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古代的選官制
張國(guó)剛 押沙龍 《 人民周刊 》(2017年第17期

    世界上每個(gè)國(guó)家都面臨這樣一個(gè)問(wèn)題——如何選拔官員?

    在中國(guó),科舉制產(chǎn)生之前有一條非常漫長(zhǎng)的道路。從最早的貴族、門客,到軍功、推薦(察舉、征辟、孝廉),再到九品中正制。隋唐起,我國(guó)開(kāi)啟了科舉制度。

    最早時(shí)候的世襲制

    西周是一個(gè)封建制的貴族國(guó)家,這里所說(shuō)的“封建制”指的是“封國(guó)土、建諸侯”的制度。它是一個(gè)金字塔式的等級(jí)社會(huì),而不是后來(lái)君權(quán)至上的扁平化社會(huì)。孟子對(duì)這個(gè)社會(huì)有過(guò)一個(gè)理想化的描述:“天子一位,公一位,侯一位,伯一位,子男同一位,凡五等也。君一位,卿一位,大夫一位,上士一位,中士一位,下士一位,凡六等。”從這段話里我們可以看出,天子也好,諸侯也好,雖然是君主,但他們和卿、大夫相差并不遠(yuǎn),只是在等級(jí)上高了一點(diǎn)而已。

    西周主要采取世官制,雖然這個(gè)制度到了春秋時(shí)期開(kāi)始有所松動(dòng),但依舊占據(jù)主流位置。從《左傳》中發(fā)現(xiàn),許多家族都是世世代代為卿,比如晉國(guó)的荀、范、欒、韓、趙、中行,魯國(guó)的三桓,鄭國(guó)的七穆,齊國(guó)的高、國(guó),都是如此。到了戰(zhàn)國(guó)時(shí)期,世官制度就整體性的崩潰了。

    讓官員舉薦官員

    對(duì)選官制度來(lái)說(shuō),戰(zhàn)國(guó)是歷史上的一個(gè)大變動(dòng)時(shí)期。這個(gè)時(shí)期沒(méi)有一個(gè)穩(wěn)定的選官制度,呈現(xiàn)出的方式非常多元。以秦國(guó)為例,就有軍功、舉薦、賓客、吏道、通法、征士等多種方式。

    商鞅變法制度的二十等爵制,是最典型的軍功選官制度。這種制度的缺點(diǎn)是,有軍功者未必擅長(zhǎng)治國(guó)理政,打天下的未必就能治好天下。因此,隨著官僚制度的成熟,把任職與賞功區(qū)分開(kāi)來(lái)。

    漢朝建立后,中國(guó)進(jìn)入了很長(zhǎng)的統(tǒng)一期。大一統(tǒng)的帝國(guó)需要一個(gè)穩(wěn)定的選官制度,這個(gè)制度不僅要考慮選拔人才的效率,還必須兼顧政治上的平衡。漢朝選擇了推薦制。由于帝國(guó)的復(fù)雜性,也存在其他一些入仕途徑,比如為了照顧高級(jí)官員,有“蔭子”;為了解決財(cái)政困難,有“納貲”等等,但主流仍是舉薦。

    舉薦包括兩種,一種叫辟召,一種叫察舉。辟召就是高級(jí)官員可以自己招募下屬,進(jìn)入仕途。但更重要的是“察舉”。所謂察舉,是指官員們進(jìn)行考察后,向朝廷舉薦人才。察舉又分為兩種,刺史以上的高級(jí)官員舉薦秀才,郡守推薦孝廉,所謂“州舉秀才,郡舉孝廉”。

    被推薦上來(lái)的人選,需要經(jīng)過(guò)書(shū)面和口頭考試。內(nèi)容以推薦科目不同而有所差別。這些科目中,有一個(gè)叫直言極諫科。要求考生對(duì)當(dāng)朝時(shí)政得失作出批評(píng),并且提出自己的解決方案,叫作“對(duì)策”。漢武帝的名臣董仲舒就是因?yàn)樘岢隽恕傲T黜百家,獨(dú)尊儒術(shù)”的對(duì)策,而被選拔上來(lái)的。于是,在唐宋以后的歷朝,正常用人渠道之外,“直言極諫”成為人才脫穎而出的特殊通道。

    唐代的科舉制度,特別是進(jìn)士科,主要考試不是死記硬背,除了詩(shī)文寫(xiě)作才能,最重要的是“時(shí)務(wù)策”。進(jìn)士及第只是取得做官的資格(叫“官資”)。初任官的入職考試,與任期結(jié)束等待新職位的前任官員的考試同時(shí)進(jìn)行。吏部組織的考試內(nèi)容,包括身(身體條件)、言(言談表現(xiàn))、書(shū)(書(shū)法水平)、判(處理復(fù)雜政務(wù)和案件的能力)四個(gè)方面?!芭小钡目碱}一般選自國(guó)家大事的問(wèn)題和疑難案例,考察熟悉法令程度與處理事務(wù)能力。一個(gè)官員在晉升到中高級(jí)職位(五品以上)之前,每調(diào)任一個(gè)新的職位,都有一次任職能力的測(cè)試。這種測(cè)試結(jié)果與其上一任期的政績(jī)結(jié)合起來(lái),是擬定其新職位的主要依據(jù)。

    除了初次入仕的各種選拔手段,更值得今人關(guān)注的,是進(jìn)入官場(chǎng)之后的選任和提拔機(jī)制。政績(jī)是選拔的基礎(chǔ)條件,而政績(jī)的考核除了“GDP標(biāo)準(zhǔn)”(賦稅征收)外,最重要的是民生問(wèn)題,如戶口的增殖、社會(huì)秩序的和諧等。

    九品中正制

    一直到漢朝崩潰后,中央政府才對(duì)察舉制有了一個(gè)大改動(dòng),這就是著名的九品中正制。九品中正制起始于曹魏,定型于晉朝。該制度大體意為:察舉的本質(zhì)保留,但不再以“德行高妙”之類為標(biāo)準(zhǔn),而是讓察舉者對(duì)人物進(jìn)行評(píng)議,分為“上上”到“下下”九個(gè)品級(jí)。品級(jí)越高,入仕時(shí)的官品就越高。一般來(lái)說(shuō),人品與官品大約相差四品。誰(shuí)來(lái)“品”呢?如果按照漢朝的辦法,應(yīng)該是地方官員,但魏晉朝廷讓中央官員兼任州郡的“中正”官,對(duì)人物進(jìn)行評(píng)議。

    這與漢代有很大的不同。首先,在漢代,大家進(jìn)入仕途是平等的。但九品中正制給入仕官員劃分了嚴(yán)格的等級(jí)。人品不同,上升空間也就不同,這就導(dǎo)致在官場(chǎng)里產(chǎn)生了“清流”和“濁流”之分。第二個(gè)大不同是這個(gè)品評(píng)的權(quán)力被集中起來(lái)了,尤其被集中在“州中正”的手里。地方官員要考慮到當(dāng)?shù)剌浾摚葜姓侵醒牍賳T,在這方面的顧慮要小得多。讓一個(gè)小圈子的人去接著選下一波小圈子,結(jié)果可想而知,高級(jí)職位很快就變成了他們的囊中物,這個(gè)小圈子也就成了所謂的門閥。

    除了年終考核,任期結(jié)束的考績(jī),平時(shí)的巡視制度也是考核官員的重要途徑。漢武帝最早建立了系統(tǒng)的刺史巡察制度。全國(guó)劃分為13個(gè)巡視區(qū),設(shè)十三部州刺史巡察。此后唐太宗十道巡察、唐玄宗十五道按察,明代的十三道巡按,莫不繼承此制。

    巡視制度的特點(diǎn),按照明末清初思想家、史學(xué)家顧炎武的說(shuō)法,人數(shù)眾多,“秩卑權(quán)重、職廣位顯”。因?yàn)椤把惨晢T”(刺史、御史)級(jí)別比較低,相對(duì)而言,不那么世故,具有一股銳氣,敢于揭發(fā)檢舉地方大員的瀆職行為。加上以朝廷特派員的身份出巡,位尊權(quán)重,具有震懾作用。東漢李固為荊州刺史,揭發(fā)郡太守的貪腐行為,大將軍梁冀一再維護(hù)說(shuō)情,李固就是揪住不放,絲毫不給權(quán)臣面子。

    與漢代的巡視制度主要是對(duì)地方一把手的監(jiān)察不同,隋唐以后的巡察使、按察使,比如唐玄宗開(kāi)元年間的“六察”,擴(kuò)大了督察范圍,不僅是地方一把手,還包括所有品官。監(jiān)察的重點(diǎn)也從地方社會(huì)治安,轉(zhuǎn)為著重監(jiān)察地方官員的理政能力,對(duì)中央政策法令的貫徹執(zhí)行情況,以及地方官員的貪贓枉法、虐民害政情況。

    走向科舉制

    從隋唐開(kāi)始,科舉制出現(xiàn)了。這個(gè)制度的顛覆性,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了設(shè)計(jì)者的想象。這個(gè)變化的背后也存在一個(gè)大背景,那就是皇權(quán)的上升?;蕶?quán)是世襲的,但皇權(quán)很厭惡皇家之外的世襲;皇權(quán)對(duì)臣民是講等級(jí)的,但皇權(quán)厭惡臣民中間等級(jí)眾多。貴族和士兵都是對(duì)皇權(quán)的約束,世官制和舉薦制也都是對(duì)皇權(quán)的不便,相比之下,科舉制對(duì)皇權(quán)來(lái)說(shuō)就是最理想的一種制度。

    唐代的考課制度最有特色,通常是每年一小考,三四年任期結(jié)束有大考??颊n的標(biāo)準(zhǔn),一般分為“四善”“二十七最”。“四善”是在個(gè)人品德、工作作風(fēng)、待人態(tài)度等方面對(duì)全體官員的共同要求,即“德義有聞”“清慎明著”“公平可稱”“恪勤匪懈”?!岸咦睢笔歉鶕?jù)不同的工作性質(zhì)與職責(zé),對(duì)官員的個(gè)人才干和工作成績(jī)提出的不同的原則性要求。比如主管教育的官員,“訓(xùn)導(dǎo)有方,生徒充業(yè),為學(xué)官之最”。地方州縣官,“禮儀興修,肅清所部,為政教之最”。對(duì)于主管倉(cāng)庫(kù)出納的官員,“謹(jǐn)于蓋藏,明于出納,為倉(cāng)庫(kù)之最”。

    在任職標(biāo)準(zhǔn)確定的情況下,對(duì)官員的考核,分為3級(jí)9等。列入第一級(jí)的都得達(dá)到任職目標(biāo)(“最”),只是在“四善”上分出優(yōu)劣,分為上上(一最四善)、上中(一最三善)、上下(一最二善)這樣3個(gè)等級(jí)。

    官僚體制中,職官與胥吏的考核不同,任職也有重大區(qū)別。“職官”(品官)是政事的決策者,由中央任命,經(jīng)中央考核。中央和地方各級(jí)政府的“吏”(胥吏、令史)是具體文書(shū)事務(wù)的操作者(一般公務(wù)員),有另外的選拔和考績(jī)方式。

    但是走出這一步的話,確實(shí)存在很多未知風(fēng)險(xiǎn)。唐朝君主對(duì)科舉制的態(tài)度就有些猶豫。唐朝的入仕途徑有很多,科舉出身的官員并不占多數(shù)。而且唐朝的科舉很多地方不太像科舉。比如考試前,考生就公然請(qǐng)托,四處活動(dòng),還跑到考官那兒獻(xiàn)詩(shī)獻(xiàn)文,稱之為“溫卷”。經(jīng)常出現(xiàn)考試還沒(méi)進(jìn)行,前幾名就已經(jīng)定下來(lái)的情況。

    但科舉制的發(fā)展終究是不可遏制的。唐朝越到中后期,越看重進(jìn)士出身的官員。從朝廷到民間都認(rèn)可了科舉制的“正途”地位??婆e制對(duì)中國(guó)的影響過(guò)于復(fù)雜,早已溢出選拔官員這一層面。它帶來(lái)的利弊得失很難衡量,而且利弊標(biāo)準(zhǔn)也往往依賴于評(píng)判者的價(jià)值偏好。我們唯一能夠確定的是,在唐朝發(fā)生了這樣一場(chǎng)巨大變革,將中國(guó)政治文化史齊腰而斬,分割為面目迥異的兩段。

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