領(lǐng)導(dǎo)真正要想提拔你，并不會看你能力和業(yè)績，而是看這4點
在職場混跡，誰都想往上爬，可是真正能夠得到領(lǐng)導(dǎo)重視和提拔的人卻寥寥無幾。
若是不懂生存法則，別說升職加薪，能夠保證自己不被邊緣化就已經(jīng)很不錯了。
很多人眼中，職場環(huán)境優(yōu)渥，整天就是坐在辦公室，吹空調(diào)，敲鍵盤，開開會，也沒有什么太累的活兒。
實際上，這里面明爭暗斗，勾心斗角從來不少，競爭激烈的程度讓人難以想象。
所以，光靠著自己的能力想在職場打拼出一番天地，著實有些難度。但如果有貴人相助，那就不同了。
當(dāng)然，前提是你必須懂得如何讓領(lǐng)導(dǎo)看重你。盡可能去做好領(lǐng)導(dǎo)所在乎的東西，是被領(lǐng)導(dǎo)重視的最佳途徑。
一般來說，領(lǐng)導(dǎo)若是真正想要提拔你，并不會看你的能力和業(yè)績，而是看這4點。
第一點：忠誠度夠不夠
越是高端的職場，越是會有派系之爭。每一個領(lǐng)導(dǎo)都會著重于培養(yǎng)自己的部下和勢力，就是為了與其他人競爭做準(zhǔn)備。
在擴(kuò)張勢力時，對自己團(tuán)隊中的員工第一個要求就是忠誠度必須夠。
若是員工隨時有可能背叛，唯利是圖，那么，領(lǐng)導(dǎo)必然不可能花時間、精力和資源來培養(yǎng)。
一旦到了關(guān)鍵時刻，不夠忠誠的人很可能會在背后捅一刀，成為致命的隱患。任何一個聰明的領(lǐng)導(dǎo)都不會愿意把后背交給一個不值得信任的人，這是毋庸置疑的。
所以，想要得到領(lǐng)導(dǎo)的重視與提拔，一定要想盡辦法去表露忠心，盡心盡力為領(lǐng)導(dǎo)辦事，鞠躬盡瘁死而后已。
第二點：懂不懂感恩
一個不懂感恩的人，在領(lǐng)導(dǎo)眼中往往不值得培養(yǎng)。
比如說，領(lǐng)導(dǎo)費盡心血培養(yǎng)了一個人才出來，本來是打算讓他成為自己的得力助手，這樣一來也可以輕松許多。
可是，沒想到這個員工認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)沒有什么可以教他的了，于是選擇跳槽，去了別的公司或者團(tuán)隊。
這樣的人不懂感恩，絲毫不在乎領(lǐng)導(dǎo)對他的恩情。
所以，做人要懂得心懷感激，知恩要圖報。誰對你好，誰對你不好，心里得有一本賬，記得清清楚楚，將來要還回去。
第三點：情商高不高
領(lǐng)導(dǎo)選人，情商非常重要。
因為情商高不高決定了你能不能在職場生存，或者適不適合往上爬。
情商低的人，不會說話，不懂做人，更不知道建立人際關(guān)系。像這樣的人即便是領(lǐng)導(dǎo)花心思去培養(yǎng)也不會有多大的出息，純屬白費功夫。
反之，情商高的人，口才好，懂人情世故，更知道該如何建立屬于自己的關(guān)系網(wǎng)，一旦成長起來，必定是領(lǐng)導(dǎo)的好幫手，一大助力。
兩者之間，高下立判，你是領(lǐng)導(dǎo)，你會選誰？
第四點：人品好不好
一個人的人品可以說決定了他的一生，人品不好的人，走到哪兒都會被嫌棄；人品好的人，無論在什么樣的環(huán)境下都會更讓人愿意親近。
人品屬于一個人的通行證，人品若是有問題，即便你能力再強(qiáng)、本事再大，也不會有人看得起你。
領(lǐng)導(dǎo)培養(yǎng)這種人屬于一種投資，風(fēng)險非常大。因為他們駕馭不了，所以不會愿意去行冒險之舉。
所以說，若是你想要獲得領(lǐng)導(dǎo)的重用和提拔，最好的方式就是讓自己滿足上述的4點要求。那么，你的未來會充滿無限的可能，一片光明。
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