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越是困難時(shí)期,越要打造銷售精神

8月22日下午,華為創(chuàng)始人任正非在內(nèi)部論壇中,做出判斷:

未來十年,對(duì)于全球經(jīng)濟(jì)而言,是一個(gè)非常痛苦的時(shí)期,給華為帶來巨大的市場(chǎng)壓力。

在我看來,如今的外部環(huán)境,對(duì)于每個(gè)企業(yè)來說,都是一次巨大的考驗(yàn)。

越是困難時(shí)期,越是進(jìn)行團(tuán)隊(duì)建設(shè)的最佳時(shí)期。

如何進(jìn)行團(tuán)隊(duì)建設(shè)?核心要打造拼搏到最后一刻的銷售精神。

什么是銷售精神?

銷售精神,就是目標(biāo)必達(dá)、使命必達(dá),拼搏到最后一刻。

如何目標(biāo)必達(dá)?團(tuán)隊(duì)是保障目標(biāo)必達(dá)的地基,地基必須要穩(wěn)固。

團(tuán)隊(duì)必須要對(duì)目標(biāo)足夠的清晰,如果目標(biāo)不清晰,就沒有努力的方向。

沒有努力的方向,能力就無法聚焦,更不用說拿到好的結(jié)果。

如何使命必達(dá)?整個(gè)組織,是使命必達(dá)的機(jī)器。

結(jié)構(gòu)和零件都得對(duì),一個(gè)螺絲不同心,都會(huì)影響組織的運(yùn)轉(zhuǎn)。

如何拼搏到最后一刻?

所謂拼搏到最后一刻,就是拼搏到感動(dòng)自己,努力到無能為力。

一個(gè)人,已經(jīng)拼搏到感動(dòng)自己時(shí),這是非常激勵(lì)人心的。

很多人,一遇到困難,就會(huì)產(chǎn)生擺爛心態(tài),躺平、無所為。

昨天是科比直升機(jī)失事兩周年,科比退役時(shí)有句話,讓我印象特別深刻:

回顧自己的職業(yè)生涯,沒有一秒鐘浪費(fèi),不是在努力訓(xùn)練,就是在賽場(chǎng)上。

越是困難時(shí)期,越要事上練、人上過、難上得。

事上練,是在擔(dān)責(zé)任、有輸贏的事情上不斷錘煉。

陸澄曾問王陽(yáng)明:

平時(shí)無事時(shí)覺得自己修為很好,一遇到事情就會(huì)心亂,手忙腳亂,什么事都做不成,為什么?

王陽(yáng)明回答:人需在事上練,靜亦定,動(dòng)亦定。

簡(jiǎn)單來說,完成目標(biāo)的過程中,一定會(huì)遇到很多困難和挑戰(zhàn),這些都是你磨煉的機(jī)會(huì)。

人上過,則要在人上進(jìn)行過招。

跟對(duì)手競(jìng)爭(zhēng)也是過招,跟團(tuán)隊(duì)伙伴不斷磨合也是過招。

難上得,成就和能力的提升,都是在磨煉過程得到的。

當(dāng)你把困難,當(dāng)作提升的過程理解時(shí),更容易看待困難。

“一萬(wàn)小時(shí)理論”,要加上一個(gè)前提,就是不斷增加難度的一萬(wàn)小時(shí),這樣成長(zhǎng)才會(huì)快。

很多人都會(huì)問我:困難時(shí)期,怎樣才能渡過難關(guān)?

必須要做的,就是打造拼搏到最后一刻的銷售精神。

為什么中供鐵軍能不斷創(chuàng)造輝煌業(yè)績(jī)?

核心在于這幫人不拋棄,不放棄,即使前路困難重重,也要咬牙堅(jiān)持到最后。

如何打造銷售精神?

好團(tuán)隊(duì),是打出來的。同樣,銷售精神也是在戰(zhàn)斗中錘煉出來的。

打造銷售精神,要貫穿在五個(gè)階段。

首先,要打出信心

信心是團(tuán)隊(duì)能否取得勝利的關(guān)鍵。

團(tuán)隊(duì)的信心,是在一場(chǎng)又一場(chǎng)的勝仗中提升起來的。

就像騎兵連連長(zhǎng),哪怕斷了胳膊,都沒退縮。

最后還說:騎兵連,沖鋒。他堅(jiān)定的戰(zhàn)斗決心,來自于團(tuán)隊(duì)。

這種狀態(tài),足以感動(dòng)任何對(duì)手。

而他的信心,跟首任長(zhǎng)官息息相關(guān)。

管理者要有必勝的信心,努力做好每一件事情,充分利用好每時(shí)每刻。

其次,要打出方法

打仗,是要有戰(zhàn)術(shù)方法的。

無論能否打贏,哪些是可復(fù)制的,哪些出現(xiàn)了問題,都要進(jìn)行總結(jié)復(fù)盤。

準(zhǔn)備客戶資料,要有方法。跑客戶,也要有方法。

第三,要打出升華

文化價(jià)值觀,來源于日常。

聽起來很空虛,但事實(shí)上就是日常工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。

它是從以往的歡笑、淚水、冤枉和委屈中升華出來的。

作為管理者,一定要記錄團(tuán)隊(duì)拼搏的每分每秒。

記錄歡笑,淚水,記錄每一場(chǎng)勝利,也要記錄每一場(chǎng)失敗。

第四,要打出軍魂

每一支團(tuán)隊(duì),都有自己的特點(diǎn),要有自己的軍魂。

走出去以后,別人一看就知道,是誰(shuí)帶隊(duì)的。

狹路相逢勇者勝,哪怕對(duì)方是天下第一劍客,明知不敵也要亮劍。

即使倒在對(duì)方的劍下,雖敗猶榮。

當(dāng)有一天老了,躺在搖椅上,跟后代回顧過往,才沒有遺憾。

最后總結(jié)一下。

越是困難時(shí)期,越是進(jìn)行團(tuán)隊(duì)建設(shè)的最佳時(shí)期。

團(tuán)隊(duì)建設(shè)的核心,就是要打造拼搏到最后一刻的銷售精神。

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