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降本增效,韻達逃不開的議題

近日,順豐、韻達、圓通、申通發(fā)布8月份業(yè)績簡報,4家企業(yè)保持了良好增長態(tài)勢并且業(yè)務收入基本跑贏了市場增速。其中,韻達8月份的快遞業(yè)務量市場份額位居行業(yè)第一。

據(jù)悉,韻達股份完成業(yè)務量15.25億票,同比增長18.95%;申通快遞完成業(yè)務量9.14億票,同比增長15.89%;圓通速遞完成業(yè)務量13.8億票,同比增長27.32%;順豐控股完成業(yè)務量8.68億票,同比增長33.13%。

韻達發(fā)布的2021年財報,也透露了韻達的快遞業(yè)務發(fā)展略高于行業(yè)的喜訊。

財報顯示,2021年上半年,韻達的快遞服務收入173.47億元,同比增長30.83%。公司累計完成快遞業(yè)務量82.61億票,同比增長46.76%。而根據(jù)國家郵政局數(shù)據(jù),上半年,全國快遞服務企業(yè)業(yè)務量累計完成493.9億件,同比增長45.8%;業(yè)務收入累計完成4842.1億元,同比增長26.6%。

雖然隨著國內快遞量不斷增加韻達業(yè)務量攀升,趕超了順豐快遞,但其單票收入下滑,增收不增利以及數(shù)字化難題依舊存在。

(配圖來自Canva可畫)

增收不增利

曠日持久的價格戰(zhàn)之后,“增收不增利”成為國內快遞企業(yè)共同的難題。

申通快遞2021年上半年,完成業(yè)務量約48.32億件,同比增長37.39%。營收110.18億元,同比上漲19%;歸母凈利潤為虧損1.46億元,去年同期為盈利0.71億元,虧損同比擴大306.99%。

圓通速遞2021年上半年,完成量74.11億件,同比增長50.14%。實現(xiàn)營業(yè)收入194.95億元,較2020年同期增長33.70%;歸母凈利潤6.46億元,較2020年同期減少33.50%。

順豐2021年上半年,實現(xiàn)速運物流業(yè)務量51.3億票,同比增長40.4%。營業(yè)收入883.44億元,同比增長24.2%;凈利潤7.6億元,同比下滑79.80%;

無獨有偶,韻達也深陷盈利增長的泥沼。財報顯示,2021年上半年,韻達營業(yè)收入為182.1億元,同比增長27.18%。上半年歸屬于上市公司股東的凈利潤為4.46億元,同比下滑34.45%。

本季度,韻達營收增速低于利潤下滑增收,“增收不增利”的問題沒能得到改善,原因在于其營業(yè)成本全線上升。

財報數(shù)據(jù)顯示,2021年上半年,韻達營業(yè)成本為164.8億元,同比增長28.24%。其中,銷售費用為1.3億元,同比增長30.95%;管理費用為6.6億元,同比增長46.63%;研發(fā)費用為1.6億元,同比增加23.41%,主要系報告期內技術研發(fā)人員薪酬增加所致。

總之,各大快遞企業(yè)收入一直在增長,凈利潤也一直在下滑。追根究源,企業(yè)“增收不增利”是快遞價格戰(zhàn)導致單票收入下滑、毛利潤下滑的病根所致。

價格競爭壓力大

國內快遞總量逐年增長,但市場增速遠不能滿足快遞企業(yè)的擴張需求。為了爭奪更多的市場份額,順豐、京東等直營快遞巨頭公司降低單價搶占低價快遞市場,與韻達、圓通、申通等主打低價的快遞企業(yè)形成直接競爭。

在新競爭趨勢下,快遞企業(yè)單票收入價格越壓越低,價格戰(zhàn)愈演愈烈,企業(yè)運營壓力加大。

據(jù)悉,2021年上半年,中國上市快遞企業(yè)單票價格均呈現(xiàn)負增長,其中申通單票價格下降最高,同比下降12.79%。韻達、中通、圓通、順豐單票價格同比分別下降11.02%、7.87%、7.62%、6.47%,快遞企業(yè)低價競爭勢頭明顯。

從韻達快遞單票收入情況來看,其降低單票收入增強了競爭力,進而取得不錯的業(yè)務量成績。但快遞行業(yè)“價格戰(zhàn)”拐點未至,越來越高的運營成本考驗韻達快遞的資金實力。

根據(jù)韻達發(fā)布的經(jīng)營指標快報,韻達快遞在今年1月、2月、3月、4月、5月和6月的單票收入分別為2.25元、2.23元、2.16元、2.19元、2.04元、2.02元和2.02元,單票收入均呈現(xiàn)環(huán)比下降態(tài)勢。

對此,韻達官方也表示:單票快遞業(yè)務收入減少,在于一方面公司持續(xù)推進貨品結構優(yōu)化,快遞單票重量下降,進一步降低單票的資源成本和收入,另一方面基于當前快遞市場的發(fā)展,公司在部分區(qū)域采取合理的市場策略。

目前來看,在存量市場,韻達面臨申通、中通、圓通等老對手的直接競爭;在增量市場,韻達難以與京東、順豐等口碑好、綜合實力強勁的物流企業(yè)抗衡。前有猛虎后有追兵,韻達快遞爬坡之道困難重重。

拓展新業(yè)務“開源”

行業(yè)競爭加劇、盈利壓力加大,韻達不得不謀求新的“開源節(jié)流”的生機。

7月1日,韻達國際推出新的散單業(yè)務,拓展公司的國際業(yè)務,提升國際業(yè)務市場。據(jù)悉,國內首批可下單城市包括北京、上海、義烏、南京和合肥,訂單可出口韓國、英國、日本、新加坡等40多個國家及地區(qū)。

8月16日,韻達上線了新服務“大票速派”,主要是為緊急件、時效件、大批量貨物,提供專車直送。目前,韻達快運“大票速派”產(chǎn)品已全國開通分撥,支持23個省、5個自治區(qū)、4個直轄市。

對于消費者來說,韻達推出面向國際市場的的散單業(yè)務,為普通用戶提供了更多郵寄貨物的渠道選項,提升了快遞服務水平。面對國內市場推出的“大票速派”,也彌補了企業(yè)用戶大件貨物只能走物流的快遞服務空缺,而且專車直送更是縮短了配送時長和提高了安全保障。

對于韻達快遞來說,上線國際散單業(yè)務、大票速派業(yè)務,是試圖通過拓展業(yè)務邊界來探索更多新的經(jīng)濟增長點。而且,面向國內外更方便、更快捷、更高效的寄送服務,可提升用戶體驗,為其可持續(xù)發(fā)展奠定用戶基礎。

數(shù)字化升級“節(jié)流”

當下,韻達快遞面臨高成本重壓,數(shù)字化升級是其提升信息化、精細化管理能力,進而提高運營、管理效率,縮減成本的關鍵。

眾所周知,韻達數(shù)字化升級的背后有阿里在背后支撐,借助阿里的資本和技術,韻達在運送前、運送中、運送后等全鏈路均實現(xiàn)了數(shù)字化轉變。具體來看,韻達基于智能技術提升了快遞分揀、中轉和末端環(huán)節(jié)的運行效率和服務,降低了各環(huán)節(jié)的成本。

在分揀環(huán)節(jié),韻達采用“全自動分揀系統(tǒng)”,剔除人工操作,提高分揀準確率和速度,降低分揀成本。在中轉環(huán)節(jié),韻達為加盟商提供支線協(xié)同、代集包等技術,幫助網(wǎng)點提高經(jīng)營能力,提升派送效率降低運送成本;在末端環(huán)節(jié),韻達開發(fā)了韻掌柜、韻呼寶等產(chǎn)品,增進了網(wǎng)點與客戶間的溝通,優(yōu)化服務體驗。

韻達財報信息透露,通過實施網(wǎng)點直跑、分撥直分、干支協(xié)同等精益管理,派送時效縮短2.1小時,全程時效降低4.16個小時;通過智能設備改造、射頻技術升級、柔性分揀等措施,促使分揀效率提升14%,破損率、遺失率繼續(xù)下降約萬分之13.08,包裹及人員操作安全性持續(xù)提升。

按照韻達自身的業(yè)務布局,以及持續(xù)斥巨資研發(fā)新技術的運營計劃來看,其或許正在下一盤大棋。只不過,韻達數(shù)字化轉型的成果還未完全顯現(xiàn),在日新月異的數(shù)字化時代,顯得步履蹣跚。

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