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?“管理者是透過(guò)他人完成任務(wù)的人?！?/p>

現(xiàn)今社會(huì)單打獨(dú)斗是成不了大事，做任何事都需要團(tuán)隊(duì)運(yùn)作。小到拍抖音視頻，大到創(chuàng)業(yè)，都需要團(tuán)隊(duì)運(yùn)作來(lái)達(dá)成預(yù)計(jì)的目標(biāo)。團(tuán)隊(duì)運(yùn)作好壞和管理者息息相關(guān)，我們通常也只記得管理者是誰(shuí)。管理者透過(guò)團(tuán)隊(duì)完成任務(wù)，收獲利益與名聲。俗話說(shuō)：寧為雞首，不為牛后。

打工人想成為管理者可以依靠增強(qiáng)動(dòng)機(jī)來(lái)激勵(lì)自己向前邁進(jìn)。動(dòng)機(jī)可以產(chǎn)生力量，信仰，尤其是遭遇挫折時(shí)，動(dòng)機(jī)是一部發(fā)電機(jī)給你源源不斷的能量。

你必須成為管理者的信念可以從下列幾個(gè)方面來(lái)建立

1.支配者與被支配者

基層員工的時(shí)間基本上是被支配，被交待去做各種任務(wù)，自己能支配的時(shí)間很少，工作滿意度低。管理者階級(jí)越高可支配時(shí)間越多，工作滿意度越高。

2.薪資結(jié)構(gòu)不同

基層員工薪資主要以底薪為主加上一些固定的加給津貼，收入固定，未來(lái)一眼可見(jiàn)。管理者隨著職級(jí)越高，花樣非常多，KPI獎(jiǎng)金，分紅，股票，選擇權(quán)等，收入上不封頂。

3.外人眼中地位不同

基層員工就是兵，有管人的就是官，在別人眼里只是大官小官的區(qū)別，兵就啥也不是。

三個(gè)動(dòng)機(jī)從資源的運(yùn)用，實(shí)際利益和社會(huì)地位等不同的面向來(lái)激勵(lì)打工者去成為管理者。將相本無(wú)種，男兒當(dāng)自強(qiáng)。我們都是未來(lái)的管理者，今天所有的努力都是為明天的成功作準(zhǔn)備。