小組會議頭腦風(fēng)暴的時候，你是不是總覺得自己啥也想不出來？為什么其他人的idea就像打嗝似的能不停往外蹦，自己卻只有點頭認同的份。明明我也有“認真思考”和“花時間思考”啊，為啥總是出不來效果，難道是我笨？
別急著懷疑自己。其實很多人頭腦聰明，卻往往被思維定式束縛而無意中放棄了深度思考，最終只能得出邏輯不通的答案，事業(yè)上也無法取得好的成績。
一般來說，阻礙深度思考的9個思維定式有以下這些：
1. 因果倒置
不理會現(xiàn)象背后的本質(zhì)，反而以現(xiàn)象作為原因去回答。這種因果倒置的思維定式簡單且大肆蔓延，是最常見的思維定式。
單純以現(xiàn)象作為原因去回答，無非是掩蓋了隱于現(xiàn)象背后的本質(zhì)。這樣絕不能找到條理清晰的答案。
2. 滿足于普通解決方式
第二個思維定式是指工作生活中遇到不得不解決的問題時，只停留在原先普通的解決方式。
3. 依賴框架
依賴框架，這個思維定式是指沿用某個框架進行信息整理并到此為止。
依賴框架這一思維定式的危險之處在于，通過信息整理本身所獲得的成就感，僅僅來自信息整理而非思考。本來應(yīng)該助力于深度思考的框架反而使思考停止，偏離了深度思考。
4. 范圍適應(yīng)
范圍適應(yīng)是指著眼于事物分類以尋找解釋的思維定式。這在日常生活中很常見，比如下面的對話。
“他太愛較真了”→“因為他是理科生嘛”
但是細細想來，理科生也有很多不較真的，文科生也有很多認死理的。
范圍適應(yīng)的思維定式最大的問題在于將邏輯基礎(chǔ)建立在世間傳言上，而不是通過自己的大腦思考。
5. 思考止于關(guān)鍵詞
不深入思考問題，而只是一味追逐好看的關(guān)鍵詞是十分危險的。
因為這樣很容易讓自己有已經(jīng)明白的錯覺，從而停止思考。這就是由于關(guān)鍵詞導(dǎo)致停止思考的思維定式。
6. 執(zhí)著于初步假設(shè)
這是能夠進行假設(shè)思考的人才會形成的思維定式，具有一定高度，可以說是逐漸適應(yīng)了有效果有效率的思維方式的人才會落入的圈套。
典型的癥狀是在議論中頻繁使用“但是??”“然而??”“可是??”。
7. 忘卻思考的初衷
陷入這種思維定式的人往往意識不到自己其實并沒有在思考。忘卻思考的初衷，也可以說是過分沉迷于工作，反而丟失了本來的目的。
比如在說話中忘記目的，在會議上發(fā)表冗長的講話時，說著說著就忘了究竟想說什么，也就是說想傳達的信息不明確。因此，他們也經(jīng)常被問到：“所以你究竟想說什么？”
8. 偏重過程
第8個思維定式是指錯把“執(zhí)行程序”當作思考。
下面的對話是典型的例子。
當上司問“你認為顧客真正的需求是什么”時，如果你回答：“我認為通過問卷調(diào)查可以看出顧客需求”“我會做些準備在下次會議上說明”，便是落入了偏重過程的思維定式。
9. 失去獨立思維
所謂失去獨立思維，是指不知不覺中懶于自己思考，而更多地倚賴他人的想法。
比如對方：“也許我們必須改變工作方法?！?/p>
你：“是啊，現(xiàn)在的工作方法效率不太高??”
對方：“話說回來，我們的管理層制定的政策確實挺糟糕的。”
你：“對啊，果然還是管理層的問題吧??”
這幾乎就是一唱一和地說相聲，但稍微留意一下，就能聽到大量這類的對話。
大部分人都有3?4個思維定式。如果想深度思考，得出條理清晰的答案，就必須先了解自己的思維定式，讓自己不陷入表面性的思考。從行動上具體改變是克服思維定式的有效手段。
克服思維定式有效的方法就是進行深度思考，或者說是因為我們從來不深度思考才會有思維定式的存在。
所謂深度思考，就是在面對紛繁的表象與外界信息時，心志堅定，不為其所惑，用自己的頭腦抽象化地思考事物，不依賴于外界信息。無論何時何地，只要有少許的時間及思考的意愿，都可以進行深度思考的訓(xùn)練。
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