一個(gè)優(yōu)秀的管理者知道如何去激勵(lì)員工高效地工作，相反，糟糕的管理者就顯得像是一個(gè)控制狂魔，各種匯報(bào)各種指標(biāo)各種會(huì)議，各種審批各種請(qǐng)示，讓員工的精力都聚焦在防止出錯(cuò)上了！各種創(chuàng)新早就死在了監(jiān)管中了！哎！這是一個(gè)相當(dāng)普遍的中國(guó)式管理，有事就知道用權(quán)利一刀。(敬請(qǐng)關(guān)注經(jīng)銷(xiāo)商培訓(xùn)專(zhuān)家黃會(huì)超老師個(gè)人微信：1227642701)

這是一種前怕狼后怕虎的感覺(jué)！這種管理風(fēng)格會(huì)嚴(yán)重導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)缺乏方向感，在互聯(lián)網(wǎng)的今天，這可能是一個(gè)致命的錯(cuò)誤，決策有兩種，一種是直覺(jué)一種是數(shù)據(jù)決策，不管用哪種總比不用好。

這是技術(shù)型管理者最容易出現(xiàn)的錯(cuò)誤，往往自己是技術(shù)的大牛，而不愿意聽(tīng)他人的意見(jiàn)，導(dǎo)致錯(cuò)失了很多創(chuàng)新的機(jī)會(huì)！其實(shí)不聽(tīng)就算了，他們還非常善于一口否定別人的意見(jiàn)！遇到這種管理者真是太痛苦了。

呆在舒適圈內(nèi)最安全，這是人之常情！但是這的確是管理者的一個(gè)重要陷阱！創(chuàng)新意味著風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)會(huì)！在互聯(lián)網(wǎng)+的時(shí)代，默守陳規(guī)其實(shí)就是等死，不管是在公司層面，還是在市場(chǎng)層面這都是每個(gè)管理者必須思考的問(wèn)題，給這類(lèi)管理者的建議是多嘗試一些自己沒(méi)有嘗試的事情。