1、毛利潤=營業(yè)收入-營業(yè)成本，營業(yè)收入不用解釋了，是銷售商品/服務獲得的收入。營業(yè)成本主要包括原材料和直接生產(chǎn)的人工成本，所以，毛利潤=營業(yè)收入-原材料-生產(chǎn)相關(guān)的人工成本；在實際操作中，制造業(yè)和貿(mào)易流通行業(yè)的毛利潤是比較低的，而服務業(yè)的毛利潤比較高，舉3個例子。
1.1、京東：京東一直虧損的原因就是毛利潤太低，盡管2017年的毛利率達到16%，相比2011年的5.5%以及提升2倍，但是依然不賺錢，相比相同模式的亞馬遜的毛利潤也超過30%。京東毛利潤低的原因主要是兩大支柱業(yè)務毛利率都很低，京東依靠3C起家的，但是3C產(chǎn)品的毛利沒有超過10%的，而京東引以為豪的物流業(yè)本就是低毛利的行業(yè)，盡管京東擴展了百貨、小家電等高毛利的品類，以及提升物流服務的價格，依然難以大幅改變低毛利的狀態(tài)，京東的盈利之路注定艱難。
1.3、格力電器，毛利潤率達到33%，常年如此，非常穩(wěn)定，2017年營業(yè)收入1500億元，營業(yè)成本985億元，凈利潤225億元，凈利率為15%，這在制造業(yè)中是非常漂亮的數(shù)據(jù)了。
2、營業(yè)利潤=營業(yè)收入-營業(yè)成本-營業(yè)稅金及附加-營業(yè)費用-管理費用-財務費用，營業(yè)利潤是另一個非常重要的利潤指標，營業(yè)費用主要包含廣告支出和銷售部員工支出。管理費用主要包括非生產(chǎn)和銷售部門的工資、公司咨詢費、差旅費和租金以及折舊攤銷。財務費用就是利息的支出。這里忽略了營業(yè)外支出和收入對營業(yè)利潤的影響。
3、凈利潤=營業(yè)利潤-所得稅=營業(yè)利潤*（1-25%）。
舉個例子：
小明開了一家服裝店，
賣了10000塊錢=營業(yè)收入
衣服進價為3000塊=營業(yè)成本
在門口貼廣告牌以及找促銷員總共花了1000元=營業(yè)費用
店員工資2000元 租金2000元 進貨差旅費500=4500元=管理費用
借款經(jīng)營的利息支出500=財務費用
那么小明服裝店的利潤指標為：
毛利潤=營業(yè)收入-營業(yè)成本=10000-3000=7000元
營業(yè)利潤=營業(yè)收入-營業(yè)成本-營業(yè)費用-管理費用-財務費用
=10000-3000-1000-4500-500
=1000元
所得稅=營業(yè)利潤*25%=1000*25%=250
凈利潤=營業(yè)利潤-所得稅=1000元-250元=750元
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