非人力資源經(jīng)理的人力資源管理教材，推薦給非人力資源的部門經(jīng)理或從事HR講師.

本文主要內(nèi)容：

• 業(yè)務(wù)部門管理者的角色認知
• 選擇合適的人組建高績效團隊
• 培訓(xùn)和開發(fā)－－管理者的育人之道
• 績效管理和激勵－－管理者的用人之道
• 人員保留與退出機制

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