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為什么很多單位領(lǐng)導(dǎo)超過了55歲就要退居二線?答案在這里!

現(xiàn)在有很多單位的領(lǐng)導(dǎo)基本上到了55歲左右這個年紀(jì)都會退休,

這種情況不由得讓人感覺很奇怪,明明我們國家的法定的退休年齡并不是這樣,為什么到55歲左右都需要退到二線去了?

實際上這個情況卻是實實在在存在的,已經(jīng)都是不成文的規(guī)定了。

領(lǐng)導(dǎo)干部有任職年齡的限制,但一般都很難當(dāng)?shù)酵诵荨?/p>

其實,這些退居二線的年齡界限早已在各地存在著,只不過年齡段不一致。

眾所周知,我國公務(wù)員法第九十三條,公務(wù)員符合下列條件之一的,本人自愿提出申請,經(jīng)任免機關(guān)批準(zhǔn),可以提前退休:

(一)工作年限滿三十年的;

(二)距國家規(guī)定的退休年齡不足五年,且工作年限滿二十年的;

(三)符合國家規(guī)定的可以提前退休的其他情形的。

為什么要采用這種辦法,有以下原因:

1.年紀(jì)大,身體機能下降,工作會力不從心

人在年紀(jì)大了之后,身體機能已經(jīng)下降,畢竟55歲了也快步入老年階段,很多人已經(jīng)開始出現(xiàn)各種各樣的身體毛病,

各方面的精力已經(jīng)完全無法與年輕人媲美了,即使他們擁有豐富的工作經(jīng)驗,也不一定能夠做好工作了。

比如說:工作量很大,即使身為領(lǐng)導(dǎo)不用做,也難免要盯著,要是任務(wù)緊,一起跟著加班,身體就會各種吃不消。可以說這個年紀(jì)在一些工作上已經(jīng)會力不從心了。

2.思想固化,創(chuàng)新力跟不上

到了55歲,基本人的思想上、思維上已經(jīng)固化了。

學(xué)習(xí)能力上與接收新事物的理解能力上肯定沒有年輕人要快,因為在年齡各方面已經(jīng)比較大了,

所以接受新生事物的能力也相對較弱,有些東西即使想改變也很難去改變,已經(jīng)很難再跟得上目前新的形勢。

國家單位也好,企事業(yè)單位也罷,都是要不斷去接收新事物,不斷去創(chuàng)新的,畢竟只有創(chuàng)新才能有動力。

如果說思維固化,沒有了創(chuàng)新能力,是跟不上時代的潮流。

3.職場邏輯固化

過了55歲的年紀(jì),再過幾年就會退休了。

這個時候職場邏輯已經(jīng)固化,畢竟在長期的職場工作中,形成了成熟的職場工作習(xí)慣和職場價值觀,

在個人行為和團隊相處上都會不自覺的遵循自己的一套方法論,很難有大的改變。

要是有創(chuàng)新的事物在用老的辦法難免會有些風(fēng)險,在辦事情的時候,憑借自己過往的經(jīng)驗和老的辦法去處理,可能會出現(xiàn)一些紕漏或者是出來不完善的情況。

4.給年輕人更多的機會

職場也是存在金字塔的,越往上走,空缺機會越少。

對于大部分的單位來說也是一樣的,領(lǐng)導(dǎo)崗位數(shù)量都是有限的,如果說原來的領(lǐng)導(dǎo)不退下來的話,年輕的這些領(lǐng)導(dǎo)就無法晉升到他們的崗位上,也不利于年輕人的工作積極性。

舉個例子,在各大招聘網(wǎng)站上,搜索人事專員,一搜一大把,但搜索人事經(jīng)理或人事總監(jiān),就少的多了。

所以說領(lǐng)導(dǎo)崗位是少的,超過了55歲的領(lǐng)導(dǎo)退居二線是為了給年輕人更多的機會。

畢竟年輕人才是主力軍,如果看不到希望,難免會打擊年輕人的積極性,從而就沒有動力。

畢竟長江后浪推前浪,一代更比一代強,給年輕人機會才能為單位帶來動力,才能讓單位更好的運作。

之所以存在超過了55歲就要退居二線這樣的現(xiàn)象,其實就是為了更好的開展工作,

但是國家有自己的規(guī)定,單位和個人必須要嚴(yán)格遵守規(guī)定,

所以就采用了這種既符合國家規(guī)定,又能讓單位運作更好的折中辦法。

文/老夏

如果我寫過的一篇文章,講過的每一話,做過的一個舉動,

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我們在某一刻,共同經(jīng)歷著一樣的情愫。

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