如何當(dāng)好一個(gè)基層干部
今天，我和大家就做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層工作，當(dāng)好一名合格的基層干部進(jìn)行交流?！?a name="baidusnap0">如何當(dāng)好一個(gè)基層干部”，這個(gè)題目很大，沒(méi)有一個(gè)非常標(biāo)準(zhǔn)的答案。所以，我憑借我在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作20多年的經(jīng)歷和感悟，結(jié)合著組織對(duì)每一個(gè)黨員干部的基本要求，結(jié)合著一個(gè)年輕干部成長(zhǎng)當(dāng)中可能遇到的情況，跟大家一起交流和溝通。作為剛剛走出校門(mén)，踏上基層的優(yōu)秀畢業(yè)生，如何當(dāng)好一個(gè)基層干部，我覺(jué)得應(yīng)從素質(zhì)、能力和方法三個(gè)方面去思考和歷練。
一、具備過(guò)硬素質(zhì)、培養(yǎng)高尚修養(yǎng)
基層干部身處執(zhí)政最前端，黨的各項(xiàng)方針政策，上級(jí)各項(xiàng)部署要求，都是通過(guò)我們傳遞到千家萬(wàn)戶，“上面千條線，下面一根針”，是對(duì)基層干部生動(dòng)的比喻?；鶎痈刹磕_踩泥土、身處一線，與老百姓關(guān)系最密切，雖職級(jí)不高，但責(zé)任不小、任務(wù)很重、頭緒繁雜，往往處在各種矛盾和沖突的中心地帶，處于與群眾直接接觸并解決問(wèn)題的工作前沿，還處于社會(huì)各方面關(guān)注的焦點(diǎn)之下，工作辛苦、壓力很大，“五加二，白加黑”是他們長(zhǎng)期超負(fù)荷工作的真實(shí)寫(xiě)照。所以，要想當(dāng)好一名優(yōu)秀的基層干部，必須具備過(guò)硬的素質(zhì)，重品行、重心態(tài)、重操守、重修養(yǎng)，修身齊家然后才能治國(guó)平天下。具體來(lái)講，年輕干部要具備六個(gè)方面的基本素質(zhì)。
一是信念要堅(jiān)定。現(xiàn)在有些年輕人，喜歡安逸，不想吃苦，受累，不愿到基層，千方百計(jì)想到機(jī)關(guān)過(guò)安逸日子，這是理想、信念問(wèn)題，是志向問(wèn)題。孟子講，“天將降大任于斯人也，必先苦其心志，餓其體膚，空乏其身，行弗亂其所為，所以動(dòng)心忍性，曾益其所不能”?？梢哉f(shuō)，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作就是苦心志、餓體膚，沒(méi)有堅(jiān)定的信念作為支撐，恐怕走不多遠(yuǎn)就會(huì)敗下陣來(lái)、自動(dòng)繳槍。人這一生尤其是年輕時(shí)，吃些苦、受些累，是實(shí)現(xiàn)人生理想的一筆寶貴財(cái)富。人生幾十年的路，大家都在走，是有理想目標(biāo)的奮斗，還是庸庸碌碌地混日子，結(jié)果肯定不一樣。尤其是我們年輕干部，更要有理想、有抱負(fù)，志存高遠(yuǎn)，志在必得。人的理想是多樣的，如果只停留在物質(zhì)層面，是低級(jí)的、悲哀的；追求精神層面，才是高尚的、快樂(lè)的。登高才能不為浮云遮望眼。所以，在座的各位，要把艱苦的基層工作當(dāng)成事業(yè)，作為追求，從內(nèi)心深處、打心眼里想干、愿干，充滿信念、充滿激情的干，無(wú)論遇到任何困難和挫折，都要信念不搖、追求不變、癡心不改，只要付出努力、灑下汗水，就會(huì)增加人生的厚重感，提升青春的成熟度，也必然會(huì)收獲累累碩果，堪當(dāng)大任。
二是品格要忠誠(chéng)。忠誠(chéng)是一種態(tài)度，更是一種品格，在基層工作，必然直面矛盾和困難，沒(méi)有一顆對(duì)事業(yè)忠誠(chéng)的心，沒(méi)有對(duì)工作的忠誠(chéng)態(tài)度，靠耍小聰明、小技巧，花拳繡腿，應(yīng)景應(yīng)付可以，糊弄作秀在基層最不受歡迎，甚至根本沒(méi)有市場(chǎng)。是不是忠誠(chéng)，忠誠(chéng)度有多高，只有在實(shí)踐中才能得到檢驗(yàn)、衡量。我們自然選擇了到基層工作，就要抱著對(duì)事業(yè)的忠誠(chéng)之心，就要像螺絲釘一樣，緊緊鉚在基層，扎根泥土，就要干一行、愛(ài)一行、精一行、成一行，在平時(shí)點(diǎn)點(diǎn)滴滴的工作生活中，不欺上瞞下，不耍小聰明，不敷衍、不松懈，把組織交給的任務(wù)當(dāng)成事業(yè)干，把誠(chéng)實(shí)作為最基本的品格，把忠誠(chéng)內(nèi)化于心、外化于行。目前，我們所處的環(huán)境、所肩負(fù)的任務(wù)，工作的對(duì)象隨時(shí)都在變化，人們思想的獨(dú)立性、選擇性、多變性、差異性日益增強(qiáng)，社會(huì)思潮空前活躍，特別是身臨最基層的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部，忠誠(chéng)的品格是工作必備的素質(zhì)，能否把忠誠(chéng)鐫刻于心、落實(shí)于行，也是對(duì)我們能否在基層扎住根的現(xiàn)實(shí)考驗(yàn)。
三是擔(dān)當(dāng)要勇敢。“艱難困苦，玉汝于成”。在實(shí)踐中經(jīng)風(fēng)雨、見(jiàn)世面，在基層經(jīng)受摔打和磨練，不斷提高自身工作能力，是年輕干部成長(zhǎng)的寶貴財(cái)富。關(guān)鍵是要敢于應(yīng)對(duì)，敢于接受挑戰(zhàn)。大家都是上世紀(jì)90年代前后出生的，正趕上好時(shí)候，與我年輕時(shí)比起來(lái)，物質(zhì)生活比較富裕，工作環(huán)境比較舒適，大多數(shù)是從家庭的“寵兒”到“象牙塔”的莘莘學(xué)子，讀完大學(xué)就進(jìn)機(jī)關(guān)，基本條件都很好，成長(zhǎng)歷程比較順、生活經(jīng)歷也比較單一，但艱苦環(huán)境鍛煉得少一些，曲折逆境磨練得少一些，對(duì)大家來(lái)講，經(jīng)歷一些艱苦和磨難，并不見(jiàn)得全是壞事。大家都是優(yōu)秀的大學(xué)畢業(yè)生，在學(xué)校是出類拔萃的，也有一腔熱血、滿腹抱負(fù)，但要到基層一線鍛煉，需要處理各種各樣的具體問(wèn)題，都會(huì)經(jīng)歷一些困難和挑戰(zhàn)，甚至有些困難和問(wèn)題會(huì)把你逼到死胡同，這就需要我們一種劍客的勇敢和智慧，堅(jiān)定狹路相逢勇者勝的信念，發(fā)揮年輕人身上的朝氣、激情和魄力，拿出一股子初生牛犢不怕虎的精神，敢于擔(dān)當(dāng)、敢于出手、敢打敢拼、敢闖敢試，歷經(jīng)風(fēng)雨才能見(jiàn)彩虹。唯唯諾諾、穩(wěn)穩(wěn)當(dāng)當(dāng)、瞻前顧后不應(yīng)該是年輕人的個(gè)性，更不是基層工作的需要。只有一股闖勁、沖勁、韌勁是不夠的，還要認(rèn)真研究解決復(fù)雜問(wèn)題的方式方法，善于把勇敢與智慧結(jié)合起來(lái)，在理性分析、科學(xué)判斷的基礎(chǔ)上，認(rèn)準(zhǔn)了就向上沖、不達(dá)目標(biāo)就不松口，爭(zhēng)取成為敢干會(huì)干、大智大勇的將才。
四是遇挫要堅(jiān)韌。作為剛剛走出校門(mén)的優(yōu)秀畢業(yè)生，對(duì)未來(lái)充滿希望、愿景是美好、理想是豐滿的，但基層工作的現(xiàn)實(shí)卻非常骨感、非常直白，甚至有時(shí)會(huì)感到迷茫、彷徨和無(wú)措，自然會(huì)產(chǎn)生“昨夜西風(fēng)凋碧樹(shù)，獨(dú)上高樓，望斷天涯路！”的苦悶、郁悶，有一種成長(zhǎng)的煩惱。作為年輕干部，對(duì)基層的困難、遇到的挫折雖然有所耳聞，但仍然缺乏充分的估計(jì)，真正沉到基層后，難免有些啃不下的硬骨頭、邁不過(guò)的硬坎坎，意志不堅(jiān)定、工作無(wú)韌勁的，可能就會(huì)產(chǎn)生一種逃離基層、跳出苦海的念頭，但創(chuàng)業(yè)總有困難、干事難免遇挫，人生不可能一帆風(fēng)順，作為年輕的基層干部，要把困難和挫折作為成長(zhǎng)的代價(jià)、必要的歷練，人生的老師，要有一顆平常的心對(duì)看待困難、迎接挑戰(zhàn)、應(yīng)對(duì)挫折，要有一種堅(jiān)忍不拔的意志、越挫越勇的精神，在現(xiàn)實(shí)與理想中自我調(diào)節(jié)、學(xué)會(huì)適應(yīng)，在摸爬滾打中成熟、成長(zhǎng)、成才。
五是言行要誠(chéng)信。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作，主要的對(duì)象就是群眾和村級(jí)干部，無(wú)論是普通百姓，還是兩委干部，他們的利益要求都是最現(xiàn)實(shí)、最具體、最直接的，我們與他們相處必須有誠(chéng)信的態(tài)度，能辦的事一定要辦好，可以答復(fù)的問(wèn)題要果斷答復(fù)，但無(wú)論是辦事還是答復(fù)，只要承諾了，就要積極踐諾、跟蹤落實(shí)，否則，不僅失去了黨委、政府的威信，也失去了群眾干部的信任，你所有以后的工作都將無(wú)法開(kāi)展。其實(shí)，在基層開(kāi)展工作，就個(gè)人來(lái)講，誠(chéng)信、威信甚至比能力更重要，有誠(chéng)有信就有威，就會(huì)有一幫人跟從、服從、順從，就會(huì)匯聚一群人在身邊，形成凝心聚力的局面，各項(xiàng)工作開(kāi)展起來(lái)自然得心應(yīng)手。所以，初到基層工作，一定要言行誠(chéng)信，說(shuō)到做到，城門(mén)立桿，一諾千金，以自己的誠(chéng)信讓干部群眾信服。
六是作風(fēng)要?jiǎng)?wù)實(shí)。在基層工作，“實(shí)”是最根本的要求，群眾最現(xiàn)實(shí)，自然也最務(wù)實(shí)，一打綱領(lǐng)不如一個(gè)行動(dòng)。在座的各位專業(yè)素養(yǎng)、理論水平都比較高，但現(xiàn)實(shí)的工作能力和基層的工作閱歷比較淺，千萬(wàn)不要說(shuō)起來(lái)高談闊論指點(diǎn)江山、行起來(lái)離題萬(wàn)里不切實(shí)際，要把目標(biāo)遠(yuǎn)大與腳踏實(shí)地結(jié)合起來(lái)。要做到“實(shí)”，必須在作風(fēng)上扎扎實(shí)實(shí)、行動(dòng)上求真務(wù)實(shí)、工作中誠(chéng)懇樸實(shí)、遇困難皮實(shí)潑實(shí)，不起空、不作秀，少些酸臭氣、甩掉書(shū)生氣，真正把身沉到基層、把心放到基層，多接地氣、多說(shuō)群眾話、多嘮群眾嗑。作為一名務(wù)實(shí)的年輕干部，就是實(shí)事求是的確定目標(biāo)，規(guī)劃未來(lái)，先掃干凈一屋，然后再樹(shù)掃天下的決心，決不能好高騖遠(yuǎn)、眼高手低，只有從小事做起，從身邊做起，才能成就大事，從小處努力，把小事辦好，工作說(shuō)了就辦，定了就干，件件有著落，事事出成效，做一名務(wù)實(shí)的干部。作為年輕干部，一開(kāi)始做的可能就是撰寫(xiě)一篇調(diào)研報(bào)告、接待一次群眾來(lái)訪、組織一次活動(dòng)，等等，不要看不起這些所謂的瑣碎小事，正是這一件件小事才構(gòu)成了工作的全局，推動(dòng)了事業(yè)發(fā)展。如果總想著做大事，不屑于做這些具體的工作，那么所謂的大事就會(huì)成為空中樓閣，不僅自己最終一事無(wú)成，而且會(huì)貽誤工作。
二、強(qiáng)化學(xué)習(xí)鍛煉，提升駕馭能力
當(dāng)好一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部，如果沒(méi)有能夠承擔(dān)這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)崗位的能力和素質(zhì)、水平，那么個(gè)人權(quán)威至少會(huì)損失一大半。基層干部在基層，既是指揮員，又是戰(zhàn)斗員；既是決策者，又是實(shí)踐者，但是更趨向于戰(zhàn)斗員和實(shí)踐者，是在戰(zhàn)斗中的指揮，是在實(shí)踐中的決策。
一是提高繼續(xù)學(xué)習(xí)的能力。學(xué)習(xí)產(chǎn)生的能力是自己的，別人永遠(yuǎn)也拿不走。無(wú)論上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)如何變動(dòng)，社會(huì)如何變遷，最終你自己擁有的學(xué)習(xí)能力和業(yè)務(wù)水平都是自己的。無(wú)論哪一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、哪一位領(lǐng)導(dǎo)，都喜歡用干將，歸根到底，你自己的能力素質(zhì)到了一個(gè)層次，是誰(shuí)都不能改變的。在座的各位剛剛走出象牙塔，應(yīng)該說(shuō)學(xué)習(xí)和儲(chǔ)備了不少科學(xué)文化知識(shí)，但目前是一個(gè)知識(shí)更新和爆炸性發(fā)展非?？斓臅r(shí)代。如果我們的知識(shí)不進(jìn)行更新、補(bǔ)充，很有可能就會(huì)落伍。所以，同志們要加強(qiáng)對(duì)政治理論、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、農(nóng)村工作等基本文化知識(shí)的學(xué)習(xí)和掌握，特別要注重歷史文化的學(xué)習(xí)，提高文化內(nèi)涵和文史厚度，在學(xué)文化、讀歷史的過(guò)程中，看得失、知榮辱、鑒古今、通社會(huì)，在具體的歷史事件和歷史人物中去感悟做人、做官、做事的規(guī)律和道理。作為剛踏上工作崗位的年輕干部，尤其要加強(qiáng)實(shí)踐性學(xué)習(xí)，要勤于實(shí)踐、勇于實(shí)踐，要善于在實(shí)踐中去總結(jié)、提升、提煉，今天，我在這里與大家交流溝通，正是我對(duì)20多年基層實(shí)踐的總結(jié)和感悟?，F(xiàn)在很多干部忙于具體事務(wù)是把好手，沖鋒陷陣、救火平事沒(méi)有問(wèn)題，但很少能夠坐下來(lái)思考、分析、總結(jié)和提煉，總結(jié)不只是一個(gè)文字堆砌的過(guò)程，而是真正用心思考、研判的過(guò)程，也是一個(gè)反觀反思再學(xué)習(xí)的過(guò)程。
二是提高掌控局面的能力。所為基層不僅是行政層級(jí)的末端，更是問(wèn)題和矛盾的洼地，在基層工作會(huì)遇到很多復(fù)雜的問(wèn)題和局面，甚至有一些是突發(fā)性、群體性的矛盾，要?jiǎng)偃位鶎庸ぷ?，必須具備和鍛煉自身駕馭和掌握能力，多留心、多用心、多上心，才能做到遇事不亂、臨危不懼，有思路、有章法、有措施，能夠掌控住局面、平息了事端，化解了矛盾。而作為年輕干部，仕途才剛剛起步，但總有一天也要成為分管一塊、掌控一方的領(lǐng)導(dǎo)，作為領(lǐng)導(dǎo)干部面對(duì)的復(fù)雜局面更多、更難，對(duì)人、對(duì)事、對(duì)局面、對(duì)形勢(shì)的洞察、分析、研判、把握更加重要，如何決策、何時(shí)拍板是領(lǐng)導(dǎo)能力的體現(xiàn)，也是領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的體現(xiàn)。所以，具備掌控復(fù)雜局面的能力，是一名干部成長(zhǎng)的必須、成熟的標(biāo)志，也是做好基層工作的最高境界。
三是提高溝通協(xié)調(diào)的能力。隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)飛速發(fā)展，各種新問(wèn)題、新現(xiàn)象層出不窮。加之各種突發(fā)事件增多、自然災(zāi)害頻發(fā)等因素，基層干部面臨的形勢(shì)更加復(fù)雜，任務(wù)更加艱巨。面對(duì)新形勢(shì)，我認(rèn)為尤其應(yīng)該著重提高基層干部的溝通協(xié)調(diào)能力，首先要學(xué)會(huì)上行溝通與協(xié)調(diào)。上行溝通與協(xié)調(diào)要做到兩點(diǎn)：一要如實(shí)反映情況。只有真實(shí)客觀地向上級(jí)反映情況才能幫助上級(jí)形成科學(xué)決策，從而正確指導(dǎo)自己的工作，進(jìn)而做出成績(jī)。二要及時(shí)溝通、協(xié)調(diào)就是在日常工作中要保持與上級(jí)的信息暢通，尤其是在關(guān)鍵時(shí)刻或緊急情況下及時(shí)溝通信息至關(guān)重要，這也是順利推進(jìn)基層工作的保障。其次是橫向溝通與協(xié)調(diào)。橫向溝通是傳遞信息，溝通感情，理順關(guān)系的重要手段。旨在協(xié)調(diào)左右關(guān)系，爭(zhēng)取理解、合作與支持。在橫向溝通中要把握?qǐng)F(tuán)結(jié)、寬容和尊重，以團(tuán)結(jié)為目標(biāo)，用寬廣的胸襟，以尊重的姿態(tài)，贏得同事、兄弟單位的支持、理解與配合，共同開(kāi)展好工作，并在橫向協(xié)調(diào)中相互取長(zhǎng)補(bǔ)短、互通有無(wú)、共同提高。再次是下行溝通與協(xié)調(diào)。下行溝通與協(xié)調(diào)是聯(lián)絡(luò)感情，保證政令暢通、貫徹有力的基礎(chǔ)性工作，在基層工作對(duì)象是群眾和村干部，一項(xiàng)工作能否順利推進(jìn)，關(guān)鍵在于群眾和干部接受不接受，如何讓他們接受，這就要靠我們的溝通協(xié)調(diào)能力，把工作任務(wù)解釋清楚、說(shuō)到明白，讓他們認(rèn)可、信服，然后推進(jìn)工作就會(huì)比較順暢。在下行溝通中要不端架子、不擺譜，要學(xué)會(huì)換位思考、要充滿感情，用群眾的話、身邊的事、群眾的理解和思維方式去溝通，切記假大空、冒酸氣。
四是提高自我推銷的能力。作為剛上踏上工作崗位的年輕干部，要有強(qiáng)烈的自我推銷意識(shí)，要敢于善于把自己推銷給大家，推銷給工作對(duì)象，這種推銷不是顯擺，不是炫耀，是溝通交流的另一種方式和途徑，新到一個(gè)崗位，要讓大家盡快了解自己、接納自己、信任自己，不能被動(dòng)的等，就要靠自我推銷、自我展示。要成功的推銷自己，必須充滿自信，正確分析和認(rèn)識(shí)自己，有哪些優(yōu)點(diǎn)、優(yōu)勢(shì)，哪些不足和缺點(diǎn)都要做到心中有數(shù)。推銷自己的另一種方式就是拿工作說(shuō)話，用品行影響，所以，在座的各位要爭(zhēng)取一切機(jī)會(huì)、利用一切平臺(tái)，在具體工作和實(shí)踐中讓大家認(rèn)識(shí)、理解，讓后才能得到支持和配合。
三、掌握工作方法，提高實(shí)戰(zhàn)水平
要當(dāng)好一個(gè)干部，推進(jìn)一項(xiàng)工作，方法非常重要，對(duì)于大家來(lái)說(shuō)，最重要是要掌握方法，當(dāng)然，方法和能力是密不可分的。方法體現(xiàn)在能力上，能力落實(shí)在方法上。作為一個(gè)基層干部，工作方法至關(guān)重要，俗話說(shuō)方法不對(duì)頭，累死一頭牛。我覺(jué)得做好基層工作要學(xué)會(huì)掌握六個(gè)工作方法。
一是要會(huì)靈活。基層工作千差萬(wàn)別，同樣的事情因人因時(shí)因地不同，處理的方式方法也各不相同，可以說(shuō)，基層工作有統(tǒng)一的目標(biāo)要求，無(wú)法制定一成不變的標(biāo)準(zhǔn)和方法。所以，在基層工作首選的方法就是靈活，在對(duì)人、對(duì)事、對(duì)形勢(shì)的充分把握后，要靈活多樣的去開(kāi)展工作，死板教條、生搬硬套，恐怕與基層實(shí)際難以相符，理論上、推演中能夠成立的東西，現(xiàn)實(shí)中可能得不到答案。所以，作為基層干部要善于把上級(jí)的決策部署與基層實(shí)際相結(jié)合，創(chuàng)造性的、靈活性的開(kāi)展工作。靈活是心智的體現(xiàn)，有天生的成分，更重要的是后天的歷練，用心感悟和領(lǐng)會(huì)。
二是要講原則。基層工作很多部分是群眾工作，對(duì)群眾要講感情、多理解，但對(duì)老百姓來(lái)講，認(rèn)不認(rèn)可你這個(gè)干部，就看你有沒(méi)有正氣、正義，說(shuō)話辦事是不是講原則，不亂來(lái)。否則，你辦了無(wú)原則的事，不僅丟了感情，還會(huì)失去威信。如何講原則，就是要按照規(guī)章制度、法規(guī)法紀(jì)想問(wèn)題、做決定、辦事情，原則面前不講感情、不徇私情。要耐得住清貧、守得住寂寞，受得了委屈，切實(shí)做到信念不動(dòng)搖，道德不滑坡，權(quán)力不濫用，私情不縱容，交友不輕率，把自身練硬才能打出好鐵。
三是要能深入。基層工作無(wú)論大事小事，都事關(guān)大局、關(guān)乎群眾的切身利益，稍有不慎就會(huì)惹出亂子、生出事端，所以，在說(shuō)話辦事、思考問(wèn)題、作出決定時(shí)，要多想一步、多慮幾分，把困難估計(jì)充分、把關(guān)系理順清楚、把思維拓展開(kāi)來(lái)，把問(wèn)題扒開(kāi)揉碎，抽絲剝繭，用心盡心深入思考，深入調(diào)研、深入論證，想的越深才能看的越透，才能辦得越好。切忌淺嘗輒止、囫圇吞棗，打估景、差不多，攻破困難和問(wèn)題的過(guò)程是復(fù)雜而且痛苦的，既是時(shí)間的苦熬，也是內(nèi)心的煎熬。所以，凡事都能向深處想、從高處看、往遠(yuǎn)處謀，不僅是開(kāi)展工作的方法，更是推進(jìn)工作、破解難題的境界和水平。
四是要細(xì)入微。基層工作千頭萬(wàn)緒，可以說(shuō)是剪不斷，撇不清。特別是對(duì)剛參加工作的同志來(lái)講，必定會(huì)感到一團(tuán)亂麻、無(wú)所適從，但要當(dāng)好一名基層干部，必須有處亂不驚、忙而不亂的心境，有刪繁就簡(jiǎn)的方法，這種心境和方法就是要細(xì)致入微，就是要具備敏銳的洞察力，在細(xì)微處見(jiàn)真灼。細(xì)致入微不是畏手畏腳、裹足不前，是大處著眼與小處著手的辯證統(tǒng)一，很多大的問(wèn)題、大的矛盾，可能關(guān)鍵的就是那一個(gè)人、一個(gè)環(huán)節(jié)、一個(gè)信息，能不能找到發(fā)現(xiàn)和利用好這個(gè)細(xì)微之處，主要看我們有沒(méi)有一絲不茍的細(xì)致勁，明察秋毫的洞察力。
五是要善迂回。工作目標(biāo)是一樣的，但實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的路徑卻是多樣的，有些問(wèn)題就是個(gè)死結(jié)，有的步驟就是個(gè)死棋，怎么走都會(huì)進(jìn)入死胡同，這時(shí)就不能直打直、硬碰硬地撞南墻，要換個(gè)角度想事情，換個(gè)方案做工作，甚至逆向思維、錯(cuò)位嫁接，反其道而行，卻成本最小，代價(jià)最低，效果最好。要迂回還要學(xué)會(huì)“借力、借勢(shì)”，善于借助于一切能夠解決問(wèn)題的有效方式和載體，調(diào)動(dòng)一切有利因素化解不利矛盾，彎道超越、彎道取物。迂回是用超常的手段，按照流程回轉(zhuǎn)的設(shè)計(jì)方案，聲東擊西或暗度陳倉(cāng)，但必須建立在對(duì)事情充分把握和控制的基礎(chǔ)上，否則，就會(huì)南轅北轍、越弄越糟。所以，迂回不僅是時(shí)間向后的推移和滯后，更是智慧和藝術(shù)結(jié)合，需要有較高的駕馭能力。
六是要把節(jié)奏。通常說(shuō)，時(shí)間是解決問(wèn)題、緩解矛盾的良方，有些事真是急不得、快不了，作為年輕干部有股初生牛犢不怕虎的勇氣，但難免心態(tài)浮躁、干事毛糙，遇事求急貪快，不能統(tǒng)籌力度、節(jié)奏和承受程度，有時(shí)就會(huì)好心辦壞事，回過(guò)頭來(lái)想一想，才發(fā)現(xiàn)當(dāng)時(shí)在穩(wěn)一點(diǎn)、慢一點(diǎn)，事情就會(huì)更加妥善甚至完美了。還有一些干部喜歡求快，認(rèn)為快了就能出效果、出成績(jī)，對(duì)待問(wèn)題和困難，往往缺乏耐心，喜歡采取“通不通，三分鐘；再不通，龍卷風(fēng)”的過(guò)激方式，往往把事情搞砸、問(wèn)題搞大。所以，在基層工作，當(dāng)快則快，當(dāng)慢則慢。有些事需要雷霆手段、立說(shuō)立行，但一些復(fù)雜矛盾、棘手問(wèn)題，要把握好節(jié)奏、把握好力度，能用時(shí)間化解的要有節(jié)奏、分步驟的逐步推進(jìn)，一張一弛才是文武之道。
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