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摘自微信公眾號(hào)：慧翔天地PMP，可向小助手領(lǐng)取項(xiàng)目管理全部書籍和文檔模板。如有不當(dāng)，告知必刪。

假如你是項(xiàng)目經(jīng)理，要來招聘選擇自己的團(tuán)隊(duì)成員，你會(huì)看中哪些方面呢？

一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)里面，有真正靠譜的團(tuán)隊(duì)成員，才是高效完成項(xiàng)目至關(guān)重要的。因此越發(fā)感覺，找尋到合適的項(xiàng)目成員，才是根本。

今天從項(xiàng)目管理視角下，看團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)具備哪些要素：

一、專業(yè)技術(shù)

這是最基本的要求，術(shù)業(yè)有專攻，根據(jù)實(shí)際工作中需要具備專門的業(yè)務(wù)知識(shí)和技術(shù)水平的成員。這一方面，要有專業(yè)的負(fù)責(zé)人考察應(yīng)試者的專業(yè)能力。

二、解決問題的能力

解決問題的能力是一種綜合的智力技能，不僅需要思維能力，還需要技能技巧，無論在生活中，還是在職場(chǎng)上，我們都會(huì)遇到一些大大小小的問題。面對(duì)這些大大小小的問題，我們只能很好地去正視并想辦法加以解決，而不能去逃避。

比如這樣詢問：

三、人際互動(dòng)能力

項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)內(nèi)部及項(xiàng)目經(jīng)理、團(tuán)隊(duì)成員與外部干系人之間的有效溝通至關(guān)重要。開誠(chéng)布公地溝通，是達(dá)到團(tuán)隊(duì)協(xié)作和優(yōu)秀績(jī)效的有效途徑。它可以改進(jìn)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員之間的關(guān)系，建立相互信任。

如今，不論是大項(xiàng)目還是小項(xiàng)目，早已經(jīng)不是單打獨(dú)斗的時(shí)代了，都是“大兵團(tuán)”協(xié)作時(shí)代。

因此，團(tuán)隊(duì)成員在一起工作時(shí)，必須是要具備良好的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，時(shí)間觀念，以及良好的處理矛盾和沖突的能力。作為PM，希望團(tuán)隊(duì)成員不僅可以很好的完成自己的工作，達(dá)成預(yù)期的目標(biāo)，還可以帶動(dòng)其他成員完成共同的工作目標(biāo)，同時(shí)還有著高昂的激情。

關(guān)于人際互動(dòng)能力方面，可從以下方面來考察：

四、團(tuán)隊(duì)合作能力

團(tuán)隊(duì)合作能力對(duì)于一個(gè)團(tuán)隊(duì)來說至關(guān)重要，所謂團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，是指建立在團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ)之上，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神、互補(bǔ)互助以達(dá)到團(tuán)隊(duì)最大工作效率的能力。對(duì)于團(tuán)隊(duì)的成員來說，不僅要有個(gè)人能力，更需要有在不同的位置上各盡所能、與其他成員協(xié)調(diào)合作的能力。

因此，PM所期望的是團(tuán)隊(duì)成員不管在什么情況下，都能夠保持積極主動(dòng)，做一個(gè)靠譜的團(tuán)隊(duì)成員。

可以從以下問題詢問：

以上就是從項(xiàng)目管理的角度，期望團(tuán)隊(duì)成員所具備的能力素質(zhì)和要求。