大家好，我是張曉彤老師。
張老師我呢，其實不小了，年紀很大了。
我既是清華特邀主講教授，也是北大光華EMBA導(dǎo)師，今天以一個過來人的身份和大家一起做分享。
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我可以算是一個長輩吧，從人力資源部的秘書開始，后來做招聘，慢慢做到華北區(qū)整個區(qū)域的人力資源經(jīng)理，因為做到了公司的最頂端，后來被規(guī)劃轉(zhuǎn)崗到公司的企業(yè)大學(xué)。
在人力資源規(guī)劃的時候，看到過太多人走彎路了，我在做職業(yè)生涯微咨詢的時候，成功地規(guī)劃過一些HR小伙伴，讓他們明白自己更適合什么行業(yè)以及什么崗位。
可能大部分聽眾都是HR，但是我講的內(nèi)容是不是真的適合做HR，是適合HR專家還是HR總監(jiān)，后面再慢慢聊起來。
我們會先來一個引子，就是杜絕企業(yè)中“茫盲忙”。比如大家都知道雙通道，但到底哪條是適合自己，有沒有一些隱形通道。
然后我們就來分別分析三個“茫盲忙”，今天張老師掰開揉碎，把之前一些M1、M2訓(xùn)練營的內(nèi)容再語重心長地講一講，幫助你找到自己的定位，明白自己的特質(zhì)和性格到底適合做什么。
一個是你自己擅長和喜歡什么，另一個是你未來三五年里，想要定位在什么位置上，最后就是完美的階段性調(diào)整，路走錯了，及時停止才算是進步。
老北京有句土話，就是“三十六拜都拜完，不要差最后那一哆嗦”。
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前年中國新說唱有一個熱詞兒，叫 freestyle ，但人生職涯都沒有Freestyle。
所以，只要把自己弄清楚了，才能掌握科學(xué)的方法。
職業(yè)生涯規(guī)劃不茫然，就要先說說職業(yè)生涯的雙通道。
幾乎所有公司都有職業(yè)生涯雙通道，一個是走專家技術(shù)口，走到最高技術(shù)大咖，人力專家；一個是走升官發(fā)財這個口，做秘書、做招聘、做管理、做總監(jiān)，等等，一路升官發(fā)財走上去，這個叫職業(yè)生涯雙通道。
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這兩個通道上各有各的職位，新出的職位叫人力資源法務(wù)師，學(xué)法律的可以考慮一下。同樣專才叫招聘專員、培訓(xùn)專員、績效專員、薪酬福利專員，這些是根據(jù)自己模塊的專業(yè)吃飯的。
如果是企業(yè)里用HR三支柱模型，專才這一部分，有COE專家，負責(zé)解決通用性的難題，它不分華北區(qū)華東區(qū)各區(qū)，它解決一些通用性的難題，這個是專家專才。
比如說之前做過EAP項目的專家，員工心理解壓，大項目負責(zé)設(shè)計、負責(zé)對接，外部的咨詢顧問是負責(zé)員工心理解壓項目的。
當(dāng)時我可以算作是個COE，雖然那時候還沒有COE這個名稱，可以說這是一個新的詞。還有很多公司有HR總架構(gòu)師，這個也是專家的身份，要學(xué)項目管理的HR法務(wù)師，還有HR人事測評師，這些都是往專家方面走。
假如你說，老師我做HR三年了，但并不想當(dāng)HR經(jīng)理，不太想當(dāng)經(jīng)理，我想走到專家，那你需要先朝著這個方向去，然后找一個合適的崗位，看看你適合什么樣的崗位。
HR通才就是可以什么都不精，但是可以什么都會。
全方位的通常叫 Generalist、秘書、文員、助理、經(jīng)理總監(jiān)，還有副總什么的大家都知道。
在三支柱里，另外兩根支柱就是通才，一個是HRBP部門的業(yè)務(wù)伙伴，Business partner；還有一個是SSC，叫Share Service Center，提供服務(wù)的一個池子，你在那里服務(wù)是辦錄入離職、幾險幾金、公司招聘... ...SSC向全國各地提供服務(wù)，那一定是通才，因為你什么都得知道。
要在企業(yè)里發(fā)展，一般來說就這兩條路。
我在諾基亞的時候，很喜歡講課，成功從華北區(qū)域的人力資源經(jīng)理，平移到了諾基亞的企業(yè)大學(xué)，但是慢慢發(fā)現(xiàn)在企業(yè)大學(xué)講課提升不上去，這其實又成功地規(guī)劃在諾基亞的7年多，又成功規(guī)劃自己成為一個專業(yè)的培訓(xùn)師，這一干就是20多年。
張老師用自己的一個小例子，把這些詞解釋清楚，有一個詞叫 Career，是你一生從事的職業(yè)，你會走羊腸小道和陽關(guān)大道？往哪里走？這就是你的 Career goals。
但不會直接到達你自己的目標，需要在小路徑中的小亭中休息一下，到達里程碑后，再繼續(xù)往前走，最終到達終點，這是成功的發(fā)展。
然后你要對自己進行規(guī)劃，今年學(xué)什么、明年考什么證、后年跳槽到哪個行業(yè)，這就叫 Career Planning。
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舉個例子，張老師一開始要跳槽到外企，什么專業(yè)都沒有，那么跳槽到外企，一定要當(dāng)秘書，因為搞研發(fā)搞財務(wù)我都不會。當(dāng)秘書一定要多一個心眼，去應(yīng)聘哪一個部門的秘書呢？我只盯準一個部，就是人力資源部。
因為人力資源部當(dāng)時并沒有自己專業(yè)的科班出身的專業(yè)人才，都是行政轉(zhuǎn)人力資源，秘書轉(zhuǎn)人力資源，我需要先在這個領(lǐng)域站穩(wěn)，先成為這個部門的秘書，然后一步步往前發(fā)展，這就開始了我的職業(yè)生涯路徑。
秘書當(dāng)了一段時間后，我去做招聘專員，我在這個路徑上就前進了一小步，到達了一個小亭子。當(dāng)時招聘專員做得好，趕上了諾基亞井噴式的發(fā)展，所以公司和我必須相互成就。
運氣的成分還是有的，不能否認這一點，正好趕上好時候，秘書升招聘專員，正好我在招聘專員這個專業(yè)做的特別好，因為我是學(xué)英語的，我會中英文雙語面試，還會用中英文來寫測評報告，這就又占了一點優(yōu)勢。
在做招聘專員的過程中，我發(fā)現(xiàn)人力資源需要學(xué)點心理學(xué)，因為招聘面試你得看人，很多都是心理學(xué)的東西。所以我就定位自己需要學(xué)習(xí)心理學(xué)，先站穩(wěn)人力資源這個行業(yè)，然后再站穩(wěn)另一個專業(yè)。
當(dāng)我學(xué)完專業(yè)的心理學(xué)后，就去報名了北大的在職研究生。那時在孩子剛生下來沒多久就選擇報名在職研究生，成為國內(nèi)北大的第二屆應(yīng)用心理學(xué)系、人力資源管理方向的研究生。
就這樣，我又在一個專業(yè)站住了腳步。
兩年后，在職研究生碩士學(xué)位畢業(yè)，在懂英語、人力資源管理以及心理學(xué)三者的情況下，我徹底地穩(wěn)穩(wěn)站住了腳步。
諾基亞突飛猛進之后，共分為華東區(qū)、華北區(qū)、華南區(qū)。我經(jīng)過嚴格的測評，證明是有當(dāng)管理者的潛力的，于是就被直接提拔為整個長江以北區(qū)域人力資源經(jīng)理就上去了。
你看，這一步的跨度就很大，這就叫職業(yè)路徑。
回頭看，這一步一步的是怎么達成的？
是你計劃著你的工作，然后工作著你的計劃就好了。You plan your work and then，Just work your plan。
關(guān)鍵在當(dāng)年的外企是有天花板的，我再想升卻升不上去了，升上去的都是老外，都是芬蘭人，我已經(jīng)做到中國人能最高的一個level。
級別上不去了咋辦？對不起，這就讓我有點想跳槽了。
可我又是核心員工，我頭直接就跟我說：我發(fā)現(xiàn)你有跳槽動向，我并不希望你走。
我說沒有，挺穩(wěn)定。
他說我們都是學(xué)心理學(xué)的，我們不要互相避諱這個事兒，我也必須承認你在諾基亞目前是到底了，未來三年是到底了。
我覺得，都是成年人，不要互相隱瞞特別重要，企業(yè)就是金字塔上面職位越來越少，不要忽悠員工。
我說：對，我知道。
我就心里想，我不跳槽還等啥呢？公司說職業(yè)生涯規(guī)劃，其實就是讓員工在企業(yè)里有進步，你的潛力能配合上公司的發(fā)展，這就叫給你職業(yè)生涯規(guī)劃了。
一定要告訴員工：職業(yè)生涯規(guī)劃，不止是讓你升職，升職只是其中一個方法。
還有第二種方法叫“循環(huán)轉(zhuǎn)崗”。
你升不上去了，那你還對哪個職位感興趣？我們看看是不是能平穩(wěn)的過渡，讓你在公司還有地方可去還有東西可學(xué)，這就叫職業(yè)生涯規(guī)劃。
我說，我還要講課，我還愛開發(fā)課程，還愛講課程，這就有點從通才往專才走了，這個通道就是這樣走的。
然后頭說交給我，我去爭取一下。然后他就替我看一些組織內(nèi)部的機會，幸好諾基亞很大，機會很多，趕上那時候剛剛最時興的就是企業(yè)大學(xué)。
他主動地去跟企業(yè)大學(xué)的校長說，我這里有一個人講課特別好，而且特別感興趣，又經(jīng)過了一番測評，證明我是可以勝任非技術(shù)課程開發(fā)團隊的，這樣就平穩(wěn)過度了，職位也沒降，工資也沒減，但是也沒升，平穩(wěn)過渡到諾基亞企業(yè)大學(xué)。
這就是企業(yè)和個人職業(yè)生涯相互成就。
公司給我這么好機會，我就又不走了，又在諾基亞企業(yè)大學(xué)工作兩年，這前前后后就是7年10個月的時間。
職業(yè)生涯規(guī)劃，要好好規(guī)劃，別憑感覺，需要拿出數(shù)據(jù)來說話。
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所以第一個不茫然，在這講的是職業(yè)生涯規(guī)劃，但是請先做人生規(guī)劃。
那什么叫人生規(guī)劃？
你何時開始工作，何時結(jié)束工作。有人活到老學(xué)到老，也有70歲的老人剛剛開始學(xué)小提琴，80歲功成名就，辦演唱會。
要把人生掂量好了，然后再說職業(yè)生涯規(guī)劃的事。
職業(yè)生涯規(guī)劃是你想上國企、外企，還是民企，挑工作的時候可以有所選擇的。不同的企業(yè)文化，不同的土壤，在哪里干的事是不一樣的，要事先想好，我將來會因為什么而跳槽？
我舉個例子，我會因為什么而跳槽？
我的公司原來在CBD開發(fā)中心，現(xiàn)在它擴大了，然后搬到了高科技開發(fā)區(qū)，離我家特遠。我就可能真的會因此辭職，但是我絕對不會因為上司罵了我一頓，性格不合，或者被穿小鞋就不在這里待了，我不會因為這個辭職。
這些需要先掂量好，因為你下一家可能還會遇到同樣的上司，這些都要想好了，然后踏踏實實的做個測試，可以上網(wǎng)去搜。
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第一個測試是“特質(zhì)類型測試”。
氣質(zhì)無好壞，好好做自己氣質(zhì)和特質(zhì)。這是古希臘的醫(yī)生希波克拉底。這個醫(yī)生說人的體內(nèi)有4種液體，黃膽、黑膽、血液、粘液。
又有一個醫(yī)生叫嘉倫，他把這四種液體描述為成膽汁質(zhì)、抑郁質(zhì)、多血質(zhì)、黏液質(zhì)。他說人就分為這4種質(zhì)。
再后來就是巴普洛夫，他就最有名的是條件反射，他的貢獻很多，他說結(jié)合這4種質(zhì)，大腦皮層有相應(yīng)刺激，就叫特質(zhì)類型。
網(wǎng)上可以搜：希氏特質(zhì)類型測試。
特質(zhì)氣質(zhì)沒有好壞之分，只有適合做什么。
比如說，魯智深和林黛玉可以在HR部門里立足嗎？
像張飛就是膽汁質(zhì)；林黛玉肯定是抑郁質(zhì)；王熙鳳輕松愉快活潑，特別擅長交往，跟人打交道，她是多血質(zhì)；還有林沖，是我這樣的粘液紙。
很明顯，林黛玉就不能做HR，不然可能會出生命危險，被員工一懟，一生氣就轉(zhuǎn)身葬花了。但是魯智深、張飛也不能做員工關(guān)系管理模塊，不然能把客戶和員工氣死。
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適才適崗，對吧？
最基本的測試特質(zhì)是天生的，得看從小到大是怎樣，這個叫性格測試。
HR都知道“卡特爾16PF性格測試”，16PF是16對，性格特征一共是32個，16組內(nèi)向外向、沉默寡言、樂觀好群，是一對一對的。
張老師是內(nèi)向還是外向，能猜出來嗎？
張老師其實是內(nèi)向性格，但內(nèi)向性格是我從小到大就這樣，滿十三、四歲以后，就不再試圖成為張飛、魯智深，因為那不可能。
但是你可以修改你的話術(shù)，讓說話的聲音和節(jié)奏快一點，高亢一點，手勢多一點，這是可以修煉的，但是性格肯定沒辦法轉(zhuǎn)變。
在這里，張老師推薦一本書：《內(nèi)向者優(yōu)勢》。其實內(nèi)向人格，還是很適合做人力資源的。
現(xiàn)在單親家庭挺多的，健康的單親家庭未必影響小孩的性格，但是你把孩子擱在老家，讓姥姥、姥爺去照顧，你自己上外頭打拼，10年不回家，這一定影響孩子的性格。
還有小時候的學(xué)校風(fēng)氣正不正，如果很多孩子都抽煙，不抽煙你會被打。很多女孩都早戀，沒男朋友會被笑話，這會影響一個人的性格和行為。
有一個好玩的現(xiàn)象是，職業(yè)會把你塑造的得越來越像這個職業(yè)的人。
比方說我是做會計的，頭一年做會計我很細心，我很謹慎。第二年、第三年再回頭看，會發(fā)現(xiàn)我比原來更像會計了，更中規(guī)中矩，更嚴格更謹慎更細心。
慢慢把我自己框在職業(yè)里頭，會更像這個職業(yè)的人。
性格測試可以直接上網(wǎng)去搜，或找HRGO和我做職業(yè)生涯微咨詢。但我想提醒大家，任何測試都只是個數(shù)據(jù)，不應(yīng)該100%相信它。
說句實話，還是要靠跟專家和前輩，或者比較比較有經(jīng)驗的人聊。依托測評的數(shù)據(jù)去聊，通過電話也好，微信也好，訪談也好。
比如說，你剛跟領(lǐng)導(dǎo)吵了架，坐下來氣鼓鼓地做托馬斯吉爾曼沖突模式測試，結(jié)果可能得跑偏。
當(dāng)找到定位后，咱們就要看看我適合往哪個職業(yè)走了。
定好你的職業(yè)規(guī)劃，然后多做測試了解自己，看看自己到底是做哪塊的料。
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接下來說的這個測試，霍蘭德職業(yè)性向測試，你一定聽說過。它是測你到底擅長什么，是當(dāng)經(jīng)理的料？還是數(shù)學(xué)家的料？還是做科研的料？
霍蘭德職業(yè)性向測試，一共有6部分，主要看看做出來的結(jié)果哪三項最高。
舉個例子，張老師社交分數(shù)最高，擅長跟人打交道，所以我做HR沒有任何問題。我第二個高的分數(shù)就是進取這一項，所以我當(dāng)經(jīng)理沒有任何問題。我第三個高的分數(shù)是藝術(shù)這一項，所以我當(dāng)老師也沒什么問題，因為我可以享受成為眾人的焦點，面對幾百人的場合我不會發(fā)怵，甚至還很享受。
但傳統(tǒng)型會計、出納、律師金融分析等等，可能分數(shù)比較高，就是喜歡中規(guī)中矩，喜歡遵守很嚴格的規(guī)章制度，這方面分可能會高一些。
研究型的人就是什么都不感興趣，跟人說話可能會詞不達意，很煩跟人溝通，只愛研究數(shù)據(jù)，這樣的人在研發(fā)團隊里不少。
還有一種人是現(xiàn)實型，就是喜歡動手種種花，擺弄瓶瓶罐罐，在物理實驗室、化學(xué)實驗室做航模，拼樂高、繡十字繡。
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霍蘭德測試的結(jié)果，盡量不要往互為對角線的方向去發(fā)展你的職業(yè)生涯。
不是說成功不了，只是成功的可能性會比較小，因為對角線位置反差太大了。
比如我分數(shù)最高是傳統(tǒng)型，我就喜歡中規(guī)中矩的，踏踏實實在這工作。它的對角線的方向是藝術(shù)型，是成為眾人焦點，主持會議、演講等等。
在企業(yè)里真的會發(fā)現(xiàn)，讓一個傳統(tǒng)型的人去上臺唱個歌，你不如殺了他。
特別想對HR同行小伙伴說，別逼奶牛產(chǎn)羊毛。
如果你是個小鴨子，就直接去應(yīng)聘游泳的行業(yè)，游泳的職位，就不要拼命學(xué)爬樹了。更別考爬樹的證書了，不然拼命累死自己，你也不開心，這是我理解的適才適崗。
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好吧，來說下一個測試——職業(yè)錨。
職業(yè)錨是指，未來5年、10年甚至直到退休，想定位在什么領(lǐng)域。
職業(yè)錨測試一開始是只有5種。我們常常聽說過的，我未來此生只想搞技術(shù)，你就是技術(shù)功能型。我想走仕途，你就是領(lǐng)導(dǎo)能力型的。我想創(chuàng)造一些產(chǎn)品，你是創(chuàng)造型的。我就想有個自己的產(chǎn)品，然后自主獨立，我是要自己成立公司。還是只要有鐵飯碗，一直安逸的工作到老就可以，這是安全型的。
在九幾年后，又添加了三種：服務(wù)型、挑戰(zhàn)型、生活型。
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我們把這三種簡單看一看，服務(wù)型就是致力于為別人解決痛苦，慈善志愿者。比如，我喂了好幾年流浪貓，我看著他們活得很好，我就開心，我會為這個事感到很快樂，我也是有一點點這種類型的。
挑戰(zhàn)型就是克服一切不可能達成目標。比如HRGO常說的我們山頂見，山腳人多。挑戰(zhàn)型的狼性文化的公司，需要挑戰(zhàn)性的人。
SWOT分析法，是我做咨詢的時候常用的。你自己先上網(wǎng)科普一下，SWOT分析法是什么意思，再看看職業(yè)生涯的SWOT怎么做。
基本上條條大路通羅馬，但是肯定有的路更快一些，是不是？
SWOT分析分這么幾步走，第一步列出自己的長處短處，strength and weak。
稍微提醒一點，你的長處絕不能寫，本人擅長溝通、親和力強，作為閱簡歷無數(shù)的面試官，人人都寫溝通能力強，你信嗎？
您這不叫長處，您這是普通點，甚至都不算特點賣點。
但我可以舉個例子，說我的長處是什么？
我長處是英文，聽說讀寫流利，其實這個也不算，因為英語系學(xué)英語的，一般也都聽說讀寫流利。所以你會發(fā)現(xiàn)，優(yōu)勢很難寫，盡量別超過5條。當(dāng)然短處寫別超過三條，不然同樣會有麻煩事。
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第二個是機會和威脅，opportunity and threat。
這里我講一個例子，我有一個咨詢的學(xué)員35歲了，兩個寶寶，在上海一家公司工作，她是畫漫畫的，主要是手游和端游，她期望的職位就是漫畫主美，但她就必須寫下女性、35歲、兩個寶寶... ...
這樣的情況，在漫畫行業(yè)的機會如何？我不往下說了，反正就是很真實的例子。
很多時候給到女同志的挑戰(zhàn)，一個是年紀，一個是孩子，還有你自己的專業(yè)或者理想，很多時候就是因為有這么多要去顧慮的事情，讓你在不知不覺中就趕不上00后了。
是不是一個很現(xiàn)實的問題？
接下來，列出三年的目標，并列出詳細的行動計劃。
這里建議把三年分成一段一段的，假如說你這半年考什么證書、下半年報什么平臺的課程等等。
好吧，這是我們的SWOT分析。
然后，當(dāng)你做了職業(yè)規(guī)劃后，是不是還要對自己的職業(yè)生涯負責(zé)？保證自己不是在瞎忙，所以就要來階段性的評估以及微調(diào)。
一般來說，半年回顧一次，我們稱之為“識別DATA，經(jīng)營自己”。
這里拆分開來是4個詞，D就是desire，欲望。就是想要不顧一切達到目的，是你為此可以不惜一切代價來滿足的渴望。
A是ability，能力。相比于其他人而言，你身上有哪些特別的優(yōu)勢、獨特的能力？
T是temperament，就拿張老師的氣質(zhì)來說，是不是往這一站就像個搞人力資源的？感覺親和力還挺強，或許不會招員工煩，甚至還能加分。
最后的一個A，指的是assets，資產(chǎn)。
比方說，你鄰居是干什么的？能給你什么資源，給你什么支持？
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我在線下課程M3的時候講過這樣一個故事。
一位之前找我做職業(yè)規(guī)劃的女同志，說自己想要飛得更高，但是自己公司沒有機會了，需要在外面去找一些機會。于是她就開著車回去看，結(jié)果一不小心剮蹭到了另一個女同志的車，倆人就去所里協(xié)商，一開始倆人有一句沒一句的搭話，慢慢地這位同學(xué)發(fā)現(xiàn)，她剮蹭的這個女的，是長沙當(dāng)?shù)匾粋€非常有名的集團公司分公司的女老總。
然后我就跟她說，眨巴眨巴眼睛問她，大姐，你這還不懂什么意思嗎？加微信啊，聊??！
你不是想要飛得更高嗎？指不定人家之后就能夠抬你一把，說不定人家公司就有能力幫你更好地發(fā)展呢！為啥不進一步的去開發(fā)這種隱形的通道？
然后學(xué)員就笑了，說老師你這不碰瓷嗎？
我一聽說，也不能那么說，這是我對我的職業(yè)生涯負責(zé)，對不對？
如果最后有后續(xù)，那是不是就成了職業(yè)道路上的一項資產(chǎn)？
要讓自己不瞎忙，最后還要經(jīng)歷四個層次。
第一個是自我約束，第二個自我管理，第三個是自我激勵，第四個我們應(yīng)該到了自我的持續(xù)學(xué)習(xí)，把握人生機會的階段了。
學(xué)海無涯，定位優(yōu)先。
我之前老說乘風(fēng)破浪的姐姐這個節(jié)目，想乘風(fēng)是不是得先識別風(fēng)向往哪刮？光有一身的能耐，一身技巧，一來就要破浪，結(jié)果風(fēng)向是逆著刮的，那最后什么下場可想而知。
所以，要乘風(fēng)先識別方向，定位好一身本事之后再去破浪，避開最硬的那塊巖石，破浪才不會撞得粉碎。
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好吧？下面我們來回答幾位同學(xué)的問題。
1、我工作7年了，感覺工作哪個方面都會涉獵，但就是做不到專和精，不知道后面職業(yè)應(yīng)該怎樣規(guī)劃？
最簡單的回答，立刻回家，做霍蘭德職業(yè)形象測試，你工作7年應(yīng)該可以做職業(yè)錨測試了，你看看自己是適合做專家的，還是適合走仕途。
但是一旦你對某個模塊感興趣，該考證考證，該看書看書，別的模塊就不要弄了。找職位也好，跳槽也罷，就都不要涉及了，就往專家奔就行了。
我想先擔(dān)待一下，很多人可能對HRBP這個頭銜，有一定的誤解，也不說誤解吧，就是有的人覺得“Business Partner”這個詞顯得很高大上。
我是業(yè)務(wù)伙伴，好像是戰(zhàn)略伙伴，但其實HRBP在某些公司，可能只服務(wù)于部門而已。
我這樣說可能有點使壞，但你可以用HRBP這個頭銜，去應(yīng)聘另一家的HRM或者HRD，這樣也好過在這兒等著要強。
不是。
我覺得HR現(xiàn)在佛系才活不下去。當(dāng)然，也要看你是在什么類型的企業(yè)。
雖然這樣說有點得罪人，但比如你在傳統(tǒng)國有制企業(yè)，或許佛系一點也可以；但你要是在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)敢要佛系，但你倒得比誰都快。
所以咱們不是分要不要佛系，而是取決于你是在哪個行業(yè)，干的是哪些活兒。
你能不能告訴我，你男的女的？
家里有孩子沒孩子？是在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)還是在傳統(tǒng)行業(yè)？
沒有空間，空間有多大，都取決于你走的是哪條路，哪個行業(yè)。
我語重心長地說一句，別嫌我絮叨，HR像是個萬金油的行業(yè)，好像哪個行業(yè)都有HR，哪個公司都要HR，所以我會慶幸我挑選的余地比較大。
我37歲了，還沒當(dāng)上中層，但我完全可以到某個傳統(tǒng)行業(yè)去應(yīng)聘，中層是有可能的。
但要是你在互聯(lián)網(wǎng)公司，37歲未必有再上升空間，就是這個意思好吧？有的話題再展開就有點尷尬了。
你懂得。
好了，今天我的分享就先到這里。
之后大家還有詳細的問題，我們后面有機會細聊，拜拜各位，謝謝大家。
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