5月的最后一天,業(yè)績百強榜又出街了。
滿屏的都是“壓強”!
誰掉隊了?
誰提速了?
誰超車了?
誰又沒落了?
……
直入主題,看看最新出爐的三十強榜單吧?。▽Σ黄?,沒有放百強榜,未來房企三十強將占據70%,甚至更高的份額。這個行業(yè)的未來,不可能百家房企個個都活得滋潤。)
圖表來源:億翰智庫
“霸道哥”碧桂園
月月總冠軍,770億單月新紀錄
應該說,這兩年的碧桂園表現,拉高了整個地產行業(yè)的奮斗指數。
不同塊頭不同速率
同樣是大塊頭,究竟誰速度更快?
這是一個快魚吃慢魚的時代,具體到前5月,究竟誰跑得最快了?
是大巨頭,還是二十強,還是五十強,抑或是百強?
去年十強門檻是1500億,今年不到2000億進不了前十,明年要2600億,2020年3300億。未來規(guī)模房企低于20%增長,都是「掉隊」。宋衛(wèi)平曾說,做好產品,規(guī)模慢一點也不要緊。但事實上,中交控股后,中交提出:“規(guī)模很重要,央企注重規(guī)模,資本市場也承認規(guī)模,不進前十的話,有很多規(guī)模帶來的紅利享受不到。所以綠城也必須保持規(guī)模,最起碼也要進TOP10,不能掉隊。”
從目前來看,未來只能往三千億、四千億、五千億走,否則無路可走。
目前來看,預計2018年全年TOP50門檻值或將超500億元,而TOP10門檻突破2000億。
圖表來源:億翰智庫
動蕩的房企座次表
地產十強格局微調,地產三十強大調
目前第一梯隊和第二梯隊落差加大。如果不考慮重大央企合并,不考慮極端收并購,未來十強格局會適當微調,會有少量非十強的房企進入十強。
但是,地產三十強、五十強,這個中上等梯隊波動會很大??紤]到房企是高風險行業(yè),或者產品結構、城市結構判斷失誤,或者投資拿地稍微錯過政策周期、踏錯節(jié)奏,又或者過于激進,高杠桿、高負債。種種問題都會導致在未來三五年里,TOP10-30將面臨巨大的調整。
具體看當下2018年前5月的榜單,小編也特別說說網紅TOP50新秀。
被拋棄的千億目標
2017談千億,2018兩千、三千億
受碧桂園和萬科,或公開或私下提出萬億房企目標的刺激,很多哪怕才兩三百億,甚至一百多億的房企,在2017年都紛紛提出快速沖擊千億的戰(zhàn)略目標。
但轉眼間,一年過去了,房企流行的已經是如何做到兩千億、三千億,甚至更高。更有一批優(yōu)秀房企,已經不滿足于兩千億、三千億,而是提出第一梯隊,TOP8,保持行業(yè)前十的相對領先位置。這已經成為繼千億目標之后的網紅“新目標”。
其實,不是房企老板胃口大了,而實在是房企規(guī)模增長太快,行業(yè)洗牌太狠。
一家房企若是太“娘”,太“溫情”,等待它的結果,就是落后和出局。
這個行業(yè)從來不相信眼淚。資本機構看業(yè)績座次榜、看土地儲備,供應商也看成長性,地產精英也看平臺成長性。房企沒高增長,就沒錢投你,沒人跟你,沒新土地給你做。
當然,躍過一千億之后,有很多房企大佬告訴小編,在我個人看來,房企銷售規(guī)模超過一千億后,和三千億沒有本質的差別。
同樣,這些年核心城市房價上漲和未來中長期上漲,大型房企可能開發(fā)、銷售面積沒增長多少,但因為單價高了很多,所以業(yè)績也高了很多,但實質產品體量并沒增加太多,很多時候,未來五千億,也就相當于今天的兩千億、三千億。
曾經主張慢一點的龍湖也提出,2020年業(yè)績跨過3000億元;
中國金茂(以前叫方興地產),瞬間已是13強。面向未來,中國金茂提出2019年破千億,2022年兩千億;
綠城計劃2018年突破1800億,2019年突破2000億;
新城也明確2018年1800億;
富力提出2020年3000億;
旭輝干脆不提三千億還是四千億,而是強調相對排行榜,明確說2021年占據行業(yè)TOP8。
你有幾個“區(qū)域王牌軍”?
“百億城市,千億區(qū)域”將層出不窮
2017、2018年流行的是孵化和裂變,即碧桂園變成若干個小碧桂園,世茂變成9個小世茂,中南變成若干個小中南、N個戰(zhàn)區(qū)。
龍湖年會提出“5321”區(qū)域公司目標,即龍湖未來要實現幾個500億區(qū)域公司、300億公司和200億公司,50億的地區(qū)公司若是持續(xù)做不到,干脆幾個合并為破100億的公司。
新城2018年預計會有8到10個公司銷售破100億;萬科就不說了,四個區(qū)域公司中,上海萬科、深圳萬科都是單區(qū)域破千億的。
值得關注的是超級黑馬融創(chuàng)。華北融創(chuàng)、西南融創(chuàng)、上海融創(chuàng)預計都會在今年或者明年躍升為千億區(qū)域公司;同樣,中南提出江蘇戰(zhàn)區(qū)破千億,世茂提出福建區(qū)域破千億,其他房企提出浙江區(qū)域公司破千億。以上種種,都是最近幾年必須沖擊的區(qū)域公司目標。
未來房企強不強,既看總部強不強,也看區(qū)域狠不狠。
未來,沒有幾個鐵打的戰(zhàn)區(qū),或者王牌區(qū)域,很難支撐整個集團持續(xù)走強。
未來三五年是區(qū)域走強、區(qū)域王牌軍誕生的關鍵時期,作為自媒體,也應該多關注區(qū)域王者是怎么煉成的,去分享給整個行業(yè)。
拿地排行榜
TOP10拿地力度、速度最兇猛
今天土儲儲備的數量與質量,映射未來兩三年企業(yè)規(guī)模的座次表。
首先,從拿地城市分布來看,前5月城市拿地排行榜反映出,一二線城市仍為房企投資拿地的重心,三四線重點城市持續(xù)火熱。從總量來看,2018年5月,全國土地成交金額TOP10城市總計成交5506億元,同比增長33%。從城市土地來看,杭州以1363億元的成交總價位于榜單首位,同比上漲251%;北京和蘇州市場分別以606億元和501億元的成交總額占據榜單第2、3位
其次,從拿地金額來看,碧桂園、萬科、保利居前三甲。2018年1-5月,碧桂園以645億元拿地總額重奪拿地榜榜首,勢頭猛進。萬科以496億元拿地總額躍居第二;保利以453億元穩(wěn)居第三位,土地市場發(fā)力顯著。
其三,從拿地結構分布來看,TOP10房企1-5月拿地總額3696億元,占TOP50企業(yè)的45.7%,同比平均增長率為40.7%,品牌房企資源集聚效應日益加強,強者恒強態(tài)勢凸顯。
整體而言,第一梯隊TOP10拿地的力度、速度、體量最為兇猛,他們獲取資源的能力更強。
圖表來源:中國指數研究院
不僅僅是沖規(guī)模
有質量、可持續(xù)增長,是真行動
考慮到行業(yè)洗牌,房企不得不拼規(guī)模。
但100%沖規(guī)模的房企,目前來看基本沒有,所以輿論也沒必要老是抨擊房企規(guī)模論。
房企在拼規(guī)模的同時,大型房企幾乎都提出了有質量的增長?;蛘哧P注轉型和商業(yè)模式能否穿越住宅調控周期,或者關注商住現金流的組合以減少住宅調控的影響,或者關注城市結構、產品結構、財務結構的優(yōu)化以實現有質量均好的增長,或者從產業(yè)類型上關注輕資產、運營、服務的產業(yè)補充,又或者從財務質量上關注升利潤、控負債、提規(guī)模的均好發(fā)展……
今天高喊N千億的規(guī)模房企,早已不是唯規(guī)模論。
龍頭房企,萬科、碧桂園、恒大都提出有質量、有效益、可持續(xù)的增長戰(zhàn)略和行動舉措就不多說了。更多的規(guī)模在高速增長的房企,同樣也在彎道超車的同時,強調發(fā)展平衡論、質量論、持久論。
比如,龍湖提出,未來龍湖住宅規(guī)模要沖擊三千億,一直保留在行業(yè)前十,而且利潤持續(xù)提升,爭取未來利潤能排在行業(yè)前五;商業(yè)地產提升回報率,進入商業(yè)全國前五;長租公寓2018年計劃開業(yè)五萬間,未來做到行業(yè)前三。顯然,龍湖確立住宅、商業(yè)、長租公寓、物業(yè)四大主航道之后,未來住宅規(guī)模將沖擊三千億,運營服務租金類收入將突破一百五十億,企業(yè)會更關注多產業(yè)的協同均好,穿越單一住宅調控周期,最終實現龍湖N千億規(guī)模后的可持續(xù)發(fā)展。
2018年最核心是缺錢
融資兩級分化、龍頭房企將“勝出”
2017年加杠桿的房企很多都成巨頭了,而2018年中央去杠桿后,房企想加杠桿也加不了了。
這兩年,龍頭房企漲勢嚇人,但2018年地產行業(yè)的確難上加難。核心是去杠桿和企業(yè)本身的高負債,很多債務在2018年陸續(xù)到期,所以房企2018年只要談錢,都一個苦字當頭。
第一,房企這兩年為了做規(guī)模,普遍在加杠桿。2017年,136家上市房企平均負債率達到79.1%,達到2005年以來的最高位;到2018年一季度,136家上市房地產開發(fā)企業(yè)中,有近40家公司的資產負債率超過80%。
第二,2016年的發(fā)債在2018年陸續(xù)進入還債期。2018年一季度,償還債務支付的現金同比上升約38.5%。預計2018年下半年,債務到期會更加集中和頻發(fā)。
第三,政策去杠桿,強化金融管控。因此在“缺錢”的大背景下,一方面,利率提升非常顯著,預計2018年整個房企融資成本都會上漲5~10%,甚至更高;另一方面,金融機構對房企的資質及信用提出了更高的要求,甚至有些銀行,只對排名在TOP30的地產商進行貸款。
未來三年,可能是房企
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