班組是企業(yè)的最基層組織，是企業(yè)安全管理的落腳點。是搞好安全生產(chǎn)管理工作的最基本保障；更是有效控制事故的“前沿陣地”。班組長是班組安全生產(chǎn)活動和各項工作的第一責(zé)任者，是現(xiàn)場直接指揮者和決策者。班組長是班組管理的核心人物，也是安全生產(chǎn)和日常管理工作的最基層的指揮者和組織者。筆者認(rèn)為要想干好一個基層班組長必須做到以下幾點：
（一）、作為班組長要熱愛班組工作、堅持原則不含糊，作為班組的帶頭人，要有強烈的事業(yè)心和責(zé)任感、大膽管理、堅持原則、善于協(xié)調(diào)干部和職工之間的關(guān)系。
（二）、班組長必須具有豐富的技術(shù)操作能力和工作經(jīng)驗，在技術(shù)方面能夠讓班組職工信服，在管理方面能夠讓職工認(rèn)可。
（三）、班組長要對所管轄的人員、設(shè)備有充分了解，做到管理合理、使之人盡其才、物盡其用。努力做到班組現(xiàn)場無安全隱患。
（四）、具有果斷處理問題能力，了解和掌握本班組每個職工的思想動態(tài)，做到知人善任、優(yōu)化勞動組合，要勇于擔(dān)當(dāng)積極完成上級下達的各項任務(wù)。
本站僅提供存儲服務(wù)，所有內(nèi)容均由用戶發(fā)布，如發(fā)現(xiàn)有害或侵權(quán)內(nèi)容，請
點擊舉報。
