(dòng)同學(xué)的心。后來(lái)同學(xué)們果真回來(lái)了，但是理由卻有些令俞敏洪十分意外。他的同學(xué)們說(shuō)：“俞敏洪，我們回去是沖著你過(guò)去為我們打了四年水。”；“我們知道，你有這樣的一種精神，所以你有飯吃肯定不會(huì)給我們粥喝，所以讓我們一起回中國(guó)，共同干新東方吧。”正是有一批有識(shí)之士的鼎力相助，新東方現(xiàn)在才如此成功。俞敏洪靠打四年開(kāi)水贏得同學(xué)支持的這個(gè)故事，很能給人們一些啟示，我以為，一個(gè)人要想成就事業(yè)、把工作干好，就應(yīng)該有俞敏洪打開(kāi)水的這種精神和品格。
堅(jiān)持四年義務(wù)打開(kāi)水，這是一種什么精神和品格？這是一種勤勞的品格；這是一種無(wú)私奉獻(xiàn)的精神；這是一種集體意識(shí)的體現(xiàn)；這是一種真情的濃縮！俞敏洪的同學(xué)正是看中了他的這種精神和品格，才毅然決然地回國(guó)與他一起奮斗，并創(chuàng)造出了驕人的業(yè)績(jī)。
可是，對(duì)于類(lèi)似打開(kāi)水這樣的“小事”，是不是所有的人都能認(rèn)識(shí)到其重要性并樂(lè)于實(shí)踐呢？這就未必了，有的人就是看不起這類(lèi)事情的。在他們看來(lái)，自己多付出了就一定是吃虧了；在他們看來(lái)，為何自己要主動(dòng)熱情地承擔(dān)本應(yīng)該由大家負(fù)責(zé)的事情呢！在他們看來(lái)，如俞敏洪這般的舉動(dòng)完全就是傻子的行為。自然，有此種觀念和實(shí)際品行的人，當(dāng)他們?cè)诠ぷ骱蜕钪杏龅叫枰獎(jiǎng)e人支持和幫助的時(shí)候，別人肯定不會(huì)很信任、很熱情。因?yàn)槿藗儾幌嘈排c一個(gè)自私、冷漠和散漫的人相處會(huì)有什么好結(jié)果。
人是生活在社會(huì)這個(gè)大家庭中的，無(wú)論你是在一個(gè)班與同學(xué)們一起學(xué)習(xí)，還是在一個(gè)工程隊(duì)與工人們一切勞作，或者是在一個(gè)企業(yè)一個(gè)單位一個(gè)部門(mén)與同仁們一起共事，其實(shí)都需要有俞敏洪的那種勤勞、奉獻(xiàn)和真情。有了這樣的精神和品格，你就能獲得人心，你就能獲得更廣泛的支持，你才能有一群人愿意與你一起去迎接各種考驗(yàn)。
俞敏洪當(dāng)初默默地樂(lè)于為同學(xué)們打了四年開(kāi)水，多年后他獲得了豐厚的回報(bào)。那么，我們呢，我們?cè)撊绾翁幚砗醚矍暗氖虑?，也為今后積累盡量多的有用的能量和資源呢？
