本文作者趙鍵，三節(jié)課策略產品經理課程負責人百度秒收錄
最近快到金九銀十的招（tiao）聘（cao）旺季了，我們班級群里的同學也都或多或少的關注了一下相關信息。作為一個課程負責人，我特意去拉勾和Boss看（爬）了策略產品經理供需的行情。
下圖是從拉勾和Boss上爬取的數據，選取了百度、滴滴、今日頭條這三個大廠在“策略”相關工作上的部分招聘需求。
除了上面這三家大廠，我還粗略的盤了一下目前有“策略”相關崗位需求的公司，至少超過了100家；而放到三年前，“策略產品”這個概念還非常新，當時拉勾上有招聘需求的不超過10家。
（上圖為當前各家公司在“策略”相關崗位上的招聘需求-數據采集于2018-8-20）
從上面的數據可以看到，策略產品經理在市面上越來越搶手了，同比待遇也普遍比功能產品經理要高一些。
比如，1-3年工作經驗的策略PM平均能拿到15K-30K的薪酬，3-5年工作經驗的策略PM能拿到25K-50K的薪酬?？傮w來看，有75%的薪資落在20K-40K區(qū)間。而同比下功能產品經理大概是 16K-29K（樣本數432份）。
就這個現(xiàn)象，我特意去咨詢了我的朋友M先生。M先生做策略產品經理已經有三年，早年在美團，后來去了滴滴，都是負責非常核心的策略相關業(yè)務。他和我說，就目前來看，策略產品經理是一個價值極高、性價比也極高的職位。之所以價值高，是因為一個好的策略上線，往往能對流量和業(yè)務的數據提升起到四兩撥千斤的作用。在很多公司里，策略PM的待遇能到達算法工程師的80%，但是對他們的硬技能要求又不像算法工程師那么高。只要一個人有較強的邏輯性和一定的數據敏感度，理論上都是能夠勝任策略產品經理工作的。
M先生說，“策略產品經理”這個詞最早是從百度出來的，最早的一批也匯集在百度，因為搜索、廣告投放需要用到大量的策略。在他看來，百度算得上是策略產品經理的黃埔軍校了。后來很多人去了滴滴、頭條、美團等大廠，也都是負責非常核心的業(yè)務，比如滴滴的司乘匹配策略，頭條的個性化推薦策略等等。
簡而言之，這個職位，薪資很高，賽道人少，但也有一定挑戰(zhàn)。
那么問題來了，如果想要成為一名策略產品經理，需要具備哪些能力呢？為了找到這個答案，我又去拉勾和Boss上爬取了幾百個相關的JD，做了簡單的詞頻分析。
如上圖所示，這是一個非常典型的策略產品經理招聘JD，在這份JD中，提到了關鍵詞“邏輯能力”，我們發(fā)現(xiàn)幾乎所有的策略崗都要求有較強的邏輯思維。
然后就是“數據敏感度”，很多崗位會要求從業(yè)者有一定的數據分析能力，能夠使用一些數據分析工具。
最后是“解決問題的能力”，因為策略本質上是解決問題的一種手段，最后還是要服務于業(yè)務和問題本身的。
分析完JD后我發(fā)現(xiàn)，上面提到的這些能力需求，和我們策略產品經理課程中提到的能力模型，幾乎是完全一致的！
（上圖中所提出的能力，分別對應到工作流程的不同階段，同時也會貫穿整個全流程）
當然，除了需要具備的能力，你可能還會關心一件事，就是什么樣背景的人可能更適合做策略產品經理？
聽到這個崗位名稱，可能很多人以為只有產品經理背景的人才適合，其實不然。比如M先生，剛畢業(yè)的時候是做數據分析，后來覺得數據分析的結果都是為別人服務，沒有很強的正向反饋，所以選擇了策略產品經理這條道路，發(fā)現(xiàn)原來積累的東西能夠很好用上，同時數據分析的結果都是為自己服務了，就覺得很有成就感。他身邊還有很多之前從事運營或數據分析工作的朋友，也都較為平滑地過渡到策略產品這個崗位上。
和M先生聊完，再加上看了這么多的數據和分析結果，我意識到一個很有意思的事：我發(fā)現(xiàn)，“策略”的出現(xiàn)，讓產品、運營、數據分析師這些職位的界限變得模糊了，因為策略本質上是一種數據驅動的，提供更精細化、更動態(tài)高效的產品解決方案的手段，核心是解決問題；如果用在活動和運營方案里，就是策略運營；如果制定一套規(guī)則將策略機制化，那就是策略產品，以此類推。
就像前滴滴產品總監(jiān)劉瀅老師在去年三節(jié)課“有可能大燴”上講的，策略的關鍵詞其實就兩個，一個是效率至上，一個是自我進化。在當下的互聯(lián)網業(yè)內，理論上，任何一個產品達到一定用戶體量的時候，都會深刻意識到，所有競爭本質上都是效率的競爭，然后在不斷改進效率的過程中完成自我進化，中間遇到的問題會通過策略手段來解決。
比如說，如下這些典型的業(yè)務問題和場景中，就是互聯(lián)網業(yè)內“策略”最常發(fā)揮價值的地方——
1.一個產品，隨著用戶體量增加，需要考慮做精細化運營；
2.一個產品，可能涉及到搜索、推薦、供需匹配等功能模塊需要完成；
3.一個產品，擁有大規(guī)模交易、成交數據，需要提升成交率，優(yōu)化利潤空間；
4.一個產品，需要考慮通過數據來驅動用戶增長；
5.一個成長期的產品，需要考慮通過補貼來規(guī)?；瓌佑脩粼鲩L，并希望自己的補貼方式、形式等能夠變得盡可能高效；
等等等等。
作為一個產品經理/運營/數據分析師，如果你可以掌握制定“策略”的能力，你將有很大可能能夠跳脫出依賴于“人肉”的怪圈，而開始可以做到能夠依賴于“機制”和“機器”來幫助自己提升業(yè)務效率；同時，你將比之前有能力能夠去解決一些復雜度更高的問題，從而讓自己更值錢，以及能找到對自己更好的職業(yè)機會。
因此，我誠摯推薦給你三節(jié)課與前滴滴出行產品總監(jiān)，也是我們在“策略”這個職能方向下曾經交流過的思考最深入、最系統(tǒng)的人，曾經一手搭建了整個滴滴出行策略產品團隊的劉瀅老師共同出品的業(yè)內第一堂，也是當前唯一一堂體系化的“策略產品經理實戰(zhàn)”課程。
本期策略產品經理課程即將于8月29日開課，課程原價1699元，目前采取階梯定價的方式招生，優(yōu)惠價格1549元僅剩最后2個名額！為了不耽誤部分同學搶座報名，我們先放出報名鏈接，掃描下方二維碼即可前去官網搶占最后的名額！
可能有很多同學對這門課程還不是特別了解，接下來再為大家介紹一下。為了確保課程能夠最大程度帶給大家價值與幫助，這門課程有如下特點——
1.我們幾乎“掏空”了劉瀅老師，前后歷時30+次打磨與課程內容修改，最終這堂策略產品課程的內容，全長達到了13個小時；
2.我們在課程內容中大量加入了針對包括百度地圖推薦策略、美團外賣匹配策略、奔馳汽車駕駛系統(tǒng)相關策略、百度圖片搜索策略、今日頭條內容推薦策略、滴滴出行叫車匹配策略、滴滴拼車相關推薦策略、滴滴紅包補貼策略+用戶增長策略、奶茶店+外賣商家的銷售拉動策略等等在內的超過25個完整策略案例講解，這些案例，每一個拿出來放到市面上，都會是極珍貴的資料；
以下是這門課程的課程大綱，供參考。
3.在各種知識付費產品滿天飛的時代，碎片化學習成了常態(tài)，但，如果真正想要掌握一項“技能”并把它實際應用到工作當中，僅僅是了解“知識”是遠遠不夠的，尤其是“策略”這種需要反復刻意練習的技能。另外，很多同學在報名一門課程后因為沒有人陪伴、沒有反饋，導致學習效果和效率都極低，因此，為了讓大家可以高效學習，能夠真正學有所得、學以致用，這門課程配置了三節(jié)課“魔鬼訓練營”服務訓練模式。
所謂“魔鬼訓練營”，是三節(jié)課迄今被數萬名學員口碑強力推薦的學習方式。會以班級的形式來進行管理，全程班主任帶班、助教批改作業(yè)以及每周一次班會點評，嚴防偷懶，同時也可以和同學間產生更多互動+討論，確保你更高效的完成學習！（助教們均為三節(jié)課往期優(yōu)秀學員，且目前均在行業(yè)內一線從業(yè)）
舉例來說，在“策略產品工作的通用方法論”這一模塊，我們會講解包括如何撰寫策略需求文檔、掌握跟進開發(fā)評估的基本方法、了解效果回歸等幾個部分的內容，逐次教給你相應的方法和技巧，最后會針對不同的技能點展開深入練習。下方是實戰(zhàn)作業(yè)題目展示，供參考：
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