這節(jié)課跟大家分享的是尋找機(jī)會(huì)，哪些機(jī)會(huì)可以成為人生的跳板？
之前的課程跟大家分享了兩個(gè)加速的辦法，第一，就是找到投資回報(bào)率比較高的地區(qū)去努力；第二，就是在關(guān)鍵的20％上去努力。
這節(jié)課我們跟大家分享的方法，叫做加持杠桿。
就是當(dāng)你找到了這樣一個(gè)礦產(chǎn)豐富的區(qū)域之后，大家還記得我們分享的礦產(chǎn)分布圖，不同的位置努力不一樣?？墒钱?dāng)你找到這個(gè)好的位置之后，你要怎么開始挖礦？
三個(gè)選擇：第一，可以用手挖；第二，用鏟子；然后你還可以去買一個(gè)挖掘機(jī)去挖。
我們肯定要用挖掘機(jī)，因?yàn)橥诰驒C(jī)本身使用了一個(gè)杠桿原理，可以讓你付出更少的辛苦勞動(dòng)，挖到更多的寶藏。
我們經(jīng)常要去思考這樣一個(gè)問題：除了我本人的能力跟努力之外，我還可以加持哪些杠桿到我的人生當(dāng)中，讓我去撬動(dòng)更多的資源？
這并不是鼓勵(lì)大家投機(jī)取巧，而是要掌握這種方法論，這個(gè)方法論就是杠桿思維，叫做「搞定一個(gè)，撬動(dòng)更多」。
以前我們總是說「一分耕耘，一分收獲」，這句話是鼓勵(lì)每個(gè)人都要勤奮，本身意圖沒有錯(cuò)，但是按照「一分耕耘，一分收獲」這個(gè)方式去努力的話，存在兩個(gè)問題。
第一個(gè)問題，我們的時(shí)間有上限，如果我們純靠一分一分地出賣自己的腦力、體力去收獲價(jià)值，想要收獲更多的話，就只能付出更多的勞動(dòng)時(shí)間。
所以我們頂多就是做到「我一個(gè)人干的活，頂別人兩個(gè)人干的活」，或者「我24小時(shí)不睡覺，能頂別人三個(gè)」。
時(shí)間的上限，決定了我們收獲的上限，這是一分耕耘一分收獲這種模式的缺點(diǎn)。在這種模式下努力的話，就會(huì)導(dǎo)致你每天覺得很累，壓力很大，但是仍然做不到自己想要的那個(gè)樣子。
這個(gè)模式存在的第二個(gè)問題，就是增長(zhǎng)的速度很慢。
我們正常人的增長(zhǎng)曲線一般是這樣的，橫軸是時(shí)間，從22歲開始工作，到65歲退休，縱軸是我們的收獲，我們的增長(zhǎng)曲線是一條斜向上的曲線。
一開始的時(shí)候，月薪5000元，年薪6萬元，這條線的角度就會(huì)平緩一點(diǎn)，增長(zhǎng)緩慢一點(diǎn)，到了后來，年薪100萬，這個(gè)角度就大一點(diǎn)。
大家可以在紙上自己畫一畫。對(duì)于一個(gè)低起點(diǎn)的普通人來說，這樣的增長(zhǎng)方式是不夠的。我們需要的是爆發(fā)式增長(zhǎng)，才能完成低起點(diǎn)的逆襲。
那怎么實(shí)現(xiàn)爆發(fā)式增長(zhǎng)？就是把我們「投入一，得到一」的模式，變成「投入一，得到無窮」的模式，加入杠桿，還是那句話「搞定一個(gè)，撬動(dòng)更多」。
阿基米德的杠桿原理告訴我們，只要給我們一個(gè)支點(diǎn)，給我們一個(gè)足夠長(zhǎng)的杠桿，連地球都是可以撬動(dòng)的。
如果把杠桿運(yùn)用在人生當(dāng)中的話，就可以讓我們付出同樣的努力，但是得到數(shù)倍的收益跟影響力。
問題來了，怎么給自己的人生加杠桿？
先拿我自己來舉例，我在自己的人生當(dāng)中，加持了很多次的杠桿。
在我讀高中的時(shí)候，那時(shí)候的理想就是成為投資銀行的經(jīng)理，出入很高大上的CBD，因?yàn)槲夷菚r(shí)候沒見過世面，所以能想到的最好工作就是那樣的。
但是以我當(dāng)時(shí)的成績(jī)，跟當(dāng)時(shí)的身份，我不可能接觸到這種機(jī)會(huì)，尤其是有一些投資銀行在學(xué)歷方面，要求非常嚴(yán)格。
所以我就給自己加持一個(gè)杠桿北京大學(xué)，我從來沒有覺得自己上了北大之后，就變得厲害了很多，實(shí)際上，上不上北大，我的能力變化沒有那么大，我還是我。但是加不加「北大」杠桿，差別就大很多了，北大幫我撬動(dòng)了更多的工作機(jī)會(huì)，很多機(jī)會(huì)是我不讀北大，就得不到的。
對(duì)于我這樣一個(gè)普通的大學(xué)生來說，這個(gè)世界上認(rèn)可北大的人，比認(rèn)可我的人要多得多。
所以我說可以通過搞定北大，撬動(dòng)更多的機(jī)會(huì)，北大的資源附加在我身上，就完成了第一次爆發(fā)式成長(zhǎng)。
但是我發(fā)現(xiàn)這個(gè)杠桿后來也不夠，因?yàn)槲倚r(shí)候真的很天真，認(rèn)為一路拼命，然后逆襲一個(gè)名牌大學(xué)，實(shí)現(xiàn)一次人生跳躍，就完成所有的人生任務(wù)了，可以了，夠了。
但是等我從大學(xué)畢業(yè)之后，我才發(fā)現(xiàn)，從一個(gè)教育落后的農(nóng)村地區(qū)考到北大，確實(shí)是完成了一個(gè)跨越式增長(zhǎng)，但是放到這個(gè)社會(huì)上，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，這也是為什么那么多寒門學(xué)子，后來會(huì)面臨悲劇的原因。
畢業(yè)之后，我在年輕的時(shí)候，仍然會(huì)被錢這個(gè)東西綁的死死的，要還房貸，要贍養(yǎng)老人，要養(yǎng)育孩子，我發(fā)現(xiàn)原來我這樣的普通人，到社會(huì)上面臨的第一個(gè)問題，就是財(cái)務(wù)自由。
這樣看來，我其實(shí)在成長(zhǎng)過程當(dāng)中，繞了一個(gè)很大的圈子，我們總是把找到一個(gè)所謂的好工作，作為最終的奮斗目的，但其實(shí)是大錯(cuò)特錯(cuò)的。
當(dāng)我意識(shí)到這一點(diǎn)之后，我就在研究生一年級(jí)的時(shí)候，開始拼命找機(jī)會(huì)，我在想有沒有什么其他的辦法，后來就遇到了《超級(jí)演說家》這個(gè)節(jié)目。
如果我不參加《超級(jí)演說家》，我的演講能力會(huì)不會(huì)有太大的變化，其實(shí)也不會(huì)很差。實(shí)際上，這個(gè)社會(huì)上有很多人的演講能力可能比我好，但是他們沒有去參加，我就去了。
《超級(jí)演說家》是一個(gè)電視節(jié)目，并且在網(wǎng)絡(luò)上有很廣泛的傳播，能看到的人有很多，所以通過加持這個(gè)杠桿，我撬動(dòng)了更多的合作機(jī)會(huì)。
也就是說，我現(xiàn)在得到的合作機(jī)會(huì)，可能幾倍、幾十倍于以前我沒有參加這個(gè)比賽的時(shí)候。
可是如果沒有這個(gè)杠桿，或許我演講能力還是不錯(cuò)，我將來在公司的年會(huì)上，或者我給領(lǐng)導(dǎo)做匯報(bào)的時(shí)候，我的演講能力非常出色，讓我更快的升職加薪，但是跟加入《超級(jí)演說家》這個(gè)杠桿之后，是不能比的。
所以《超級(jí)演說家》就是我抓到的第二個(gè)杠桿。
后來我開始打算做課程，因?yàn)檫@個(gè)世界上，我最擅長(zhǎng)的事情就是學(xué)習(xí)，我就打算把這些做成課程分享出去。
如果我做線下課程，我們這套課我需要講五天，然后一年內(nèi)不休息，最多可以講個(gè)幾十次，就達(dá)到上限了。
而在互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)時(shí)代，獲取知識(shí)或者獲取經(jīng)驗(yàn)越來越方便便宜了，獲取的難度低，除非是用傳銷，或者用一些很夸張的手段，才可以把課程賣得特別貴。
我小時(shí)候去聽李陽到我們那邊講座，現(xiàn)場(chǎng)就會(huì)用到很高亢的一個(gè)聲音，營造一個(gè)熱烈的氣氛，也會(huì)使用一些心理上的戰(zhàn)術(shù)，讓大家花幾干塊去買英語光碟，但這個(gè)東西在網(wǎng)絡(luò)上，可能幾十塊兒甚至十幾塊，就可以獲取了。
而且李陽真的很辛苦，他每年在全國各地來回跑，全靠自己這樣一場(chǎng)一場(chǎng)的去成交，需要投入很多的時(shí)間跟精力，這樣就不行。
這時(shí)候，其實(shí)應(yīng)該加入一個(gè)杠桿，這個(gè)杠桿就是互聯(lián)網(wǎng)，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)首先讓你可以一對(duì)多授課，多到幾萬、十幾萬都可以。
然后再加持渠道杠桿，放到別人的平臺(tái)上，用別人的粉絲，或者用一些其他的渠道，這樣的話，我們一套課程就可以撬動(dòng)更多的人來聽，這個(gè)課程只要放在那，只要講一次，只要還有人愿意來聽，他都可以來，這個(gè)沒有上限。
我自己的課程，其實(shí)在線上跟線下，內(nèi)容方面不會(huì)有太大的區(qū)別，加入杠桿就可以讓你的一份付出，被無限放大，回報(bào)也會(huì)大大的增加，大家都實(shí)惠。
我只要講一次就可以，我的聽眾可以付出不到一百塊錢就可以，我也不用一年365天在全國各地到處奔波去講，我只要集中精力去研究更好的課程，就可以了。
以上就是我人生加入的三個(gè)很重要的杠桿，我自己能搞定的其實(shí)很少，但是北大可以搞定很多，我自己認(rèn)識(shí)的人很少，但是《超級(jí)演說家》這個(gè)節(jié)目知道的人很多，我能上的課有限，但是互聯(lián)網(wǎng)可以讓我上一次課，就抵達(dá)無數(shù)人。
杠桿的精髓就在于此，搞定一個(gè)，撬動(dòng)更多。
現(xiàn)在我們來盤點(diǎn)一下，一個(gè)普通人可以給自己怎么加杠桿，加哪些杠桿？在這之前，我們得先知道一個(gè)普通人都有哪些資源？
首先我們有人脈資源，人脈資源上面，怎么加杠桿？
第一次看到人脈上的杠桿智慧，是我高中時(shí)候在一個(gè)女同學(xué)身上看到的。
這個(gè)女同學(xué)非常的聰明，但說實(shí)話，長(zhǎng)得一般，然后學(xué)習(xí)也不好，沒有人會(huì)想要跟她一起玩，但是她自己非常想跟學(xué)校里面那一批很活躍的人交朋友。
怎么辦？她就集中時(shí)間搞定了班上的一個(gè)很漂亮的女生，那個(gè)女生就是校花，搞定那個(gè)女生之后，這個(gè)學(xué)校里面，就沒有她交不了的朋友了，她就不用一個(gè)個(gè)去討好，一個(gè)一個(gè)去交往了。
再后來，她也不搭理?；耍?yàn)樗幸欢训呐笥?，這些人都覺得認(rèn)識(shí)她，可以認(rèn)識(shí)很多人，所以都愿意跟她來交往。
這個(gè)智慧被我發(fā)現(xiàn)之后，覺得很妙，就是搞定一個(gè)人，就等于搞定很多人。
我第一次使用，是在我大學(xué)做銷售的時(shí)候，做銷售的時(shí)候，我就很喜歡重點(diǎn)搞定一些圈子里面的意見領(lǐng)袖。
比如廣場(chǎng)舞的領(lǐng)舞大媽，這些人就是朋友很多，威望很高，你好好的給她做服務(wù)，搞定這一個(gè)人，就等于搞定她背后的一大幫。
除了人脈之外，最流行的杠桿就是資本杠桿，加一加資本杠桿，最后給人的命運(yùn)帶來的影響，是完全不同的。
20年前，我們老家特別窮，因?yàn)槟菚r(shí)候剛剛改革開放，人人都很窮，沒有什么貧富差距。
后來過了幾十年。你就會(huì)發(fā)現(xiàn)其中的一批人富起來了，而且是巨富，家里面就買很多的奔馳，寶馬換著開。今天開奔馳，明天開寶馬。他們是怎么富起來的？
比如其中有我一個(gè)同村的叔叔，他是抓住了這樣一個(gè)機(jī)會(huì)，就是我們國家那時(shí)候進(jìn)入了一個(gè)城市化飛速發(fā)展的階段，城市需要擴(kuò)張，需要建設(shè)需要蓋大樓，他就想辦法去銀行搞到了一批貸款，那時(shí)候貸款是很松的，他就拿了貸款去打點(diǎn)政府，拿到地，再找人蓋樓房，然后就發(fā)財(cái)了。
他就從一個(gè)很普通的工地工人，變成了我們那邊最早的一批開發(fā)商，一樣的努力，加不加資金的杠桿，完全不一樣。
肯定有人看到了這個(gè)機(jī)會(huì)，但是沒有錢，所以到現(xiàn)在，還替別人蓋房子，但是加了杠桿之后，同樣的人，同樣的努力，可以調(diào)動(dòng)的資源更多，努力的效果就被成倍的放大。
我自己就在使用資金的杠桿，如果沒有資金的話，我可能從事一個(gè)年薪二三十萬的工作。但是加持了資本，我就可以撬動(dòng)一個(gè)上千萬的實(shí)業(yè)，我自己的資本還不夠，當(dāng)我的收益模式穩(wěn)定之后，我會(huì)持續(xù)的去加杠桿，然后成倍放大我的努力回報(bào)。
什么時(shí)候適合加這個(gè)杠桿？就是當(dāng)你發(fā)現(xiàn)一個(gè)機(jī)會(huì)賺到的錢，比使用這個(gè)錢的成本高就可以了。
比如你的投資回報(bào)率，比銀行的利息高，你就可以加杠桿，當(dāng)然不一定要去銀行貸款，也可以借款，資本杠桿是可以成倍擴(kuò)大我們的收入的，有時(shí)候也可以改變命運(yùn)。
到最后一個(gè)就是時(shí)間杠桿，為什么說時(shí)間上，一定要加杠桿？
因?yàn)闀r(shí)間是一個(gè)人最重要的資源，偏偏這個(gè)資源還有限，我們用腦力賺錢，我們用體力賺錢，最終體現(xiàn)的方式都是用時(shí)間去賺錢。
如果你的增長(zhǎng)方式，對(duì)時(shí)間的依賴很重的話，是不可能出現(xiàn)倍增的。
什么叫做對(duì)時(shí)間的依賴重？我純粹地把腦力跟體力賣給一個(gè)人，比如程序員為公司寫程序，工人在工地上為包工頭干活，就等于把自己的工作時(shí)間賣給了老板，這樣就很慢。
如果想要快起來，兩個(gè)方法：
一個(gè)方法就是成為梵高，梵高在一定的時(shí)間內(nèi)，創(chuàng)造一個(gè)產(chǎn)品，然后只賣給了一個(gè)人，但這個(gè)產(chǎn)品是天價(jià)的。這個(gè)方法說實(shí)話，是比較難實(shí)現(xiàn)的。
還有一個(gè)方法，就是在一定的工作時(shí)間內(nèi)，我創(chuàng)造了一個(gè)產(chǎn)品，但這個(gè)產(chǎn)品可以賣給很多人。
比如我寫了一個(gè)軟件，賣給無數(shù)人使用，我弄了一個(gè)游戲，給無數(shù)人玩。這時(shí)候就需要加入渠道杠桿，想辦法擴(kuò)展分銷商，研究一個(gè)分銷模式就可以。
顯然后者是更容易達(dá)到的，我們把后者稱作時(shí)間杠桿的一種。
還有一種加杠桿的方式，就是去購買別人的時(shí)間，用別人的時(shí)間來創(chuàng)造價(jià)值。
雇傭別人來為你干活，這樣的話，你一天本來八小時(shí)，可以創(chuàng)造十個(gè)價(jià)值，那么當(dāng)你雇傭了一百個(gè)人的時(shí)候，你等于說就可以創(chuàng)造110個(gè)價(jià)值了。
杠桿思維讓我們明白，為什么真正的企業(yè)家，真的是使用了一個(gè)很厲害的模式。
俞敏洪老師跟李陽老師都是做英語的，但是他們后來的結(jié)果差別很大。早些年，一樣知名，這些年，可能就差很多了。
那是因?yàn)槔铌柪蠋?，幾乎沒有加什么人生杠桿，團(tuán)隊(duì)不大。去年有人跟我說，李陽老師去他們學(xué)校講座，推銷一個(gè)什么書。
到現(xiàn)在，他的營收方式還是靠出賣自己的這一份時(shí)間，所以必然是有上限的，因?yàn)樗荒昴軌蜃龅拇螖?shù)，是有限的。
但是俞敏洪老師就不一樣了，他首先加了資本的杠桿，然后又拓展了很多分銷商，這就是他的分銷經(jīng)銷杠桿。他也不會(huì)事事親力親為。
事實(shí)上到現(xiàn)在這么大的一個(gè)企業(yè)家，人家每天還有大把的時(shí)間可以看書，我就很羨慕，因?yàn)樗脛e人的時(shí)間，別人的智慧，別人的體力去掙錢。
他也有加很大的時(shí)間杠桿，新東方上下，估計(jì)有上萬名員工，都是他的時(shí)間杠桿，這些杠桿疊加在一起，讓俞敏洪老師跟我們一樣會(huì)呼吸的人類，一樣的八小時(shí)，卻可以在這八小時(shí)之內(nèi)，創(chuàng)造幾倍、幾十倍，甚至幾千倍、幾萬倍高于我們的價(jià)值。
這就是杠桿的魔力，這就是我們應(yīng)該追求的，創(chuàng)造一個(gè)杠桿系統(tǒng)，我們?cè)谶@邊只需要用我們的創(chuàng)意、知識(shí)跟智慧，去按一下這個(gè)杠桿，然后一連串的杠桿起作用，會(huì)幫你撬動(dòng)巨大的、可能別人幾輩子都不能擁有的資源，或者說直白一點(diǎn)「財(cái)富」。
最后總結(jié)一句，快速逆襲的秘密，就是給自己的努力，加持更多的杠桿，然后成倍放大自己的努力效果，撬動(dòng)更多原本根本就撬不動(dòng)的資源、機(jī)會(huì)跟事業(yè)。
所以必須要擁有的，就是這個(gè)杠桿的思維，常常問自己這樣一個(gè)問題：除了我自己的努力之外，我還能夠加持的其他的杠桿是什么？
如果沒有這個(gè)思維的話，我們就永遠(yuǎn)都找不到這個(gè)杠桿，人永遠(yuǎn)都找不到一個(gè)自己根本就沒有在找的東西，而這個(gè)杠桿就是加速的秘密，它的精髓就是「搞定一個(gè)，撬動(dòng)更多」。
但凡看到可以「搞定一個(gè)，撬動(dòng)更多」的機(jī)會(huì)，你就千萬不要放過。
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