有人說,35歲對職場人來說是一個比較尷尬和糾結的年齡,因為這個年齡段,在家往往“上有老,下有小”,在職場常?!罢夜ぷ飨幽憷希胪诵菹幽阈 ?,“沒前輩有經(jīng)驗,沒小輩有創(chuàng)新”,所以,有人直接把這個年齡稱之為“35歲危機”。但事實真的是這樣嗎?如果即將或正在經(jīng)歷這樣的狀況就沒有改善辦法嗎?
當然不是。雖然很多人都可能會面對上述的“35歲危機”,但35歲也正好是公司乃至社會的中流砥柱。處在35歲左右的員工,占據(jù)了勞動力市場的三分之二。但頻繁跳槽,和頻繁換行業(yè);以及有人抱著“努力三五年,享受一輩子”的想法,讓很多人在“35歲危機”來臨時,茫然若失,不知所措。
那面對現(xiàn)狀如何化解呢?作為職場人,我們不能只盯著工作,還要多角度著手,積極做準備,比如:
【1】在心態(tài)上接受現(xiàn)實
做人要有想法,但也一定需要腳踏實地,當然,也得有接受現(xiàn)實規(guī)律的心態(tài)。無論是身體還是前途,在一個階段的爬升之后,勢必會走一段下坡路,這是誰都無法改變的自然規(guī)律。很多領域和行業(yè)都存在“青春飯”說法,比例甚至高達90%。所以,身處這個年齡,哪怕再不甘心,都得先在心態(tài)上接受這個現(xiàn)實,只有心平氣和的接受它,才能調整重心,才能更加務實地解決問題,開展工作。
【2】在工作上多元提高
相信絕大多數(shù)的人都知道,避免職場被替代和被淘汰的關鍵就是的“核心競爭力”。但很多人對這個“競爭力”也有錯誤解讀:覺得只要做好本職工作就是有競爭力,或者這種競爭力就會持久存在。但真正核心競爭力恰恰是超出本職工作之外的那部分能力。換言之,你的能力達到日常工作的80%,這叫能力不足;達到120%,超出工作所需的那20%才是你的核心競爭力。
同時,競爭力還體現(xiàn)在工作的不同階段:剛入職時,學歷的含金量就是你的競爭力;工作3-5年之后,學歷已經(jīng)變成了附加分,真正競爭力的主體變成了工作技能、經(jīng)驗儲備等等;工作5-10年以后,無論你的業(yè)務水平、溝通能力、管理能力,甚至是人脈關系等等因素,都會變成考核競爭力的評分指標。所以,在工作中,只有多元提高,才能讓你的職場地位更加穩(wěn)固。
【3】在生活上建立人脈
對“人脈”的理解和認識,很多人都有不同的理解。有人認為工作中結交的那些有頭有臉有地位的人就是你的人脈,但事實上,工作中建立的人際關系只是利益合作,并不是因為你是誰,而是因為你所在的崗位。
真正的人脈是需要走向生活的,就是說,即便你不在哪個崗位,對方也依然信賴你的人品和能力,愿意和你繼續(xù)合作。因此,我們不僅要專業(yè),更要靠譜。要讓別人看到你業(yè)務能力之外的本質。徒有能力沒人品是“渣”,徒有人品沒能力是“廢”。
所以,人脈歸根到底是靠人品搭建的,這些人可能分散在各行各業(yè),他們能夠在你危難之時雪中送炭,或在精神上支持你,或在機會上傾斜你;也會在你成就時錦上添花,在你周圍形成網(wǎng)絡矩陣,實現(xiàn)互利共贏。
【4】在經(jīng)濟上開源節(jié)流
人到中年,最大的擔心和隱患就是經(jīng)濟危機。車貸、房貸、孩子的教育費、父母的贍養(yǎng)費、人際社交費,以及年輕時留下的健康問題也都在這個階段集中爆發(fā)。各種名目的開銷讓你難以應付,生活成本遠大于了預期收入。因此,開源節(jié)流就顯得尤為重要。避免透支決策,比如換車換房等;還要有所儲備,比如給家人添置保險;儲備能夠半年開銷的應急資金。其實,除了節(jié)流更重要的是開源,建立多元收入體系,哪怕短時間失去工作,也不會造成太大的經(jīng)濟壓力和心理焦慮。
【5】身體是革命的本錢
“辛辛苦苦幾十年,一病回到解放前”,網(wǎng)上對看病貴的調侃有很多,這個或許有抱怨但也是現(xiàn)實。同時,由于壓力的增加,中年成為了很多疾病的高發(fā)期,而且有很多老年病呈現(xiàn)出了年輕化趨勢。所以,到了這個年紀,首先要對自己好一點。別年輕時用命換錢,年老時拿錢換命。
【6】預防遠大于救急
如果你現(xiàn)在20出頭,可能覺得35歲還離你很遠,但你要知道,抵御這場危機就像預防疾病一樣,一定要防患于未然。永遠記得:預防遠遠大于救急。
【7】做好危機會持續(xù)存在的準備
雖說這個危機叫做“35歲”危機,但這絕不僅僅只是35歲的風險。職場發(fā)展就像在汪洋中行船,看似風平浪靜,實則危機四伏。你也不知道哪里會有暗礁,何時會有風暴,但你可以成為一個有豐富經(jīng)驗的老船長,鎮(zhèn)定自若,臨危不亂。
“35歲危機”是一個現(xiàn)象,但不一定每一個人都能遇到,即便遇到也沒關系,只要提前做好準備,只要信心還在,“危機”也能成為“轉機”。
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