隨著老齡化社會發(fā)展進程的加快，我國在應(yīng)對人口老齡化和養(yǎng)老問題上，壓力變得越來越大；形勢同樣嚴(yán)峻的是，隨著步入老年、身體機能的下降，老年人失能問題也初露端倪。完善養(yǎng)老保障體系、建立長期護理保險制度，實現(xiàn)“有尊嚴(yán)地老去”成為當(dāng)務(wù)之急。
養(yǎng)老問題，越早準(zhǔn)備越主動。中青年一代在為當(dāng)下更好的生活努力奮斗、照顧好上一代的同時，也希望自己年老之后可以有較好的身體條件、經(jīng)濟條件，從而按照自己的心意去生活，市場一端對養(yǎng)老型產(chǎn)品的多元需求也與日俱增。
近年來，“以市場機制帶動養(yǎng)老服務(wù)業(yè)持續(xù)發(fā)展”、“推進護理險試點工程”等相關(guān)政策不斷落地，我國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)不斷進入健康發(fā)展的快軌道。此后，保險企業(yè)加速探索在大健康領(lǐng)域的生態(tài)布局，將產(chǎn)品與服務(wù)嫁接和升級，打通健康管理、醫(yī)療保障、康養(yǎng)服務(wù)等全生命周期環(huán)節(jié)，在國家政策的目標(biāo)推動下，打造了一系列具有中國特色的多層次養(yǎng)老解決方案。
風(fēng)險管理與健康服務(wù)并重，保險業(yè)加速布局養(yǎng)老生態(tài)
保險企業(yè)發(fā)揮各自優(yōu)勢，積極搶灘健康養(yǎng)老領(lǐng)域。近年來，險企布局養(yǎng)老機構(gòu)主要以重資產(chǎn)自營模式為主，且定位于高端市場。泰康旗下的養(yǎng)老之家主打自營重資產(chǎn)模式的養(yǎng)老社區(qū)，已基本完成全國布局。通過包括年金保險在內(nèi)的產(chǎn)品與養(yǎng)老社區(qū)實現(xiàn)對接，既為客戶提供穩(wěn)定養(yǎng)老資金，也為養(yǎng)老社區(qū)鎖定了入住確認(rèn)函。除自營模式外，以太平人壽為代表的輕重結(jié)合的方式，通過自建+第三方合作模式，廣泛整合市場資源、前瞻布局快速獲取房源，憑借保險產(chǎn)品一方的強大實力帶動整條產(chǎn)品鏈。
版圖之下，服務(wù)為先。無論是硬資產(chǎn)還是軟實力，面對國家層面的養(yǎng)老革命和市場層面的增速需求，險企通過盤活資源、鏈接產(chǎn)品，匹配現(xiàn)有客戶及未來客戶的需求、提升服務(wù)質(zhì)量才是關(guān)鍵。
身心富足、品質(zhì)在線，護理險專業(yè)保障帶來“品質(zhì)養(yǎng)老”
品質(zhì)生活不只是財富積累期的年輕人專屬，老有所“?！奔仁潜Ｉ眢w，也是保財富、抗通脹，將樂活的生活狀態(tài)延續(xù)終生，是國民著手籌備養(yǎng)老計劃的痛點，也是險企對產(chǎn)品進行打磨創(chuàng)新時的聚焦。在新政策下，險企加速布局線下的趨勢強勁，線上服務(wù)的完善也同樣需要重視。在向上生長的同時不斷提升內(nèi)核，是險企中堅力量的發(fā)展重心。以昆侖保險家族開門紅產(chǎn)品“樂享金生”為例，通過發(fā)揮健康險優(yōu)勢、鏈通醫(yī)養(yǎng)資源，提供財富增值+護理保障雙重保障體系，為客戶打造“安全感”養(yǎng)老解決方案，金融科技、健康管理、醫(yī)療服務(wù)三位一體，兼具財富增值和保險保障功能。
終身保額鎖未來：在財富積累期即啟動“金”生，自第二個保單年度起，有效保額以3.5%復(fù)利增加；在保單有效期內(nèi)，被保險人可申請保單貸款，滿足臨時大額資金需求。
健康保障一生伴：被保險人可獲得終身有效的疾病身故及護理保障，解決未來養(yǎng)老生活中因疾病和失智、失能而導(dǎo)致的缺乏護理問題。同時，作為大健康生態(tài)的重要終端，具備資格的被保險人可入住昆侖旅居式康養(yǎng)社區(qū)，享受高品質(zhì)、個性化的健康生活服務(wù)。
在市場需求和政策加持下，憑借產(chǎn)品優(yōu)勢創(chuàng)新和專業(yè)化實力，“樂享金生終身護理險“上線以來已斬獲金貔貅獎2020金牌銀保創(chuàng)新產(chǎn)品等獎項，有望將成為滿足國民養(yǎng)老剛需的品牌險種。
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