松下幸之助被稱為日本“經(jīng)營(yíng)之神”，日本著名跨國(guó)公司“松下電器”的創(chuàng)始人，也是新中國(guó)成立后第一位訪問(wèn)中國(guó)的國(guó)際級(jí)企業(yè)家。在1978年鄧小平出訪日本時(shí)訪問(wèn)的第三家工廠就是松下電器的大阪茨木電視機(jī)廠，當(dāng)時(shí)早已“退居二線”的松下幸之助，冒著細(xì)雨到工廠大門外迎接鄧小平。
松下幸之助出生于一個(gè)農(nóng)戶家庭，年輕時(shí)曾在火盆做過(guò)學(xué)徒、在電燈公司當(dāng)過(guò)見(jiàn)習(xí)工，在1918年晉升為電燈公司檢查員后辭職，在大阪創(chuàng)立“松下電氣器具制作所”開(kāi)啟了他的創(chuàng)業(yè)生涯。
他所創(chuàng)立的松下電器在日本實(shí)業(yè)界產(chǎn)生了重大的影響，他通過(guò)對(duì)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐的總結(jié)和自己的感悟思考提出了一整套經(jīng)營(yíng)哲學(xué)。其經(jīng)營(yíng)哲學(xué)理論主要有“自來(lái)水哲學(xué)”、“堤壩式經(jīng)營(yíng)”和“玻璃式經(jīng)營(yíng)”。
“自來(lái)水哲學(xué)”是松下幸之助對(duì)企業(yè)使命的比喻，他認(rèn)為：“經(jīng)營(yíng)的最終目的不是利益，而只是將寄托在我們肩上的大眾的希望通過(guò)數(shù)字表現(xiàn)出來(lái)，完成我們的對(duì)社會(huì)的義務(wù)”?？偟膩?lái)說(shuō)，“自來(lái)水哲學(xué)”表達(dá)的就是希望企業(yè)能造出物美價(jià)廉的產(chǎn)品，使得曾經(jīng)昂貴的商品大眾化，讓大家都有足夠的能力去支付使用。
“玻璃式經(jīng)營(yíng)”旨在公開(kāi)和透明，表示企業(yè)要對(duì)員工建立信任，經(jīng)營(yíng)狀況要透明化?！安Ａ浇?jīng)營(yíng)”的主要目的是盡量讓公司內(nèi)的員工了解公司的經(jīng)營(yíng)，從而喚起和加強(qiáng)員工的責(zé)任感，消除依賴性。
“堤壩式經(jīng)營(yíng)”是“自來(lái)水哲學(xué)”的延伸，堤壩的作用可蓄水，可防水，企業(yè)管理也要像堤壩一樣不能讓水白白流走，也不能讓水帶來(lái)動(dòng)蕩和災(zāi)難，所以要控制水流量，避免經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的周期性動(dòng)蕩，減少不確定性對(duì)企業(yè)的沖擊。
松下幸之助一生共出版了60多種著作，累計(jì)達(dá)數(shù)百萬(wàn)字。他的著作被譯成英、法、德、中等20多個(gè)國(guó)家的文字，在全世界廣泛流傳。書(shū)中那些令億萬(wàn)人為之傾倒嘆服的經(jīng)營(yíng)秘訣，為人們打開(kāi)了一道通往經(jīng)營(yíng)成功的大門。
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