讓“小費合法化”真正發(fā)揮作用,激勵廣大導游為游客提供更加優(yōu)質(zhì)的服務,建立科學而合理的導游薪酬制度。
據(jù)報道,國家旅游局等三部委聯(lián)合發(fā)布《關于進一步加強導游勞動權益保障的指導意見》,首次從國家層面肯定并支持推廣導游薪酬制,其中明確提出,“旅行社要探索建立基于游客自愿支付的對導游優(yōu)質(zhì)服務的獎勵機制”?;谀壳皩в涡≠M缺乏明確的標準及游客的消費習慣,不少人擔心,原本基于自愿的小費支付會變成變相的強制性支付,反而增加旅游成本。
在西方很多國家,小費被視為一種社交禮儀,是服務行業(yè)中通行的顧客對服務人員的一種酬謝方式,是在固定工資以外的賞錢。在國外旅游,事先都會被告知,每天需要給打掃房間的服務員多少小費,付給司機、導游多少小費。但是,在缺乏“小費文化”的中國,真正推行“小費合法化”,明顯困難重重。首先大家以往并沒有付小費的習慣,其次該付多少,按照什么樣的標準支付,大家心里都沒底。
在2012年時,攜程旅行社曾試行國內(nèi)游小費制,對國內(nèi)旅游產(chǎn)品明碼標價,游客可以對導游支付小費獎勵。當時推出的數(shù)百條產(chǎn)品在產(chǎn)品頁面,提示游客可以根據(jù)滿意度支付導游小費,并公布小費指導價,按照每人每天20-50元人民幣支付,導游收入由“工資+帶團補助+小費”構成。實際實施下來,只有部分跟團線路游客主動支付小費,最高比例也就兩到三成,整體上大部分游客還不習慣主動付小費。
值得注意的是,現(xiàn)在的旅游市場中,很多導游都是“無底薪、無保障”。帶客購物獲得提成已經(jīng)成為一些導游收入的主要來源,強制購物也應運而生。在這樣的語境下,如果“小費合法化”了,當強制購物的潛規(guī)則被導游小費的明規(guī)則替代后,相關服務能否跟上,原本基于自愿的消費,會不會變成變相的強制性收費?這也是“小費合法化”引發(fā)的普遍擔憂。
毋庸諱言,“小費合法化”對于穩(wěn)定和提高導游收入,具有顯而易見的積極意義。實行導游小費制度能否對制止強制購物起到一定作用,也成為大家期待的一點。從這個意義上說,讓“小費合法化”真正發(fā)揮作用,激勵廣大導游為游客提供更加優(yōu)質(zhì)的服務,建立科學而合理的導游薪酬制度,再加上嚴格的規(guī)章和配套手段,“小費合法化”,不僅看上去很美,同樣也會結出豐美香甜的果實。
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