標簽： 雜談 |
2008年7月，美國加州山景城，時任Google副總裁瑪麗莎·梅耶爾
7月16日晚上，瑪麗莎·梅耶爾(Marissa Mayer)給谷歌打去電話請辭。第二天一早，她就出現在雅虎?！八褪沁@么雷厲風行?！泵绹鴷r尚雜志《GLAMOUR》如此稱贊道。奇怪嗎？一個硅谷高管跳槽的消息，不僅驚動了《彭博商業(yè)周刊》、《華爾街日報(博客,微博)》等財經媒體，同時，也讓全美時尚圈爭相報道。
“事實上，瑪麗莎·梅耶爾就是"極客時尚"風潮的先鋒?！泵绹敦敻弧冯s志捅破了這一層薄薄的窗戶紙。作為谷歌公司首位女性工程師、前任谷歌公司副總裁，梅耶爾曾登上《VOGUE》雜志封面，成為《財富》雜志40位 40歲以下商界精英特刊的封面人物；同時，她還獲得過《名利場》2011年度全球最佳著裝名單的提名。
此外，她還是女性創(chuàng)辦的公司樺盈公司（Minted）和家居裝飾網站One Kings Lane的天使投資人。其中，樺盈公司為女性提供包括了從婚禮、愛嬰到居家休閑等在內的一系列服務需求。在《財富》雜志和美國國務院的國際聯(lián)合項目中，瑪麗莎·梅耶爾作為一個導師，去指導冉冉升起的女性新星她甚至讓學員住進自己家中。
現在，梅耶爾來到了雅虎，擔任首席執(zhí)行官。受此消息影響，雅虎盤后股價上漲2%以上。而最初，這一變故讓包括安德森在內的硅谷“大牛們”都跌破了眼鏡。
要知道，當年雪莉·桑德伯格（Sheryl Sandberg）從谷歌跳槽到Facebook擔任COO時，同樣引起過驚呼。但至少，桑德伯格能很順理成章地告訴外界：“如果你得到了坐上火箭的機會，別管是什么位置，上去就行?！?/font>
可梅耶爾為什么偏偏會選擇每況愈下的雅虎呢？和直沖飛天的Facebook相比，后者就像一把正在往下墜落的刀。梅耶爾能挽救雅虎嗎？
硅谷最有權勢的女人
38歲的瑪麗莎·梅耶爾，被稱為硅谷最有權勢的女人之一。多年來，谷歌美女副總裁瑪麗莎·梅耶爾一直是出鏡率最高、最受器重的高管之一。她是公司第一位女性工程師，也是谷歌第20名入職員工。
在谷歌，梅耶爾掌握著對所有創(chuàng)意“生殺予奪”的大權，被媒體稱作谷歌的“創(chuàng)意女王”。谷歌的每一個員工都可以提出自己的創(chuàng)意，但是所有創(chuàng)意必須經過女掌門梅耶爾這一關，才有可能被送呈最高決策層。
現在，谷歌占據了美國搜索市場三分之二以上的份額，無人能否認梅耶爾的貢獻。《連線雜志》和《工業(yè)標準》雜志的創(chuàng)始人約翰·巴特利說:“梅耶爾說話極快，對那些跟不上的人表現得極為不耐煩，但她的性格跟Google的文化很契合。在那里，一切都取決于你的才能，你如何捍衛(wèi)自己的觀點。而這些，梅耶爾都很在行。”
她負責搜索產品和用戶體驗，權力巨大，手下有150個產品經理，間接管理著大約2000名軟件工程師。她要對紛繁復雜的項目做出評價，還要在它們送抵谷歌創(chuàng)始人拉里·佩奇、謝爾蓋·布林和董事長埃里克·施密特之前先篩選一遍。
梅耶爾是個工作狂，一天只睡4個小時。她精力充沛，在海量工作面前仍能游刃有余，有條不紊。她聰明智慧、心思縝密、雄心勃勃，當修正谷歌產品套裝時甚至有些執(zhí)拗。評論界稱她為機器人。
谷歌每月都會有10至12項重要產品需要梅耶爾過目，除此之外，還有1000至2000個次要項目等待她的審查，她似乎無時無刻不在做出決策。通常情況下，每個團隊向梅耶爾陳述觀點的時間只有不足10分鐘。但是，在此過程中，她會全神貫注聆聽，不會檢查電子郵件或者接聽電話。除正式會議外，梅耶爾辦公室的大門每天都會開放一小時，每個谷歌人都可以走進去，向她提問或者就某個項目征詢更多建議。
事實上，她既是谷歌傳統(tǒng)經典首頁的守護神，同時也是谷歌在韓國等亞洲國家地區(qū)首頁變臉的導演者和大力支持者，她負責領導谷歌搜索產品的管理工作，這些搜索產品包括網絡搜索、圖片、論壇、新聞、Froogl e、谷歌工具欄、谷歌桌面、谷歌實驗室及眾多其他產品。
梅耶爾把重點放在用戶體驗上。她專注于終端用戶的需求，經常詢問母親對新產品的使用意見。以此當作參照標準，來檢測某個想法是否足夠簡便可行。
2009年12月7日，美國加州山景城，時任Google 搜索和用戶體驗高級副總裁瑪麗莎·梅耶爾主持新產品發(fā)布會
全優(yōu)生來到谷歌
梅耶爾的母親瑪格麗特是一個家庭主婦，也是一個博物館的愛好者。在女兒年幼之時，她花了很多精力讓她參加培訓，其項目十分繁多從溜冰、芭蕾、鋼琴、刺繡、游泳再到2008年7月，美國加州山景城，時任Google副總裁瑪麗莎·梅耶爾滑雪、打高爾夫球以及制作巧克力蛋糕。
“我要給孩子們最好的體驗，然后再讓他們自己慢慢消化?！泵芬疇柕哪赣H說。梅耶爾的父親是一個水廠的環(huán)境工程師。因為梅耶爾和哥哥都喜歡打曲棍球，他就為自己的兒女造了一個溜冰場。
初中時，梅耶爾一個星期要跳35個小時的舞蹈。因為，母親覺得芭蕾能教會她嚴格要求自己，并且可以舒緩情緒。到了高中，梅耶爾更加出眾，她擔任了西班牙語社團的團長，以及精英俱樂部的會計。同學們都記得她十分繁忙，不僅要彈鋼琴、參加辯論、參加數學社團，甚至還專門去上了一門育嬰課，學習如何照看嬰兒。
匪夷所思的是，梅耶爾的成績均為全優(yōu)。高三時，她又參加了美國青年商業(yè)社。結果，等她報考大學的時候，包括哈佛、耶魯、斯坦福大學在內的十所大學，全都錄取了她。最終，梅耶爾選擇了斯坦福大學。此時，她的芭蕾舞《胡桃夾子》已經跳得爐火純青。聰慧的她，只用了三年就修完了全部大學課程。并從大三開始教書，在做兒童醫(yī)院的志愿者時，依靠電腦技術，協(xié)助把科技教育帶到了百慕大群島。第一次聽到谷歌的時候，梅耶爾壓根沒想過自己和這個公司有什么關系。當時的梅耶爾是一個聰慧、美麗的金發(fā)女郎。臨到畢業(yè)，居然同時收到了14份工作聘書。
1999年4月中旬的一天晚上，梅耶爾坐在電腦旁，一邊吃著意大利通心粉，一邊查看電子郵件。她看到了一封主題為“來谷歌工作”的招聘郵件，于是打算習慣性地按Delete鍵刪掉。誰知，俯身的時候不小心碰到了其他鍵，郵件打開了。梅耶爾開始讀郵件，忽然想起不久前跟導師埃里克·羅伯茨的一次談話，他是斯坦福大學象征系統(tǒng)學的教授。
當時，羅伯茨聽了梅耶爾關于建立網頁推薦系統(tǒng)的敘述后，指指校園里的學生宿舍樓說：“四樓有兩個家伙在做同樣的事情，你可以找找他們。”他們就是谷歌創(chuàng)始人拉里·佩奇、謝爾蓋·布林。
于是，梅耶爾決定去谷歌面試。當時，包括卡內基·梅隆大學、麥肯錫咨詢公司和甲骨文都已經發(fā)來了聘用通知書。她傾向于麥肯錫公司，因為那樣她就可以成為一個專門為硅谷科技企業(yè)服務的咨詢師了。
4天后，梅耶爾去了谷歌。面試梅耶爾的是職員阿米特·佩帖爾。他讓梅耶爾提三點建議。雖然不怎么用谷歌，梅耶爾還是說了兩個想法。她想根據點擊量重新安排搜索結果，并建議改進網頁（尤其是新聞）抓取系統(tǒng)。
回到宿舍，梅耶爾想起了自己最明智的三個決定。第一個就是來斯坦福上學，雖然她也被耶魯等頂尖學校錄取。第二個就是及時放棄了她認為只需死記硬背，毫無挑戰(zhàn)性的生物化學專業(yè)，重新選擇了涉及哲學、語言學、心理學及計算機科學的象征系統(tǒng)學。第三個就是在斯坦福研究中心工作，并有機會到瑞士從事9個月的研究。雖然在那里她一個人也不認識，更不會說那里的語言。
她發(fā)現，這些決定的共同之處就是能夠跟真正的聰明人一起在不熟悉的領域工作。于是，她決定去谷歌?！耙驗槟莾河形乙娺^的最聰明的人。即使失敗，也能讓我成長得更快。”
2011年5月，紐約，瑪麗莎·梅耶爾和著名科技博客TechCrunch創(chuàng)始人邁克爾·阿靈頓一起在Tech CrunchDisrupt大會上
谷歌工作狂人&舊金山的社交名角
畢業(yè)那天，梅耶爾在校園里驚奇地發(fā)現了拉里·佩奇、謝爾蓋·布林。他們穿著短褲，蹬著溜冰鞋，滑過來跟梅耶爾以及她的父母交談。佩奇忽然冒出一句:“哎呀，我好像也是今天畢業(yè)。我得去看看?！比缓螅┲锉吡?，回來時拿著他一直嫌麻煩沒有去取的碩士文憑。梅耶爾的父母大吃一驚，他們相信女兒的選擇,但是也不由得開始質疑這么一個公司是否真的有前途。
1999年6月24日，梅耶爾正式上班。那天也是谷歌的重要日子，因為公司剛剛成為網景瀏覽器的默認搜索引擎。大伙兒都發(fā)瘋一樣地做著計算，看看他們是否有足夠的能力處理蜂擁而至的搜索。那時，公司只有300臺電腦。于是他們要求網景只發(fā)來1/5的搜索請求，但是網景全都發(fā)來了。最后，谷歌癱掉了。那天，梅耶爾工作到凌晨3點。她帶著隱憂爬上床，覺得公司成功的概率大概只有2%。
谷歌的員工每天都要加班加點，但他們喜歡參加硅谷的各類開業(yè)慶典。在慶典上，梅耶爾常常告訴人們她在谷歌工作，然后根據對方的反應來判斷公司的影響力。其實第一個月里，梅耶爾使用的搜索引擎是InfoSeek，為了不讓人看見，她還把顯示器轉了個方向。8月，梅耶爾終于遇上一個聽說過谷歌的人。而接下來的一年里，她發(fā)現使用Google的人越來越多。
加盟谷歌初期，梅耶爾不但親自參與編程，而且還負責領導用戶界面和網頁服務器的開發(fā)設計。除了編程能力毫不遜色外，梅耶爾還具備其他同僚所不具備的優(yōu)勢：對外觀設計的敏感度。她力主將谷歌的搜索主頁設計成白色背景，并配以粗體的谷歌全稱。
正是在她的堅持下，Google搜索主頁多年來一直堅持使用這種非常簡潔的白色背景，而“GOOGLE”的各個字母則依次使用藍、紅、黃等粗體字。這種外觀設計很像梅耶爾童年時住過的房子，也與她在四季酒店第38層豪宅的風格很相像。梅耶爾說：“到過我家的人總是問我，"是谷歌和你的房子很像，還是你的房子和谷歌很像？"
在谷歌期間，強悍的梅耶爾保持了大學時代的堅硬風格，當時她為了考試連軸轉，甚至沒有時間換衣服。而在谷歌，她說：“我每周工作130小時。有人說，一周只有168小時，這怎么可能呢？事實上，只要你在洗澡時爭分奪秒，敢在辦公室桌子底下睡覺，是可以辦到的。我不相信什么"精疲力盡"；很多人幾十年如一日辛勤工作，比如溫斯頓·丘吉爾和愛因斯坦?！?/font>
另一方面，梅耶爾始終是舊金山界的社交名角。她盛裝出席多個時尚慶典；在慈善拍賣會上一擲6萬美元，只為換取與名設計師奧斯卡·德拉倫塔共進午餐的機會；她還大張旗鼓地在其價值500萬美元的豪宅里，舉行派對，這套豪宅位于四季酒店的第38層。
為了尋求這套房子，她甚至查看了100所房子后才決定購買。因為這套房子離藝術館很近，并且一切都觸手可及：包括她喜歡逛的時裝店Barneys、Denim和她喜歡穿的AG牛仔褲。
梅耶爾在舊金山當地報紙的社交新聞版上，開設了一個專欄。一開始，她解釋深奧的數學問題。不久，她就談論她穿哪個設計師設計的衣服。她最喜歡的設計師是奧斯卡·德拉倫塔和卡羅琳娜·海萊娜。前者是一個備受社交界歡迎的服裝品牌，以設計生產名貴華麗的禮服著稱。后者則是一個出生于殖民地時期的委內瑞拉女設計師，總是設計出結合現代摩登時代氣息的復古優(yōu)雅時裝。
2008年2月，梅耶爾還專程去紐約參加2008年秋冬時尚周活動。
和小時候一樣，工作之余，梅耶爾潛心鉆研烘焙。為了精益求精，她還專門為各種蛋糕原材料做了一張電子表格，還親自測試蛋糕配方，甚至細致地分析用來包裹蛋糕的各類紙張。
即便僅僅是日常愛好，梅耶爾也是咄咄逼人的她要做最好的紙杯蛋糕、穿最好的衣服、住最酷的房子。
為什么是她？
梅耶爾來到雅虎之后，僅僅幾天，人們又知道了一個消息：她已經是一個準媽媽了。今年十月，兒子就將誕生。這兩個月雅虎還不能對她有過高期望，還有產假哺乳，她能有多大精力，力挽雅虎的頹勢呢？
事實上，雅虎董事會說，在評估梅耶爾能否勝任雅虎首席執(zhí)行長一職時，董事會沒有在意，甚至根本沒有提及梅耶爾遵照程序透露給董事們的一個事實：她目前已懷有身孕。這足以證明，雅虎對梅耶爾期待的程度。
而作為雅虎新任CEO，她現在與Facebook首席運營長桑德伯格及惠普CEO惠特曼一樣，將是科技領域最引人矚目的高管。
“我知道，她遲早會成為某家公司的首席執(zhí)行官?！?《連線》雜志記者斯蒂芬·里維說。他認為梅耶爾是雅虎首席執(zhí)行官的理想人選?！艾F在，她將利用自己所掌握的技能，在雅虎內部運用自己的決斷力。對她和雅虎雙方來說，這個選擇都是很有意義的。如果你要為雅虎挑選理想的領導人，那么你對候選人所作出的描述，會在很大程度上與梅耶爾相類似：具備高度的技術能力，以產品為導向，熟悉互聯(lián)網以及擁有超凡的魅力能激勵其追隨者?！?/font>
事實上，早在十年前，斯蒂芬·里維就第一次遇見了梅耶爾：“那時我感到印象深刻的，不僅僅是她的智能，同時還有她解釋谷歌是在從事些什么工作的能力，而谷歌的兩位聯(lián)合創(chuàng)始人幾乎沒有耐心來做到這一點。隨著時間的推移，她就公司價值發(fā)表的言論具有權威性。這是很自然的，因為她是幫助谷歌創(chuàng)造價值的人之一。”
在雅虎宣布任命梅耶爾為首席執(zhí)行官當天，斯蒂芬·里維問過梅耶爾：“你將把自己在谷歌的哪些經驗帶給雅虎？”
后者馬上做出回答：“以用戶為關注的重心。”她說道：“有太多的事情讓雅虎分心，因此擁有能讓人們感到高興和鼓舞的產品，是非常重要的事情。”
硅谷著名的風險投資人馬克·安德森（Marc Andreessen）對此也頗為贊賞，他說：“梅耶爾來到雅虎，令整個硅谷都倍感振奮。”
但質疑的聲音也不小。自從2007年以來，雅虎在五年之內，已經換過五個首席執(zhí)行官了。一開始，躊躇滿志的楊致遠，企圖挽救頹勢。到了2008年1月，微軟公開出價收購雅虎，但遭到雅虎拒絕。一些投資者開始抱怨，雅虎內外都認為他不是能帶領公司走出困境的人選。
2009年，巴茨被任命為雅虎CEO。在她任期內，美國網用戶每月在雅虎網頁上停留的時間減少了33%，股價一蹶不振。和谷歌、Facebook的競爭也越來越力不從心。
兩年后，在獨立研究了雅虎的資產和業(yè)績之后，董事會突然決定解雇巴茨，CFO蒂姆莫斯被任命為臨時CEO。幾個月后上任的斯科特·湯普森，又因假學歷事件不得不辭職。雅虎再次啟用臨時CEO制度，由全球媒體主管羅斯·萊文索恩擔任。
現在，“硅谷美女”梅耶爾空降雅虎，質疑的聲音也不小外界提出，雅虎延攬梅耶爾表明，它已經決心孤注一擲了。但其徒勞無功的可能性不容忽視。
有分析師認為：盡管雅虎的核心業(yè)務只值每股數美元，但該公司在亞洲的資產價值要高得多。因此，安全的選擇應該是依然讓臨時CEO萊文索恩領導雅虎。他在廣告業(yè)人脈很廣，而且有著與媒體達成交易的良好記錄，從眼下來看，他讓公司的現金流最大化有一定的助益。
隨著雅虎郵件日漸衰微，再加上桌面網絡瀏覽讓位于移動設備，雅虎業(yè)務繼續(xù)下滑的趨勢似乎已不可避免。雅虎郵件是該公司吸引用戶的主要動因。雅虎需要徹底改頭換面。
梅耶爾能做到嗎？有人指出，雖然她在軟件工程方面的確聲譽卓著，但她在谷歌的經驗，是否可以直接應用到雅虎身上尚不得而知。她曾有一段時間負責谷歌的搜索業(yè)務，不過考慮到雅虎已經把搜索業(yè)務外包給微軟公司，她的這方面經驗似乎派不上太大用場。她還曾負責谷歌標志性的主頁的設計，但白色背景下的一個搜素框，也幫不了雅虎。
梅耶爾能否取得成功，可能還要看她網羅頂尖人才的能力。這絕不是一件容易的事，盡管雅虎的股價，受到她上任消息的提振出現了上升，但公司本身仍然是硅谷不景氣的一個表征。
除了桑德伯格從谷歌離職，加入Facebook，谷歌還有一個副總裁阿姆斯特朗，來到了美國在線AOL擔任首席執(zhí)行官?？雌饋?，他和梅耶爾都選擇了一條更為艱難的路，試圖將一家正在走下坡路的互聯(lián)網公司逆轉頹勢。由于互聯(lián)網的歷史很短，到目前為止，這種翻盤的情況在現實中并未發(fā)生過。
梅耶爾準備好了嗎？母親曾這樣評價她：“梅耶爾精力充沛，目標明確，講求精確，但絕不機械?！倍鴷r尚雜志《GLAMOUR》也加入了這一變數的討論。它支持梅耶爾的證據是，當年這個社交名媛在為雜志拍攝封面時，曾經說過成功的原則，其中兩條就是：“一個人要去做一些你并沒有準備好的事情。找到最聰明的人一起工作，然后迎接挑戰(zhàn)。”
更為重要的是，當年，梅耶爾拿到的14個工作邀請中，谷歌的辦公室看起來是最糟糕的，員工還不足20人。
當地時間2010年9月8日，美國加州舊金山，時任Google搜索和用戶體驗高級副總裁瑪麗莎·梅耶爾主持新產品發(fā)布會。Google發(fā)布了一項名為Google Instant的即時搜索功能，可以在用戶輸入關鍵詞的同時顯示即時搜索結果
2011年6月7日，華盛頓，梅耶爾和丈夫佐恰里伯格（Zachary Bogue）一起出席歡迎德國總理默克爾到訪的正式晚宴，恰里伯格是一位律師，他最近創(chuàng)立了一支名為Data Collective的投資基金
聯(lián)系客服
