成年人的世界里，你越弱，“壞人”就越多。
站在強者的角度，你越弱，能夠欺負你的人就越多。
人性，不可言，也不可言。
世界上的公平，從不會分給弱者，弱肉強食，適者生存，是顛簸不破的真理。
你若盛開，蝴蝶自來，你若無用，鬼神嫌棄。
強者都是弱者成就的，但強者卻不喜歡與弱者為伍。
導(dǎo)讀：被領(lǐng)導(dǎo)欺負怎么辦？
在職場中最可恨的事就是遭遇不公平，倘若遇到心胸狹窄的領(lǐng)導(dǎo)，一不小心得罪他之后被緊咬著不放，總喜歡欺負你、給你制造麻煩，作為下屬則會非常被動。
因此我們只有弄清楚別人欺負自己的原因，敢于和職場不公平現(xiàn)象說不，才能有效規(guī)避“被欺負”的發(fā)生。
學會勇敢拒絕和推辭
一個人如果在職場中成為了“被欺負”的目標，很大程度上是因為不懂得拒絕別人。
表面上看會得到許多同事的感謝和夸獎，但實際上會顯得十分被動，久而久之形成了一種“不能拒絕”的狀態(tài)。
哪怕你想拒絕也會被自我不懂拒絕的情緒所綁架，慢慢產(chǎn)生“被欺負”的感覺，而這種感覺實際上完全是由自己造成的。
因此在職場中敢于拒絕和推辭是一門學問，越果斷的拒絕也不會傷及自身利益，一味地隱忍和退步只會讓欺負你的人愈發(fā)變本加厲，越來越不把你放在眼里。
很多職場“軟柿子”之所以會任人欺負、拿捏，就是因為不敢拒絕領(lǐng)導(dǎo)的無理請求，明明知道安排的事情是不公平的，也沒有任何推辭的動作。
礙于面子問題接下本不屬于自己的工作，最后不僅無法保質(zhì)保量，還耽誤了自己原有的工作，不得不接受領(lǐng)導(dǎo)的批評。
因而在合理的情況下拒絕領(lǐng)導(dǎo)安排的工作很有必要，更關(guān)鍵的是要懂得拒絕。
如果領(lǐng)導(dǎo)給你安排的工作超過了你本身所負荷的工作范圍，那么選擇勇敢地和領(lǐng)導(dǎo)說不，不僅能表達自己的工作態(tài)度，也能從側(cè)面反映在工作上的能力。
這樣領(lǐng)導(dǎo)以后給你分配任務(wù)時也會更在意你的需求，用拒絕一份任務(wù)贏回了一份尊重，何樂而不為呢？
懂得抱團才是聰明的職場人
研究者實驗數(shù)據(jù)表明：在職場委屈情緒最多的員工當中，七成以上的人具有社交恐懼和障礙。
僅僅根據(jù)這個結(jié)果而言，在單位里感覺自己受到欺負的來源也許并不是領(lǐng)導(dǎo)的無理要求，而是出于自己本身，你自身對于社交的恐懼或者障礙，直接決定了你在職場中對于領(lǐng)導(dǎo)行為的刻板印象。
綜觀現(xiàn)實中的職場，不少人總是孤軍作戰(zhàn)，沒有收獲一份好人緣，無論和哪個領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系相處得都不好，跟哪個同事都鬧過小矛盾。
這樣的人無論在哪家單位工作，都會成為被針對的對象，而如果你能夠抱團取暖，抓住大家的共同利益，就很難被領(lǐng)導(dǎo)的“欺負”絆倒。
這就要求你學習為人處事的小技巧，善于和別人打交道，懂得使用小恩小惠的手段收買人心，日積月累下來，你的行為就能受到越來越多同事的喜歡。
領(lǐng)導(dǎo)出于公司整體利益的考慮，也不會隨便找事給你難堪，這樣你就會在單位擁有越來越多話語權(quán)，真正擺脫領(lǐng)導(dǎo)的PUA。
盡管職場中的人際關(guān)系非常繁復(fù)，但只要我們認真了解這其中的內(nèi)涵和規(guī)律，就能夠有效避免領(lǐng)導(dǎo)的“欺負”，還可以反向建立與同事的良好關(guān)系，讓自己在職場中過得更加舒適。
以銅錢為例，倘若你是一枚銅錢，別人拿在手里是圓潤的，但也需要讓他們看到你的內(nèi)在是方方正正、有棱有角的，這才是一個人在職場中該有的狀態(tài)，自身做好外圓內(nèi)方，“被欺負”的幾率也就會隨之降低了。
提升自己的核心競爭力
除了個別極其老實的員工，職場中存在著很多“偽老實人”，他們膽小懦弱，害怕工作勞累，也害怕承擔更多責任，因此始終保持著一副畏畏縮縮的模樣，被領(lǐng)導(dǎo)“欺負”的概率也最為高。
因為一個人的態(tài)度決定了他對一件事情的認知，領(lǐng)導(dǎo)第一次給你分配任務(wù)，其實是在試探你，如果你選擇不拒絕、不反抗或者不及時溝通，領(lǐng)導(dǎo)就自動判定你是同意接受“欺負”的。
然而人性本就如此，領(lǐng)導(dǎo)看到你“來者不拒”之后就會變本加厲，不斷讓你做更多額外的工作。
因而破解這個困境的秘訣就是增強自己的核心競爭力，提高你在公司里的不可替代性，讓自己隨時有能力跳出自已當下厭惡的圈子。
而且隨著自身能力的不斷提高，你在拒絕領(lǐng)導(dǎo)安排的“額外任務(wù)”時也能更有底氣，否則甚至連開口拒絕領(lǐng)導(dǎo)要求的勇氣都沒有。
當然，改變被領(lǐng)導(dǎo)排擠局面的方式有很多，例如在工作任務(wù)的關(guān)鍵階段嘗試撂挑子走人，讓領(lǐng)導(dǎo)明白你存在的重要性。
又或者是在團隊合作需要你出手的時候，突然表現(xiàn)出“出人不出力”的現(xiàn)象，相信你的領(lǐng)導(dǎo)會煩得焦頭爛額，同時也就知道了你的重要性，之后也不會再故意欺負你。
文/老夏分析師
有時候，雖然素未謀面。卻已相識很久，很微妙也很知足。
