最近，我和朋友小馬吃飯喝酒，他對我說起自己在工作上的不如意。

小馬今年30出頭，在一家國企上班了好多年，但是職位依然是個基層員工，沒有獲得領導的提拔。

前陣子他的部門領導正好調(diào)任分公司，中層領導崗位空缺了出來，小馬積極爭取希望可以獲得這次機會?？闪钏氖?，領導并沒有給機會，而是淡淡地說了一句：“你這人啊，太實在了?！?/p>

小馬非常不解，本來還想問一下領導，可恰好遇到事情被打斷了，所以也沒有繼續(xù)聊下去。

百思不得其解以后，他跑來問問我的意見，究竟“太實在了”這句話是什么意思呢？

因為我也曾在國企干過多年，對于這類話語也算是聽過不少，我個人對此的看法主要有以下幾點。

一、太實在可能是說話直的表現(xiàn)

當你的領導或同事評價你“太實在”，可能是想告訴你：你是個說話很直接的人。

我身邊就有這樣的同事，遇到雙方有分歧的問題，他會非常直接地否定你的觀點，而不是從如何尋求共識、縮小分歧的角度入手。

這樣的同事，很可能在工作的溝通交流中得罪了他人。

比如我原來部門一個女同事小A，就是以說話“實在”出了名，她從來不會婉轉地表達個人觀點，基本上都是有一說一、有二說二。

這種性格雖然比較直率，不會令人感覺有心機，可是在某些場合，說出的話就很難被人接納。

我印象深刻的是A同事在一次領導組織的會議上，公開對領導的方案提出反對意見，令在場的上級臉上無光，結果那一年小A原本計劃中的升職就沒有實現(xiàn)。

因此說話太實在的人，難免會在職場上吃虧。

二、太實在可能是缺少管理手段

小馬多年來一直是個基層員工，我認為這也是和他的管理能力欠缺有關。

他曾經(jīng)給我講述過一些工作上的故事，領導曾經(jīng)委托小馬去負責一個項目，結果在項目進展過程中，小馬沒有處理好項目成員之間的內(nèi)部矛盾，導致項目的結果非常糟糕，不僅客戶不滿意，內(nèi)部組員的意見也非常大。

對于這件事，領導顯然是不太滿意。

這樣的項目本應該是他展示能力的好機會，可是小馬卻表現(xiàn)不佳。后來分析了事情的來龍去脈之后，問題還是出在了溝通上。

小馬把一個組員說的話直接傳給了另一個組員，引起了雙方的矛盾。

這種情況本質(zhì)上就是項目負責人缺少管理能力的體現(xiàn)，做人做事太實在，缺乏必要的溝通策略，就很容易引發(fā)矛盾。

三、太實在可能是情商不夠的體現(xiàn)

上述兩個方面，不管是說話直接，還是缺乏管理能力，歸納起來就一點：情商不夠。

對于一個要競聘中層的人來說，情商不夠是非常致命的。

因為中層人員需要做好承上啟下，也就是管理好下級，也要管理好上級，卻沒有這樣的靈活應對能力，那么面對突發(fā)的狀況，這種“太實在”很可能就屬于無能的體現(xiàn)。

我以前在國企做過董事會秘書和組織部長，那時候一把手經(jīng)常教導我的就是做人不該“太實在”。

雖然為人真誠善良是好事，但是沒有覺察到事件背后可能的風險點以及利益點，最后背鍋的那個人很可能就是自己，搞不好還會被傷得體無完膚。

要提高自己的情商，除了先天以外，就真的需要后天加以訓練。我們可以看到職場上那些出色的管理者，基本都是高情商的代名詞。

所以小馬想要往上發(fā)展，真的還有挺長的路要走。

寫在最后

一句“太實在”，話雖簡單，但是卻包含了許多的信息量。

對于這樣的評價，我們一定要重視起來，好好思考：我該不該做一個實在的人？

又或者在某些情況下實在，某些情況下就不能實在。