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淺談班組安全教育培訓工作

淺談班組安全教育培訓工作

  [摘要]:安全生產(chǎn)是企業(yè)的生命線,而班組一線員工才是安全生產(chǎn)工作的直接執(zhí)行者,增強班組員工的安全意識、安全技能,使班組形成一個良好的安全氛圍,必須規(guī)范班組安全教育培訓工作。

  [關(guān)鍵詞]:班組,安全教育、培訓

  [正文]

  安全教育培訓是安全文化建設(shè)的重要組成部分。對于班組來說,安全教育是安全工作的主要內(nèi)容之一,是搞好安全生產(chǎn),完成工作任務(wù)的基礎(chǔ)。探索和研究有效的安全教育方式方法,努力提高班組安全教育水平和實際效果,是班組長及班組安全員的責任。

  1、樹立正確的安全教育思想,明確安全教育職責,加強組織領(lǐng)導(dǎo)。

  首先,班組長和職工要充分認識安全教育的意義、作用和長遠效應(yīng)。要擺正安全教育工作的位置,要充分認識到安全教育是搞好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。其次,明確安全教育職責,把安全教育任務(wù)、范圍、內(nèi)容、要求、目標劃分得清清楚楚、明明白白,確保安全教育工作的落實。再次,保證安全教育工作有效地開展,必須加強組織領(lǐng)導(dǎo)。班組要把安全教育工作提到安全生產(chǎn)重要議事日程上來,經(jīng)常抓,建立起安全教育網(wǎng)絡(luò)和管理制度,有專人負責。班組的安全教育工作搞得好不好,很大程度上取決于安全教育工作崗位上的人員素質(zhì),因此,班組長及安全員必須熟悉安全生產(chǎn)工作的各項規(guī)章制度、有高度的責任心從事班組安全教育工作,卓有成效地開展工作。

  2、重視與開展技術(shù)骨干的安全培訓。

  班組技術(shù)骨干安全生產(chǎn)工作的主要負責人,在實際工作中,他們的安全責任更大,需要掌握的安全知識應(yīng)更多。他們安全意識的強弱及對安全法規(guī)政策的掌握理解水平,將直接影響著整個班組安全生產(chǎn)狀況,影響著班員的人身安危和合法權(quán)益,因此,對他們的安全教育更為重要。鑒于他們的經(jīng)歷、職責分工和工作需要,安全教育內(nèi)容應(yīng)以現(xiàn)場工作為主,輔以國家的安全生產(chǎn)方針、法規(guī)、政策、行業(yè)的標準、規(guī)范,企業(yè)的制度,使他們掌握安全分析決策、組織安全管理知識、現(xiàn)場安全控制能力。班組技術(shù)骨干必須加強業(yè)務(wù)的培訓學習,熟悉班組工作流程,規(guī)范各項作業(yè)程序,嚴格執(zhí)行標準作業(yè)程序卡、作業(yè)指導(dǎo)書,理解和掌握各項工作的危險點和預(yù)控措施,做好每一項生產(chǎn)工作。

  3、區(qū)別進行職工的安全教育。

  生產(chǎn)一線職工的安全教育,應(yīng)根據(jù)其工作崗位性質(zhì)而定,但應(yīng)偏重于以下兩個方面:安全思想文化教育。讓職工知道事故發(fā)生后與國、與企業(yè)、與自己的利害關(guān)系,進而建立起居安思危的防范意識,樹立起安全第一的思想,工作中遵章守紀,讓三不傷害成為自己的自覺行動;崗位技能培訓。通過學標準、規(guī)程、安技措施等,使他們了解和掌握應(yīng)知應(yīng)會的安全知識,并能靈活運用。教育的內(nèi)容和范圍要針對性強,本著學以致用的原則,根據(jù)不同崗位,不同工種,不同工作環(huán)境,教其適用的防范措施和方法。由簡到繁,由易到難,循序漸進。

  4、安全教育的方法及形式

  (l)安全教育的方法要因人、因地、因事制宜。要根據(jù)教育對象的性別、年齡、崗位、工種、價值觀趨向、家庭環(huán)境等特點和季節(jié)、現(xiàn)場環(huán)境、客觀條件等,采取不同的方式方法。如對新分進班組的大、中專、技校生和招錄的新職工,要針對他們求知欲強、接受能力強、對生產(chǎn)場所和設(shè)備新鮮好奇、不知危險點源的分布和潛在危險因素、好動好摸及不適應(yīng)特殊的工作環(huán)境(如高空作業(yè))的特點,宜采用填鴨式的灌輸和演示法。對于上崗23年后的職工,要針對他們已經(jīng)具備了一定的安全知識,但對有關(guān)規(guī)章理解不深、似懂非懂、又不好意思向他人請教的特點,要實行單兵教練,消除虛榮愛面子思想,促進其學深學透學全。對工作多年的老職工,要針對他們的經(jīng)驗多、閱歷廣、自以為是,麻痹大意的特點,進行不怕一萬,就怕萬一小河溝照樣翻船向家庭老小負責的動情忠告法。對特殊作業(yè)人員要針對他們擔負的工作危險性較大,容易發(fā)生事故而且后果嚴重的特點應(yīng)采用真人實事感觸強烈的刺激教育法。除此以外,還可靈活的利用正面典型表揚獎優(yōu)的激勵法,反面典型的懲處曝光敲擊法,相互間的關(guān)照提醒法,親朋好友的囑托法,對比反思法,行為反射法,制度約束法等等。

  (2)安全教育的方式。安全教育的方式應(yīng)注意喜聞樂見,寓教于情,寓教于樂,新穎生動。常用的方式有:班組班前會、班后會,總結(jié)、分析每一項工作的危險點及注意措施;工前會、工后會,結(jié)合實際分析現(xiàn)場作業(yè)情況;班組安全活動日,學習相關(guān)事故案例、規(guī)章制度,吸取違章教訓,分享安全工作心得;事故現(xiàn)場參觀調(diào)查分析會,安全生產(chǎn)分析會,典型報告會,事故案例學習;還有安全學習培訓班,安全操作方法演練,安規(guī)考試,安全技術(shù)知識問答,事故預(yù)想,反事故演習,安全知識競賽,技術(shù)比武;在具體操作中,究竟采用哪些方式方法,應(yīng)靈活運用,以啟發(fā)、感化為主,努力營造一個良好的安全文化氛圍,激勵職工自覺主動接受安全教育。

  安全教育工作是班組安全文化建設(shè)的一個重要方面,是一項長期的、細致的、需要講究科學方法的工作。安全教育工作既要顧眼前,又必須從長遠著手,只要生產(chǎn)不停,安全培訓就不能間斷。在整個安全教育過程中班組長及安全員始終要從尊重人、關(guān)心人,在思想上樹立一個字,在分工上,落實一個字,在實施過程中確保一個質(zhì)字,講求一個字,堅持一個字,在結(jié)果上體現(xiàn)一個字。只有這樣才能搞好安全教育,盡快地形成良好的安全文化氛圍,發(fā)揮出安全教育的巨大潛能,促進班組的安全發(fā)展和工作效率的不斷提高。
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