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如在線(xiàn)書(shū)店一般,將封面朝外放置,并放大簡(jiǎn)介,讓讀者更易于從封面文案理解內(nèi)容 (圖片來(lái)源:法新社) |
將傳統(tǒng)出版業(yè)幾乎打垮的全球最大電商亞馬遜(Amazon),竟然宣布將開(kāi)設(shè)第一家實(shí)體書(shū)店,它背后的盤(pán)算是什么?
11月上旬,2015年剛滿(mǎn)20周年的亞馬遜,延續(xù)Amazon.com的模式,在美國(guó)西雅圖的大學(xué)村(University Village)開(kāi)設(shè)了第一家實(shí)體書(shū)店,共占地約300多平米,除了賣(mài)書(shū)外,也會(huì)在店內(nèi)陳列Kindle等自產(chǎn)硬件商品。
這個(gè)新書(shū)店帶來(lái)很多顛覆,有意思的是,其在門(mén)市銷(xiāo)售的書(shū),單價(jià)每秒都會(huì)浮動(dòng)變化,因?yàn)橄M(fèi)者在這家實(shí)體門(mén)市買(mǎi)書(shū)的價(jià)錢(qián),跟網(wǎng)絡(luò)上是同步的。 然而,開(kāi)店需要多付租金跟人事成本,亞馬遜為何要這么做?
刷卡結(jié)賬,搜集顧客大數(shù)據(jù)
時(shí)報(bào)出版總編輯余宜芳將焦點(diǎn)放在書(shū)市場(chǎng)的轉(zhuǎn)變。 “從美國(guó)統(tǒng)計(jì)數(shù)字來(lái)看,eBook(電子書(shū))走到一個(gè)平穩(wěn)高峰,反而是實(shí)體書(shū)逆勢(shì)上揚(yáng)。 ”
就美國(guó)整體書(shū)市表現(xiàn)而言,2014年實(shí)體書(shū)的銷(xiāo)售量微幅增加2.4%,已連續(xù)兩年成長(zhǎng)。 這也代表著,消費(fèi)者還是喜歡翻閱書(shū)籍,或在書(shū)店找書(shū)的體驗(yàn)感。
金石堂總經(jīng)理?xiàng)詈陿s看到的,則是亞馬遜正藉由書(shū)店這個(gè)接口,要描繪顧客完整面貌:“仍有顧客消費(fèi)不是來(lái)自在線(xiàn),因此線(xiàn)下實(shí)體顧客購(gòu)買(mǎi)分析就很重要。 ”
這是必要的投資。 他以金石堂為例,一開(kāi)始只有實(shí)體書(shū)店,加入在線(xiàn)服務(wù)后,仍有客人喜歡親自到實(shí)體書(shū)店,他們是怎樣的樣貌,對(duì)書(shū)會(huì)有怎樣的反應(yīng)與詢(xún)問(wèn),都會(huì)成為重要參考。 “實(shí)驗(yàn)兩年,雖然僅7%實(shí)體客人,但(這些人)我們都要服務(wù)! ”
看來(lái),這次亞馬遜實(shí)體書(shū)店只收信用卡而不收現(xiàn)金的規(guī)矩,也是其搜集更多顧客信息的方式之一。
除了上述原因,亞馬遜選擇的書(shū)店地點(diǎn),也透露其盤(pán)算。
大學(xué)設(shè)點(diǎn),攻教科書(shū)市場(chǎng)
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