并不是誰都可以當(dāng)管理者，一名優(yōu)秀的管理者必須具備相當(dāng)?shù)哪芰εc素質(zhì)，這樣才能夠管好團(tuán)隊，為公司效力，想要成為一名優(yōu)秀的管理者，就要具備這六大管理能力，必定會讓你步步高升.
【1】溝通能力
優(yōu)秀的管理者必須有良好的溝通能力，其中溝通是最重要的，唯有良好的溝通才能夠讓員工提出建設(shè)性的需求，善于傾聽，才不會讓員工離心離德。
【2】協(xié)調(diào)能力
優(yōu)秀的管理者要敏感的察覺員工的情緒，并且及時的處理，即使是在是非不清的情況下，也要采取明確手段，并且在了解情況以后有效的化解沖突，只要把握有效的主動權(quán)，任何問題都能夠迎刃而解。
【3】規(guī)劃統(tǒng)籌能力
優(yōu)秀的管理人員必須有規(guī)劃統(tǒng)籌能力，而且還是要制定長期的計劃，有遠(yuǎn)見的管理者必須要深謀遠(yuǎn)慮，不能鼠目寸光，只看得見現(xiàn)在，看不到未來，要讓員工了解公司的愿景，才不會讓他們失去方向。
【4】決策執(zhí)行能力
在這個能力不同，文化水平不同的公司內(nèi)，許多事情都必須要集體決策，但是作為管理者必須有獨立決策的能力，比如說，人力的協(xié)調(diào)，員工紛爭的化解等等都是考驗管理者的決斷能力。
【5】培訓(xùn)能力
一個公司內(nèi)必須擁有一支堅強(qiáng)的工作團(tuán)隊，所以管理者必須具備培養(yǎng)優(yōu)秀人才的能力，這也是作為管理者的重中之重。
【6】統(tǒng)馭能力
優(yōu)秀的管理者必須要有能力去建設(shè)團(tuán)隊，無論團(tuán)隊中的員工怎么變，無論管理者的角色多么的復(fù)雜，最重要的是要贏得員工的信任才是最重要的條件。
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