來源 · 中國資本市場50人論壇
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我是一個互聯(lián)網(wǎng)老兵，從95年就參與互聯(lián)網(wǎng)工作。08年加盟京東，見證了它從幾個億到十億、百億、千億的成長。15年，我離開京東創(chuàng)辦了磁云數(shù)字，專門從事產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)的工作。在這個過程里，用了5年時間孵化幾十間公司，都是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)類型的。
以下內(nèi)容節(jié)選自直播實錄：
本文內(nèi)容圍繞產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的十個判斷展開
▍判斷一：未來十年大機會在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)
從95年涉獵互聯(lián)網(wǎng)，我們就把信息搬到互聯(lián)網(wǎng)上，誕生了新浪、網(wǎng)易、搜狐，以04年百度上市作為一個結(jié)束。這10年把信息傳播成本降到了零。05年到15年可以稱為電商十年，把商品搬上網(wǎng)，把交易搬上網(wǎng)，以14年阿里、京東上市為代表。到14年的時候，我就思考，15年到25年會是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的十年。所以15年我離開京東，創(chuàng)辦磁云，開展了產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)的工作。
18年，我們看到BAT都宣布要進入產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。今年我們國家又提出“新基建”，其實“新基建”是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的一個戰(zhàn)略基石。有了“新基建”，我們產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)可以得到一個助推，進入一個新的階段。
我的一個判斷就是未來最主要的機會應(yīng)該在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。
▍判斷二：產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)三大機會
第一個機會，我觀察了很多行業(yè)，尤其是萬億級的行業(yè)，都出現(xiàn)散、小、弱等特征。行業(yè)發(fā)展的規(guī)律一定是整合，在西方產(chǎn)業(yè)革命發(fā)展的路上，它是用資本進行整合。我們認為在互聯(lián)網(wǎng)的時代，整合的方向應(yīng)該是資本 互聯(lián)網(wǎng)手段，更快的來完成產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的整合。這就會出現(xiàn)一些產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的平臺，用平臺的模式來把中小微企業(yè)團結(jié)起來。讓無序的行業(yè)變得有序，重構(gòu)行業(yè)的規(guī)則，并且用互聯(lián)網(wǎng)的新科技手段加上產(chǎn)業(yè)金融這種新的供應(yīng)鏈金融模式，來完成產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的加速。
第二個機會，行業(yè)的數(shù)字化程度和工業(yè)化程度都比較低，大概落后西方十年。在BAT的推動下，云計算、大數(shù)據(jù)、移動計算作為一種普及技術(shù)，深入人心。這種情況下，我們認為產(chǎn)業(yè)數(shù)字化是在加速。數(shù)字化的紅利是這一輪產(chǎn)業(yè)革命，是中國這輪產(chǎn)業(yè)升級最重要的一個紅利。所以我們第二個機會就是要擁抱數(shù)字化、擁抱數(shù)字經(jīng)濟這一輪的機會。
第三個機會，由于很多行業(yè)小而分散，而且信息不對稱，數(shù)字化程度不低。所以我們中小微企業(yè)的融資呈現(xiàn)難、貴，甚至融不到資的情況。我們國家一直在呼吁銀行來解決中小企業(yè)的融資問題，但事實上缺乏有效的手段。產(chǎn)業(yè)數(shù)字化升級、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)加速，“新基建”成為國家戰(zhàn)略。這樣一個大背景下，我們就能夠獲得“四流”的數(shù)據(jù)，包括商流、信息流、物流和資金流。這樣我們在利用大數(shù)據(jù)分析的時候，就可以變革原來金融的這些范式。金融的創(chuàng)新更加脫虛向?qū)?，能夠幫助到小微企業(yè)融資。
我們做產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，提出了一些SEI模型。我們思考的維度，一是產(chǎn)業(yè)，二是互聯(lián)網(wǎng)，三是金融。產(chǎn)業(yè) 互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)是提升這個行業(yè)的協(xié)同效率，降低行業(yè)的交易成本，這是第一個維度。第二個維度，我們要用科技手段幫助金融機構(gòu)創(chuàng)新，包括業(yè)務(wù)線上化，以及在產(chǎn)業(yè)場景數(shù)字化的基礎(chǔ)上，利用大數(shù)據(jù)風控的手段，包括利用區(qū)塊鏈的技術(shù)，來變革我們金融機構(gòu)服務(wù)產(chǎn)業(yè)的方式。這是金融 科技的維度。第三個維度就是金融服務(wù)產(chǎn)業(yè)、金融為產(chǎn)業(yè)賦能這樣一個維度。我們認為供應(yīng)鏈金融在物聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)、區(qū)塊鏈的技術(shù)，以及我們國家在供應(yīng)鏈國家戰(zhàn)略大背景下，區(qū)塊鏈、供應(yīng)鏈結(jié)合，雙鏈重合形成了雙鏈金融模式，能夠為我們的金融脫虛向?qū)嵵Α?/p>
▍判斷三：產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的終極是去鏈結(jié)網(wǎng)
我們平時談的最多的是鏈，我自己這幾年關(guān)注最多的就是區(qū)塊鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈，但是我認為這些鏈的模式可能是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的一個早期階段。最后的結(jié)局一定是形成一個產(chǎn)業(yè)價值網(wǎng)絡(luò)的形態(tài)。因為鏈的形態(tài)，它串聯(lián)的模式，只要任何一個結(jié)點的延遲或者破壞，整個行業(yè)可能都受到影響。有沒有可能把整個鏈條打碎，去掉一些價值小或者沒有價值的環(huán)節(jié)，然后進行重構(gòu)，最終變成一個網(wǎng)絡(luò)。其實internet最早成為Web，就像蜘蛛網(wǎng)一樣。這張網(wǎng)任何兩個結(jié)點都可以找到最佳路徑，如果中間有一個結(jié)點或者網(wǎng)絡(luò)斷掉了，它就會尋找其他的路，這個網(wǎng)絡(luò)還保持有效。所以我想產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)最終會是一個“去鏈結(jié)網(wǎng)”的形態(tài)。
▍判斷四：產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的雙螺旋基因
我認為產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)真正要做成的話，可能需要兩種人一起來干。第一種是在產(chǎn)業(yè)里面扎根很多年的人，他們有產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)，對產(chǎn)業(yè)有十年、二十年的沉淀。有洞察，能夠了解產(chǎn)業(yè)的規(guī)律，但是他們能夠?qū)W習互聯(lián)網(wǎng)，擁抱互聯(lián)網(wǎng)，想去改變，想去創(chuàng)新。第二種就是互聯(lián)網(wǎng)里面的人，這些人能看到我們消費互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)到了天花板，互聯(lián)網(wǎng)的下半場已經(jīng)來到了產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)?；ヂ?lián)網(wǎng)確實培養(yǎng)了非常多的人才，這些人才特別是科技人才、互聯(lián)網(wǎng)運營人才，能夠留到我們傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)里面去，幫助傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)擁抱互聯(lián)網(wǎng)，進行產(chǎn)業(yè)的升級。
我認為這兩種人結(jié)合在一起，可以把產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)做成。我比喻說這是兩種基因，分別形成一個單螺旋，兩個單螺旋組合在一起，這就是我們互聯(lián)網(wǎng)雙螺旋基因結(jié)構(gòu)。當然我強調(diào)了，它一定要發(fā)生基因的變異，比如說如果不能改變傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的觀念，它的轉(zhuǎn)型升級將面臨幾個大的問題。
第一個問題，我們怎么轉(zhuǎn)到以客戶為中心，客戶導(dǎo)向上面來。這是一個非常大的變化，也是互聯(lián)網(wǎng)公司以客戶為中心、客戶導(dǎo)向的思維。
第二個問題，傳統(tǒng)的生產(chǎn)模式實際上是一種推的模式。我把東西研發(fā)出來，然后把它生產(chǎn)出來，推到市場上去，至于市場銷不銷得掉，那我不關(guān)心。在物質(zhì)不太豐富，供不應(yīng)求的時代，我生產(chǎn)什么都能賣出去?，F(xiàn)在是一個商品過剩的時代，最大的問題就是要知道市場的需求，特別是客戶的潛在需求。所以我們要從需求出發(fā)，對我們的供給側(cè)進行改革，以需定產(chǎn)，這是一個拉的邏輯。怎么從原來的推Push到現(xiàn)在Pull這種邏輯，這是我們傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)進行轉(zhuǎn)型升級面臨比較大的一個問題。
互聯(lián)網(wǎng)天生以客戶為中心，它是由需求來拉動后端的生產(chǎn)，由需求來準備這個庫存。而且很多互聯(lián)網(wǎng)公司，比如說京東，它的優(yōu)勢就是庫存周轉(zhuǎn)率非常高，庫存周轉(zhuǎn)控制在25天左右。我們傳統(tǒng)的零售可能就在60天以上。從資金利用的效率來看，互聯(lián)網(wǎng)肯定很高。
我們發(fā)現(xiàn)這幾年有很多B To B的平臺，但是這些B To B并不是很成功。我自己思考，主要的一個原因就是想把這些電商模式，特別是交易模型，用到產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)上去，想顛覆或者革命這些傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。
但是發(fā)現(xiàn)它很難。為什么呢？因為我們真正回到產(chǎn)業(yè)端的時候，它是一個相對穩(wěn)定的關(guān)系，而且這種關(guān)系是一種協(xié)同關(guān)系，而不是一個交易關(guān)系。
我們做產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)可能要輕交易、重協(xié)同，這是我的一個觀察。產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)實際上是互聯(lián)網(wǎng)一個更高級的階段。如果我們比喻消費互聯(lián)網(wǎng)和產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是分別從兩頭打隧道，一端從消費者打，一端是從生產(chǎn)端去打。最終這個隧道會打通，形成這樣一個模式。我們也能理解互聯(lián)網(wǎng)公司也會擁抱產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，這樣就有消費者和生產(chǎn)端完全通了。這也是互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用最高級的一個階段。
▍判斷五：產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)升級要三軟一硬
產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)還是要依賴于一些核心企業(yè)，特別是有些產(chǎn)業(yè)里面已經(jīng)完成了整合，出現(xiàn)了一些龍頭企業(yè)，這些龍頭企業(yè)也要擁抱互聯(lián)網(wǎng)。它怎么辦呢？這些企業(yè)原來可能是自營模式，我們能不能把它變成一種平臺賦能模式，在平臺化、賦能化基礎(chǔ)上，對行業(yè)進行重構(gòu)。多核心企業(yè)，或者行業(yè)里面的龍頭企業(yè)，它自己就可以演變成一個平臺公司。這里面典型的就有海爾，它一直強調(diào)平臺 小微，或者平臺 創(chuàng)客，把自己變成一個平臺，同時在內(nèi)部孵化很多小微企業(yè)。我離開京東以后做了一個服務(wù)模式，稱為“三軟一硬”，為行業(yè)龍頭企業(yè)提供3 1的服務(wù)，即3個軟服務(wù)，1個硬服務(wù)。
第一個軟服務(wù)，這些企業(yè)要進行模式的創(chuàng)新，戰(zhàn)略上進行轉(zhuǎn)型，需要一個咨詢。一方面我們有互聯(lián)網(wǎng)的基因，另一方面我們有產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的一些實戰(zhàn)。相互結(jié)合，讓這些龍頭企業(yè)或者工業(yè)頭部企業(yè)可以繼續(xù)模式的重構(gòu)，變成一個平臺 創(chuàng)客的模式。
第二個軟服務(wù)，我們認為互聯(lián)網(wǎng)最核心的就是要進行組織結(jié)構(gòu)的創(chuàng)新，互聯(lián)網(wǎng)其本質(zhì)上是一種組織形式的重構(gòu)?；ヂ?lián)網(wǎng)公司往往會變成一種網(wǎng)絡(luò)化的組織結(jié)構(gòu)，內(nèi)部有很多小的團隊，這些小的團隊通過一套信息系統(tǒng)，可以直接上下通達。還會用一些叢林法則，就是他們會競爭。如果一件事情很重要，可能有幾個團隊同時在做，只有做得快的，做得好的那個團隊勝出，另外的團隊可能就被干掉了。大家知道微信就是這么產(chǎn)生的。最早微信在騰訊部內(nèi)部有三個團隊在做，后來廣研團隊先出來，并且做的非常好。其他兩個團隊的工作就白做了，這就是叢林法則。
互聯(lián)網(wǎng)公司是一種網(wǎng)絡(luò)化的組織結(jié)構(gòu)，在這種組織結(jié)構(gòu)里面，信息的傳遞是非常流暢的。而且組織之間的溝通是非常直接的，很多活動，特別是創(chuàng)新活動，它是由底部向上發(fā)起，由基層發(fā)起?；ヂ?lián)網(wǎng)的組織，是一種鼓勵創(chuàng)新的文化，一種包容犯錯的文化。所以基層這些小團隊往往活力、創(chuàng)新力更強。
這幾年討論比較多的就是前臺、中臺和后臺這樣一個組織形式。其實這個提法是有些偏頗的，真正的互聯(lián)網(wǎng)公司都是互聯(lián)網(wǎng)化、網(wǎng)絡(luò)化的組織結(jié)構(gòu)。這個組織結(jié)構(gòu)里面，前臺就是直接面對客戶，它往往是小而美，很多的團隊面對客戶快速響應(yīng)；中臺是提煉一些共享能力、共享服務(wù)，這些共享能力和共享服務(wù)準備好以后，前臺可以調(diào)用，讓前臺更加靈活，同時中臺能夠進一步支撐，是這樣一個組織形式。
第三個軟服務(wù)就是怎么引入互聯(lián)網(wǎng)的架構(gòu)，特別是科技怎么支撐到傳統(tǒng)企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型。這方面我們互聯(lián)網(wǎng)的架構(gòu)師還是稀缺的，特別是能打通五層架構(gòu)。最頂層的架構(gòu)是董事長和高管們思考的戰(zhàn)略架構(gòu)，再往下，就是我們的業(yè)務(wù)架構(gòu)，然后第三層是應(yīng)用架構(gòu)，第四層是數(shù)據(jù)架構(gòu)。數(shù)據(jù)在公司怎么流動，怎么得到有效的利用，打造數(shù)據(jù)中臺的能力。第五層也是最底層，是我們的技術(shù)架構(gòu)。
往往很多傳統(tǒng)企業(yè)進行數(shù)字化升級，進行 互聯(lián)網(wǎng)的轉(zhuǎn)型都需要外部的三個軟服務(wù)。
一個硬服務(wù)，孵化和加速，剛才講到傳統(tǒng)企業(yè) 互聯(lián)網(wǎng)的時候，最好是采用孵化模式，采用一個平臺 創(chuàng)客的模式，而創(chuàng)客做的就是孵化，但是這些孵化有外部力量進行指導(dǎo)。我們可以有五個能力，我認為是可以共享的，有了這五個共享能力，更有利于我們孵化團隊快速驗證商業(yè)模式，來做出數(shù)據(jù)價值。
1、我們在技術(shù)上有很多東西是可以共享的。
2、還有人才，互聯(lián)網(wǎng)人才特別是一些高級別人才還是稀缺的，而且很貴，我們能不能共享一些人才？
3、我們能不能共享一些模式，因為在模式創(chuàng)新方面，由于我們還在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的早期，很多探索還需要做樣板，需要大家去共享。
4、數(shù)據(jù)層面的共享。很多企業(yè)建立了信息系統(tǒng)，這些信息系統(tǒng)可以比喻成煙囪。煙囪和煙囪之間沒有橫向打通，所以形成了數(shù)據(jù)孤島。怎么消除數(shù)據(jù)孤島，讓數(shù)據(jù)能夠在企業(yè)里面共享起來？
5、金融層面。金融可以為這些孵化項目進行賦能，我們要做平臺 創(chuàng)客的時候，一定要做金融賦能，特別是產(chǎn)業(yè)金融賦能。
▍判斷六：區(qū)塊鏈是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的基石
我認為產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)離不開區(qū)塊鏈，區(qū)塊鏈一定會成為產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的基石。為什么這么講呢？產(chǎn)業(yè)現(xiàn)在是小而分散，以中小微企業(yè)為主的形態(tài)。這個形態(tài)里面最大的問題就是無序，包括劣幣驅(qū)逐良幣，價格戰(zhàn)。甚至都不太重視信用，誠信機制缺乏。這些問題的解決，我認為區(qū)塊鏈可能是一個有效的手段。
大家理解的區(qū)塊鏈，一是不可篡改；二是可追溯。我們能找到源頭，可追溯的特性有可能重塑我們的信仰。大多數(shù)中國人是沒信仰的，而像有些信基督或者信佛的，有信仰就有敬畏，所以他就會做好事，會規(guī)范自己的行為。
區(qū)塊鏈很可能有利于我們建立行業(yè)的監(jiān)管體系，有利于我們整個社會的治理。
當然區(qū)塊鏈最核心的就是對我們很多商業(yè)范式進行一場革命。我認為有五個：
1、在存證方面，如果我們把商務(wù)活動的很多數(shù)據(jù)發(fā)生的時候上鏈，自然就形成了一個證據(jù)鏈?，F(xiàn)在很多互聯(lián)網(wǎng)法院已經(jīng)采用了區(qū)塊鏈上的這些數(shù)據(jù)或者事實作為證據(jù)，所以存證是區(qū)塊鏈第一個應(yīng)用。
2、區(qū)塊鏈實際上是一個分布式的共享賬本，這個賬本就是一個記賬本，而且能實時記賬。并且賬本是公開的，是共享的。所以這種實時的對賬，可以讓產(chǎn)業(yè)鏈參與者從信任產(chǎn)生互信，不可篡改，同時實時對賬又能提高效率。
3、區(qū)塊鏈有一個智能合約，可以比喻成傳統(tǒng)的合同里面的規(guī)則程序化。智能合約就是一段代碼，當滿足一些條件的時候，你給它一些輸入，它就會產(chǎn)生對應(yīng)的輸出，任何人不得去修改。所以很多合同都可以用智能合約表達，這種表達沒有人能篡改，可以自動化執(zhí)行，可以將以商業(yè)里面的交易成本。
4、共享經(jīng)濟。在共享經(jīng)濟里面，最核心的就是勞動組織形式，以及生產(chǎn)要素的共享，以及產(chǎn)生的勞動價值分配。比如在滴滴平臺上的車，自己就會掙錢，掙來的錢，可以按照我們擁有這輛車的份額進行自動分配，并且自動計賬，這就是一個共享經(jīng)濟典型的情況。
5、數(shù)字資產(chǎn)。特別是很多供應(yīng)鏈資產(chǎn)，都可以把它數(shù)字化，比如說在供應(yīng)鏈上的應(yīng)收應(yīng)付。如果我們能上鏈，讓它信用化，這個資產(chǎn)就變成了一個數(shù)字資產(chǎn)?？梢圆鸱郑梢粤鬓D(zhuǎn)，還可以實現(xiàn)融資，它就具有這樣一些功能。我們很多資產(chǎn)如果通過上鏈把它信用化以后，它其實就可以碎片化。讓它具有流動性，提升資產(chǎn)效率。所以區(qū)塊鏈對我們產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)來講應(yīng)該是一個基石。
▍判斷七：三輪驅(qū)動助推產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)
我認為三輪渠道，特別是區(qū)塊鏈 供應(yīng)鏈，以及 雙鏈金融，這三個輪子會助推產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。剛才講的區(qū)塊鏈，核心就是三個價值，一是讓數(shù)據(jù)可信，基于這些可信數(shù)據(jù)，我們就可以把我們很多憑證，應(yīng)收應(yīng)付、票據(jù)資產(chǎn)變得可信。二是重構(gòu)信用體系，讓良幣驅(qū)逐劣幣，而不是劣幣驅(qū)逐良幣。三是有利于監(jiān)管，有利于治理，這是建立傳統(tǒng)式監(jiān)管和治理體系的有力工具，所以區(qū)塊鏈很重要。
我認為供應(yīng)鏈也很重要，17年中物聯(lián)聯(lián)合國家八大部委發(fā)布了供應(yīng)鏈作為國家戰(zhàn)略的行動計劃，而且在18年也批準了供應(yīng)鏈試點企業(yè)200多家，55個試點城市，我認為國家在這時候重視供應(yīng)鏈是非常重要的。因為我們關(guān)注單一企業(yè)提高效率，已經(jīng)不足以影響整個供應(yīng)鏈的效率，所以我們現(xiàn)在用科技手段對產(chǎn)業(yè)鏈的效率進行一次重構(gòu)，我認為這是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)初級階段就應(yīng)該做的一件事情。
供應(yīng)鏈的協(xié)同核心是三大問題，一是信息的獲取以及流動。信息的獲取大量采用物聯(lián)網(wǎng)的手段，讓信息上鏈的時候是真實的，同時信息的流動，通過區(qū)塊鏈來進行，讓信息不可篡改，信息可信可以大大降低供應(yīng)鏈的交付成本。二是供應(yīng)鏈里面有商務(wù)活動，商務(wù)合同，我們通過智能合約的手段，能夠構(gòu)建大家互信的環(huán)境，也可以降低產(chǎn)業(yè)鏈的交易成本。三是對創(chuàng)新的保護。大家知道區(qū)塊鏈可以登記知識產(chǎn)權(quán)，很多創(chuàng)新按照登記的時間可以進行保護。這樣我們產(chǎn)業(yè)鏈里面知識產(chǎn)權(quán)保護創(chuàng)新得到扶持，也有利于供應(yīng)鏈的發(fā)展。所以我們國家現(xiàn)在非常重視供應(yīng)鏈的發(fā)展，這也是現(xiàn)階段產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)比較重要的一個機會。
在區(qū)塊鏈 供應(yīng)鏈雙鏈融合的基礎(chǔ)上，我們就可以把傳統(tǒng)的供應(yīng)鏈金融進行創(chuàng)新。供應(yīng)鏈金融暴雷第一個問題就是假合同蘿卜章，就是交易的真實性怎么去保障的問題。如果我們有了基于區(qū)塊鏈的供應(yīng)鏈，特別是我們供應(yīng)鏈已經(jīng)數(shù)字化了，這些數(shù)據(jù)已經(jīng)“四流合一”，商流、信息流、物流、資金流都能互相核對，環(huán)環(huán)勾稽，要造假就很難。傳統(tǒng)的供應(yīng)鏈金融就是一張紙，這張紙簽章以后可能是假的，合同也可能是假的。我們用數(shù)據(jù)去做，而且是全流程的數(shù)據(jù)，做假的成本就提高了。所以四流合一對我們保證交易的真實性就非常重要。
另外就是資金閉環(huán)，我們原來沒有區(qū)塊鏈的智能合約，不能規(guī)定資金的用途。資金的流向不能進行管控的時候，其實供應(yīng)鏈金融也不安全。有了區(qū)塊鏈，我們在供應(yīng)鏈金融里面，不把錢給到融資方，給到供應(yīng)商。融資方訂單回款的時候，回到公款賬戶或者監(jiān)管賬戶，先扣掉這個貸款。資金閉環(huán)對我們供應(yīng)鏈金融的風控也非常重要。所以我們供應(yīng)鏈金融暴雷核心就是原來做不到四流合一，保證不了交易的真實性，我們基于區(qū)塊鏈的數(shù)字化供應(yīng)鏈，有了四流合一，有了資金閉環(huán)，就可以保證了。
第二個問題，我們傳統(tǒng)的供應(yīng)鏈金融有時候買應(yīng)收賬款，可能同一筆應(yīng)收賬款在多個銀行進行了融資。一單多融，還有倉單質(zhì)押，同樣一筆貨一個倉單進行了多次質(zhì)押，最后貨是假的，或者融資之后融資方就跑路了，銀行收不到錢。所以這兩種暴雷，一單多融、一貨多押的問題，實際上通過區(qū)塊鏈也能防止，為什么呢？因為區(qū)塊鏈解決了雙花問題。同樣一個通證，不允許質(zhì)押兩次，就這個邏輯就可以把原來供應(yīng)鏈金融暴雷的第二個問題解決掉。
我們又是基于供應(yīng)鏈場景做金融，所以四流合一、資金閉環(huán)，場景金融，這三個要素是我們供應(yīng)鏈金融創(chuàng)新升級最核心的要素。我們國家有1萬家保理公司都在做供應(yīng)鏈金融，銀行都在參與供應(yīng)鏈金融，但是供應(yīng)鏈金融一直都沒有做起來。我認為主要的原因就是我們原來的數(shù)字化程度比較低，而且我們?nèi)狈^(qū)塊鏈和供應(yīng)鏈化的手段，我們雙鏈融合、雙鏈金融有利于解決傳統(tǒng)供應(yīng)鏈金融無效的問題。
▍判斷八：產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)成就產(chǎn)業(yè)銀行
思考產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展路徑，我覺得可能也要分五步走：
第一步，傳統(tǒng)企業(yè)，特別是頭部企業(yè)，首先要做好自己。我們的數(shù)字化，我們自己 互聯(lián)網(wǎng)要做好。
第二步，我們要回到產(chǎn)業(yè)鏈條上。在我們的鏈條里面，能不能看到供應(yīng)商的供應(yīng)商，看到客戶的客戶，整個鏈條拉通。而且拉通以后，能不能讓他們也能夠用上我們的數(shù)字化手段，并且把我們核心企業(yè)或者龍頭企業(yè)已有的能力提煉出來，形成一些共享能力。這些能力能夠賦能我們的上下游，把我們鏈條進行一次重構(gòu)的機會，就是“去鏈結(jié)網(wǎng)”。這些鏈條能不能打碎掉，讓它變成一張網(wǎng)，讓我們的平臺把他們進行重構(gòu)，重新的組織。
第三步，我們要看整個行業(yè)這張網(wǎng)能不能構(gòu)建一個三層結(jié)構(gòu)，所謂三層結(jié)構(gòu)，可以進行云網(wǎng)端的建設(shè)。云就是能夠建立一個共享的平臺，這個共享的平臺包括行業(yè)的共享交易平臺，共享數(shù)據(jù)平臺，共享的結(jié)算平臺，共享的金融平臺。我們能不能建立行業(yè)的共享平臺？
我認為“新基建”就可以圍繞著各個地方的特色產(chǎn)業(yè)，建立行業(yè)的共享平臺。從而共享研發(fā)、共享科技、共享結(jié)算、共享金融，這些平臺都可以建立起來。有些城市已經(jīng)提出了產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新聯(lián)合體這樣一些機構(gòu)，把共享平臺建起來。政府給我們中小微企業(yè)發(fā)券，讓他們最低成本享受這些共享平臺的服務(wù)，我覺得這就是“新基建”一個值得研究的方向。
第四步，我們研究數(shù)據(jù)智能，就是大數(shù)據(jù)和智能化，怎么來重構(gòu)我們的商業(yè)，重構(gòu)我們的社會。這些大數(shù)據(jù)才能跟我們的AI結(jié)合，我稱為ADI體系。
第五步，基于大數(shù)據(jù)，我們有可能把產(chǎn)業(yè)銀行這個邏輯做出來。就是通過大數(shù)據(jù)和科技手段來創(chuàng)新我們的金融產(chǎn)品，讓金融產(chǎn)品更好的服務(wù)實體產(chǎn)業(yè)，也就是實現(xiàn)金融的脫虛向?qū)崱?/p>
▍判斷九：雙鏈金融加速產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)
雙鏈金融，我提出了五層架構(gòu)。我們認為這五層架構(gòu)有利于創(chuàng)新我們傳統(tǒng)供應(yīng)鏈金融模式。供應(yīng)鏈金融對于我們解決中小微企業(yè)融資問題特別重要，但是我們要有一個架構(gòu)，才能很好的解決傳統(tǒng)供應(yīng)鏈金融暴雷的問題。包括銀行缺乏有效的手段以服務(wù)中小微企業(yè)融資難、融資貴，很難服務(wù)這些企業(yè)。
這五層架構(gòu)：
最底層是場景層，典型的場景包括核心企業(yè)的這些供應(yīng)鏈，它的上下游。如果我們核心企業(yè)能夠完成數(shù)字化的升級，這個場景就更容易跟創(chuàng)新的雙鏈金融結(jié)合。
再就是一些供應(yīng)鏈公司，很多物流企業(yè)現(xiàn)在都開始轉(zhuǎn)型綜合的供應(yīng)鏈服務(wù)商，把供應(yīng)鏈的結(jié)算、供應(yīng)鏈金融的服務(wù)跟物流服務(wù)相結(jié)合，變成了供應(yīng)鏈平臺。中物聯(lián)聯(lián)合八大部委也發(fā)布了供應(yīng)鏈國家戰(zhàn)略，同時推舉了200多家供應(yīng)鏈試點企業(yè)和50多個供應(yīng)鏈試點城市。中國的產(chǎn)業(yè)也呈現(xiàn)產(chǎn)業(yè)集聚這樣一個特征，在產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，包括自貿(mào)區(qū)、自由貿(mào)易港，都可以作為供應(yīng)鏈金融很好的場景。
還有產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)，特別是圍繞著一個行業(yè)的場景，它是供應(yīng)鏈金融最好的場景。
第二層，信用層。信用層核心是兩個，一是通過互聯(lián)網(wǎng)獲取數(shù)據(jù)。以前的數(shù)據(jù)都是人錄的，人錄入的數(shù)據(jù)要么可能錄錯了，要么人和人串通，暴走風險，所以我們通過物聯(lián)網(wǎng)獲取數(shù)據(jù)。這些數(shù)據(jù)是多點的數(shù)據(jù)，可以互相核對，環(huán)環(huán)相扣，互相勾稽，保證交易的真實性。二是加區(qū)塊鏈，一方面保證數(shù)據(jù)傳輸過程中不被篡改，讓數(shù)據(jù)可信，另一方面可以構(gòu)建一個智能合約的邏輯，讓資金形成閉環(huán)。剛才我已經(jīng)講到，原來融資的時候，不能規(guī)定資金的用途。所以融資方拿到錢以后，可能干別的去了，我們在供應(yīng)鏈金融里面，錢的用途是被規(guī)定的，同時這個訂單的回款要回到公管賬戶，資金是安全的。
第三層，數(shù)據(jù)層。而且有了物聯(lián)網(wǎng) 區(qū)塊鏈，數(shù)據(jù)是可信的?；诳尚诺臄?shù)據(jù)，我們就可以構(gòu)建大數(shù)據(jù)的風控層。
第四層，資產(chǎn)層。這時候應(yīng)收應(yīng)付、票據(jù)、電子長單，這些供應(yīng)鏈資產(chǎn)就是可信的，變成一個可信的憑證，可信的資產(chǎn)。
第五層，可信資產(chǎn)可以進行流通，我們現(xiàn)在研究的主要是四個出口，一是保理公司可以購買這些供應(yīng)鏈資產(chǎn)；二是金融資產(chǎn)交易所，我們到他那兒掛牌，把供應(yīng)鏈資產(chǎn)掛牌，其他資金方就可以摘牌，金融資產(chǎn)交易所也是供應(yīng)鏈資產(chǎn)的一個出口；三是通過信托的方式，把資產(chǎn)加工成標準產(chǎn)品，然后進入銀行間市場。四是可以做ABS，金融資產(chǎn)進入ABS通道。
只要通過這樣五層架構(gòu)，我們的資產(chǎn)基于可信數(shù)據(jù)，資產(chǎn)就可信了。資產(chǎn)通過這些通道就可以進行流動，供應(yīng)鏈金融就可以做大做強，真正能夠?qū)崿F(xiàn)金融的脫虛向?qū)?，幫助到我們的國家解決中小企業(yè)融資難、融資貴的問題。
▍判斷十：產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)消滅了產(chǎn)業(yè)
我認為產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)會最終消滅產(chǎn)業(yè)。我們原來對一產(chǎn)、二產(chǎn)、三產(chǎn)的劃分是工業(yè)時代的一種劃分，但是現(xiàn)在大家會發(fā)現(xiàn)行業(yè)的邊界在變得模糊。而且我們一產(chǎn)、二產(chǎn)、三產(chǎn)現(xiàn)在都走向了融合，特別是有了互聯(lián)網(wǎng)手段，可能從田間地頭到餐桌，都通過互聯(lián)網(wǎng)方式可以完整的組織起來，所以很難再區(qū)分一產(chǎn)、二產(chǎn)、三產(chǎn)。
真正實現(xiàn)了行業(yè)“去鏈結(jié)網(wǎng)”，并且通過大數(shù)據(jù)的方式，對行業(yè)進行重構(gòu)以后，我們是一個網(wǎng)絡(luò)化的。整個社會進行網(wǎng)絡(luò)化的協(xié)同，產(chǎn)業(yè)之間會進行融合，而且很多行業(yè)的邊界也會消失。我認為產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)會是我們現(xiàn)在“新基建”一個高級階段，在“新基建”的助推下，在我們國家數(shù)字經(jīng)濟進入到更高的一個階段，我認為它就是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，而產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)最終可能會把產(chǎn)業(yè)的邊界進行融合，把產(chǎn)業(yè)消滅掉。
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