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?揭開(kāi)快手網(wǎng)紅帶貨之謎:買(mǎi)人設(shè)的紛紛退場(chǎng),真實(shí)系的細(xì)水長(zhǎng)流

電商員工217人,工廠27間,工廠員工1600人。

從生產(chǎn)到包裝,每年?duì)I業(yè)額3億

這是哪個(gè)淘寶店京東店的戰(zhàn)績(jī)嗎?

不,這是快手的主播“娃娃”的電商業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)。

實(shí)際上,讓我驚訝的并非這個(gè)金額,而是這個(gè)數(shù)據(jù)所釋放出來(lái)的信號(hào)— — 在大家都沒(méi)注意到的時(shí)候,電商新勢(shì)力,快手的“真實(shí)系電商”正在慢慢成型。

進(jìn)擊的直播電商

大概在4年前,直播行業(yè)剛剛出現(xiàn)的時(shí)候,還只是一個(gè)游戲行業(yè)的伴生物,主要是用于游戲比賽直播,大家圍觀大神的。后來(lái),慢慢的,各種搞笑型主播開(kāi)始出現(xiàn),直播的內(nèi)容類(lèi)型也從游戲慢慢擴(kuò)張到生活,戶外等許多領(lǐng)域。即便如此,在許多人眼里,短視頻以及直播,還依然是被視作純粹休閑娛樂(lè)的工具。

但隨著這兩年視頻用戶的爆發(fā)式增長(zhǎng),一個(gè)肉眼可見(jiàn)的趨勢(shì)是,三年前大家都還覺(jué)得是新鮮事物的電商直播,目前已經(jīng)成為了電商標(biāo)配,越來(lái)越多的直播型電商,開(kāi)始改變業(yè)界生態(tài)。

以淘寶直播為例,2018年,淘寶直播平臺(tái)帶貨超過(guò)1000億元,同比增速近400%;81個(gè)直播間成長(zhǎng)過(guò)億,每個(gè)直播間等于一家成功的企業(yè)。更不用提李佳琦,散打哥這樣全網(wǎng)皆知甚至知名度開(kāi)始蔓延到線下的超級(jí)大主播。

驚人的發(fā)展速度,配以嚇人的帶貨能力,甚至讓許多明星都忍不住下場(chǎng)參與,柳巖,大小s、歐弟、王祖藍(lán)等明星紛紛從熒幕中走進(jìn)直播間。

主播們集體發(fā)力的背后,則是平臺(tái)們的全線推進(jìn)——

  • 618之后,淘寶稱(chēng)要在未來(lái)三年內(nèi),帶動(dòng)5000億規(guī)模的成交。

  • 7月25日,京東宣布將投入至少10億元資源推動(dòng)紅人孵化計(jì)劃,選拔出不超過(guò)5名紅人成為京東平臺(tái)的“京品推薦官”。

  • 7月31日,蘑菇街發(fā)布了“2019蘑菇街直播雙百計(jì)劃”,計(jì)劃在2019年度內(nèi)孵化100個(gè)銷(xiāo)售額破千萬(wàn)的優(yōu)質(zhì)主播。

  • 連一向以佛系著稱(chēng)的微信,都開(kāi)始內(nèi)測(cè)起微信直播來(lái)

但在所有平臺(tái)圍繞直播電商激烈廝殺的時(shí)候,我發(fā)現(xiàn)有一個(gè)平臺(tái),卻一直保持著異常的低調(diào)。

那就是,快手。

“悶聲玩家”

一個(gè)令人訝異的事實(shí)是,其實(shí)快手在數(shù)個(gè)領(lǐng)域均為“隱藏“的第一,并且擁有極高的護(hù)城河。

比如,很多人一提到直播,第一反應(yīng)是斗魚(yú)和虎牙。但單從數(shù)據(jù)層面來(lái)看,截止2019年6月,斗魚(yú)的日活數(shù)為1500萬(wàn)、虎牙的日活數(shù)為1100萬(wàn)。而快手游戲直播的移動(dòng)端日活有3500萬(wàn),高過(guò)斗魚(yú)及虎牙相加的總和;

是不是沒(méi)有想到?

又比如下沉能力。一般公司的所謂下沉,僅僅是派幾個(gè)員工建立一個(gè)節(jié)點(diǎn)。相較之下,快手顯然沉得更深一些。在很多三四線地區(qū),快手實(shí)際上可以等同于當(dāng)?shù)乩习傩盏拈_(kāi)放朋友圈。之前快手在和東北牡丹江市合作時(shí)披露過(guò),當(dāng)?shù)氐淖?cè)用戶達(dá)142萬(wàn),日活33萬(wàn)。乍看之下,這數(shù)字并不起眼,但要知道牡丹江市的常住人口才250萬(wàn)——一個(gè)城市,幾乎一半人口在使用快手。這個(gè)滲透率,我在商業(yè)領(lǐng)域內(nèi)找不出合適的形容詞,后來(lái)我覺(jué)得,應(yīng)該稱(chēng)呼他們?yōu)椤稗r(nóng)村根據(jù)地”型下沉。

快手的直播電商業(yè)務(wù)同樣進(jìn)展神速

一個(gè)月前,快手便透露,平臺(tái)上10w+粉絲電商作者月收入已達(dá)5萬(wàn)/月,平臺(tái)每月電商作者增速已超過(guò)10%,電商內(nèi)容覆蓋消費(fèi)者超過(guò)1億。

強(qiáng)勁的數(shù)據(jù)背后,是快手電商和其他平臺(tái)不太一樣的商業(yè)邏輯。其他平臺(tái)的帶貨直播,往往喜歡待在屋子里,給你一個(gè)最精致的我。

而快手的電商則更看重在生活中,給你一個(gè)最真實(shí)的我。

比如,軍哥籃球的電商之旅。

黃宇軍,快手俗稱(chēng)軍哥的第一個(gè)快手視頻是在家附近的公園里拍攝的,那時(shí)他還在集美大學(xué)讀大三。與眾多知名籃球主播不同,軍哥的身體條件并不好。身高僅有1.72米,而且直至大學(xué)才真正開(kāi)始練習(xí)籃球,這些條件加起來(lái)幾乎可以判定他只能是一個(gè)喜歡籃球的普通人。但他就是熱愛(ài)籃球,總是在網(wǎng)上找籃球視頻,不斷對(duì)照練習(xí)提高自己,并把自己練習(xí)籃球的視頻發(fā)在快手上。

越來(lái)越多的球迷因?yàn)榭此蚯虻囊曨l成為他的粉絲,他們覺(jué)得軍哥打球不僅“風(fēng)騷”,還特別實(shí)用,最屬經(jīng)典的還是軍哥對(duì)陣高個(gè)子的時(shí)候,各種教科書(shū)般的小打大進(jìn)球。

源于對(duì)籃球的熱愛(ài),畢業(yè)之后,他就在想如何繼續(xù)從事籃球方面的工作,思前想后,他想到了快手上的幾十萬(wàn)粉絲,也許有人會(huì)喜歡他定制的籃球。

2016年底,他用實(shí)習(xí)工資定制了20箱自己設(shè)計(jì)的籃球,并且將240個(gè)籃球中的40個(gè)直接送給了快手的粉絲,以回饋大家一路以來(lái)的支持。之后就開(kāi)啟了慢慢的賣(mài)籃球之路。

一開(kāi)始,他讓粉絲加微信買(mǎi)球,后來(lái)忙不過(guò)來(lái)就讓父母幫忙打包郵寄,半年后,黃宇軍的籃球口碑打開(kāi),更多的廠家找來(lái)合作,黃宇軍也結(jié)束了實(shí)習(xí),開(kāi)始全力經(jīng)營(yíng)起了淘寶店鋪。此時(shí),店鋪的銷(xiāo)量幾乎全部都來(lái)自快手。

之后,他一邊學(xué)習(xí)各種籃球知識(shí),經(jīng)營(yíng)淘寶店鋪,一邊繼續(xù)在快手上輸出籃球內(nèi)容,截止2018下半年,他已經(jīng)有十幾名員工和穩(wěn)定的供應(yīng)鏈,親自設(shè)計(jì)了精靈球、八卦球等幾款爆款籃球。實(shí)現(xiàn)了數(shù)百萬(wàn)的銷(xiāo)售額。

再比如,江西上饒的“山野竹夫”蔣斌。

他是村子里唯一的年輕人。一直以來(lái)在快手上分享的都是他在家鄉(xiāng)竹林野趣的生活。2017年開(kāi)始在快手上賣(mài)家鄉(xiāng)的山貨竹酒筍干,結(jié)果銷(xiāo)量大大超乎他的想象。很快,自己家的特產(chǎn)都售賣(mài)一空,于是,他開(kāi)始采購(gòu)村里空巢老人的山貨,去其他村收購(gòu),再到鎮(zhèn)上的集市去收購(gòu)。

一開(kāi)始,他是騎著自行車(chē)去收山貨,后來(lái),改成了一輛摩托車(chē),如今,已經(jīng)不得不換成一個(gè)載貨三輪車(chē)才裝得下了。到現(xiàn)在,蔣斌已經(jīng)幫助了家鄉(xiāng)300多戶村民賣(mài)山貨。

而不論是軍哥籃球,抑或山野竹夫,我們都可以發(fā)現(xiàn),其實(shí)他們并沒(méi)有專(zhuān)業(yè)背景,本身的粉絲體量也不大,軍哥為220萬(wàn),蔣斌則是240萬(wàn)。這樣的體量,在其他平臺(tái)想要盈利變現(xiàn),是無(wú)法想象的,更別說(shuō)支撐公司級(jí)的商業(yè)化了。

但在快手上,卻一定程度實(shí)現(xiàn)了成功。

更為典型的是賣(mài)水果的羅拉快跑。

他之前甚至不是想來(lái)賣(mài)水果的,他本人是做陶瓷生意的,和水果八竿子打不著。

但是他有一次去朋友的獼猴桃果園時(shí)隨手傳了一個(gè)獼猴桃的視頻,上了熱門(mén),有很多朋友給他發(fā)私信,你這個(gè)獼猴桃賣(mài)不賣(mài)?

商人的天性,他隨口報(bào)了一個(gè)高價(jià):20元一斤。結(jié)果對(duì)方立刻就下了200的訂單。第二天第三天大量訂單陸續(xù)出現(xiàn),敏銳的他立刻感受到,這比「賣(mài)建材好掙錢(qián)」。

他馬上從朋友那里開(kāi)始進(jìn)貨,然后順豐發(fā)貨,賣(mài)水果的生意就此開(kāi)始。獼猴桃賣(mài)的多了,口碑越做越好,就有人跑來(lái)問(wèn)他們是否還賣(mài)榴蓮

此時(shí)的他連榴蓮是什么東西都不知道。還要去網(wǎng)上搜,但顧客表示馬來(lái)西亞泰國(guó)有,于是他雷厲風(fēng)行的訂機(jī)票,辦簽證,辦護(hù)照,去泰國(guó)找到了榴蓮供應(yīng)商。

連貨都沒(méi)有,還有人想下訂單?這種現(xiàn)象是傳統(tǒng)電商很難想象的,但對(duì)于快手來(lái)說(shuō),很多時(shí)候是用戶們信任你這個(gè)真實(shí)的人,所以愿意推動(dòng)著你去完善供應(yīng)鏈滿足他們的需求。

高端的人設(shè)千篇一律,有趣的靈魂才有私域流量

一個(gè)顯性的原因可能在于,快手的主播,定位上就和其他平臺(tái)主播不太一樣。

近兩年來(lái)KOL的概念已經(jīng)非常熱門(mén),這個(gè)詞意味著超強(qiáng)的影響力和關(guān)鍵傳播節(jié)點(diǎn),因此具備極強(qiáng)的帶貨能力。微博網(wǎng)紅,知乎大V,直播大神,淘寶大主播,本質(zhì)上都是這個(gè)概念衍生出來(lái)的產(chǎn)物。

其核心是利用自己的專(zhuān)業(yè)意見(jiàn)去拉動(dòng)用戶消費(fèi)。所以你會(huì)看見(jiàn)很多大V在講述產(chǎn)品的數(shù)據(jù),參數(shù),背后都是在用自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)去背書(shū)產(chǎn)品。這也是李佳琦能夠大火的關(guān)鍵。因?yàn)樗旧砭褪腔瘖y品柜員出身,對(duì)于口紅等化妝品有遠(yuǎn)超普通人的理解,并且多年直面用戶,非常清楚要如何將產(chǎn)品推銷(xiāo)給用戶。

(家里擺滿了口紅的李佳琦)

但隨著網(wǎng)紅直播的火爆和其可觀的收益,慢慢的網(wǎng)上出現(xiàn)了許多虛假的專(zhuān)家,比如知乎前段時(shí)間就出現(xiàn)了南開(kāi)大學(xué)碩士造假認(rèn)證。大家這才發(fā)現(xiàn),偽造一張學(xué)位證書(shū)騙到平臺(tái)的認(rèn)證,這個(gè)難度比想象的要低。

在這個(gè)時(shí)代,身份和各種人設(shè),都非常容易偽造。哪怕揭穿也可以快速重建一個(gè)賬號(hào)繼續(xù)來(lái)。這導(dǎo)致很多社區(qū)出現(xiàn)了一個(gè)劣幣淘汰良幣的現(xiàn)象,

你辛辛苦苦讀了通信專(zhuān)業(yè),又在大公司埋頭苦干了多年,好不容易對(duì)手機(jī)等硬件產(chǎn)品有了獨(dú)到的了解,結(jié)果一轉(zhuǎn)眼,發(fā)現(xiàn)一大群外行,可以靠著偽造的博士證書(shū)建立起業(yè)內(nèi)大牛人設(shè)。更能靠著年入百萬(wàn)月入十萬(wàn)的吹噓將無(wú)數(shù)小白用戶忽悠的團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)。

許多專(zhuān)業(yè)類(lèi)的數(shù)碼博主,不止一次和我吐槽過(guò)這個(gè)現(xiàn)象。

本質(zhì)問(wèn)題就在于,大部分人在生活中,往往不會(huì)根據(jù)言論的內(nèi)容來(lái)做判斷,而是會(huì)根據(jù)是誰(shuí)說(shuō)的來(lái)做判斷

KOL的核心,是專(zhuān)業(yè)意見(jiàn),但大部分用戶并無(wú)法辨別專(zhuān)業(yè)意見(jiàn),大家實(shí)際上一直是根據(jù)KOL身上的專(zhuān)業(yè)標(biāo)簽來(lái)判斷。而標(biāo)簽,是可以偽造的。這就是如今KOL行業(yè)陷入困境的核心原因,大家忠誠(chéng)的其實(shí)是門(mén)檻極低的標(biāo)簽。一旦被攻破,市場(chǎng)上瞬間就會(huì)出現(xiàn)一大群速成的專(zhuān)家。

這代表著,你的商品競(jìng)爭(zhēng)力,會(huì)非常低,畢竟誰(shuí)都能隨手拉出一群不知真假的業(yè)內(nèi)專(zhuān)家來(lái)為商品背書(shū)。轉(zhuǎn)化率又怎么高的上去呢?

所以,為什么如今許多人都在強(qiáng)調(diào)私域流量,就在于只有建立起私域流量,才能避免陷入和虛假人設(shè)黨的競(jìng)爭(zhēng)。

順帶,這也是很多平臺(tái)主播不賺錢(qián),但開(kāi)主播培訓(xùn)班的人賺的盆滿缽滿的原因,就在于這些平臺(tái)的主播,確實(shí)是有固定套路能夠快速建立起賬號(hào)人設(shè)漲粉的。

相比之下,快手的主播KOL就不太一樣。不論是軍哥籃球,還是山野竹夫,他們其實(shí)并沒(méi)有依賴非常強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)標(biāo)簽來(lái)建立人設(shè)。甚至按軍哥大學(xué)才接觸籃球的情況來(lái)看,這是完完全全的籃球外行,在虎撲知乎話都是說(shuō)不上的。

但在快手,靠著真實(shí)性和真實(shí)的內(nèi)容,他們依然收獲了獨(dú)屬于自己的粉絲。

手工耿是這種精神最典型的案例

按照其他平臺(tái)的玩法,手工耿應(yīng)該要認(rèn)證一些“電氣化碩士”“十年機(jī)械專(zhuān)家”的高端人設(shè),但在快手上,這些都不需要。他長(zhǎng)期堅(jiān)持于制作一些沒(méi)有用的發(fā)明帶給大家快樂(lè)。這種極其獨(dú)特的調(diào)性,最終帶來(lái)的是極其獨(dú)特的忠誠(chéng)度,

這種用戶的忠誠(chéng)度,既不是忠誠(chéng)于高大上的身份光環(huán),也不是忠誠(chéng)于專(zhuān)業(yè)性,而是對(duì)其價(jià)值觀,對(duì)這個(gè)人的認(rèn)可。

從某種意義上來(lái)說(shuō),這才是真正的私域流量,或者說(shuō),更接近真正的“品牌”這個(gè)概念。所謂品牌,本身就是可以不計(jì)較性價(jià)比不計(jì)較邏輯的毫無(wú)保留的忠誠(chéng)。

那么,有人又要問(wèn)了,為什么別的平臺(tái)喜歡拗人設(shè),而快手喜歡真實(shí)系呢?

這里就不得不說(shuō)一個(gè)公司的價(jià)值觀問(wèn)題了,快手這種真實(shí)系的直播風(fēng)格,是平臺(tái)的算法,以及背后的價(jià)值觀導(dǎo)致的。

很多平臺(tái)都會(huì)給專(zhuān)業(yè)作者認(rèn)證,加藍(lán)V黃V加權(quán)重加推薦。

但在快手,所有人的賬號(hào),都是一視同仁的,所有賬號(hào)都有機(jī)會(huì)獲取流量。所以快手上的小主播們相比別的平臺(tái),有更多的長(zhǎng)尾流量,也沒(méi)那么必要拗人設(shè)。

這一點(diǎn)在關(guān)注按鈕的安排上更為明顯

快手的界面菜單,第一位的是關(guān)注,后面才是發(fā)現(xiàn)和同城。

這個(gè)順序和許多平臺(tái)都不太一樣,甚至不少平臺(tái),還把用戶的關(guān)注頁(yè)隱藏了,強(qiáng)推平臺(tái)的推薦頁(yè)。

相比較平臺(tái)塞給你的一堆藍(lán)V黃V,用戶對(duì)自己關(guān)注的作者,無(wú)疑會(huì)擁有更高的忠誠(chéng)度。快手上評(píng)論、點(diǎn)贊等互動(dòng)數(shù)據(jù)非常高,整體社區(qū)感異常強(qiáng)的現(xiàn)象也源于此。私域流量帶來(lái)的好處并不只是作者的,其更活躍的特性也有助于平臺(tái)本身。

(根據(jù)快手目前數(shù)據(jù)來(lái)看,91%的快手用戶在觀看短視頻時(shí)有點(diǎn)贊、評(píng)論等互動(dòng)行為;47%快手用戶在對(duì)短視頻介紹的產(chǎn)品感興趣后會(huì)直接在評(píng)論中詢問(wèn)其他消費(fèi)者的信息;60%快手用戶會(huì)因?yàn)楫a(chǎn)品短視頻下的討論來(lái)決定是否購(gòu)買(mǎi)。)

平臺(tái)不推人設(shè)號(hào),用戶也喜歡接地氣的真實(shí)作者,拗人設(shè)的收益低了,自然就沒(méi)那么多去偽造虛假人設(shè)的人了。

最精致的你VS最真實(shí)的你

這也是快手電商和其他電商最本質(zhì)的不同,真實(shí)系賬號(hào)帶來(lái)的強(qiáng)社交。所以大家雖然都叫直播電商,但快手上的賣(mài)貨不單純是商業(yè)行為。

淘寶京東小紅書(shū)等平臺(tái)是因貨找人,看見(jiàn)你的內(nèi)容引發(fā)了對(duì)商品的需求,然后再?gòu)钠脚_(tái)上的渠道進(jìn)行購(gòu)買(mǎi),所謂種草,就是這個(gè)場(chǎng)景的最切實(shí)描述。

而快手是因人找貨的邏輯,因?yàn)樾湃芜@個(gè)人,所以買(mǎi)了你的商品。

前者是劍宗,一開(kāi)始人設(shè)好光環(huán)強(qiáng),用精致生活和專(zhuān)業(yè)數(shù)據(jù)來(lái)背書(shū)商品,轉(zhuǎn)化率會(huì)很高,但越來(lái)越多的貨,越來(lái)越多的廣告勢(shì)必會(huì)沖淡專(zhuān)業(yè)性,各種人設(shè)競(jìng)品可復(fù)制性也強(qiáng),于是慢慢的轉(zhuǎn)化率就開(kāi)始落后。

而后者是氣宗,一開(kāi)始是傻乎乎的鄉(xiāng)下小子,但賣(mài)的就是真實(shí)就是自己,別人想復(fù)制也無(wú)從下手,一步一個(gè)腳印,忠誠(chéng)用戶會(huì)越滾越大越來(lái)越強(qiáng),最終形成獨(dú)特的品牌效應(yīng)。

很多人對(duì)快手的不理解也在于此,他們會(huì)覺(jué)得,這個(gè)軍哥,既不是國(guó)家隊(duì)成員,也不是什么街球高手,憑什么那么多粉絲買(mǎi)賬呢?本質(zhì)上,快手上的用戶們喜歡的并不是酷酷的街球高手,而是眼前這個(gè)自己看著一步步成長(zhǎng)起來(lái)的,更加平民化的軍哥。信任感也由此出現(xiàn)。

“老鐵”這個(gè)詞,是這種感情的最真實(shí)寫(xiě)照。

截止日前,快手電商負(fù)責(zé)人表示,快手上電商主播規(guī)模已經(jīng)超過(guò)了 100萬(wàn) ,內(nèi)容覆蓋的消費(fèi)者規(guī)模日均PV超過(guò) 1億 級(jí)別。 過(guò)去一年,快手給創(chuàng)作者帶來(lái)的收益超過(guò) 200億,涵蓋直播、電商、廣告、知識(shí)付費(fèi)等多種形式,共有超過(guò)1600萬(wàn)用戶在快手上獲得收益。

在許多人還用異樣的眼光看著快手主播的時(shí)候,他們的商業(yè)化已經(jīng)在大家不注意的時(shí)候全面展開(kāi)了。

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