編劇行業(yè)自身正在經(jīng)歷嬗變。資本為何青睞編?。坑薪M織的編劇們，究竟有多大話語權(quán)？編劇中心制是否可行？新媒體的崛起又為編劇行業(yè)增加了哪些變數(shù)，是否出現(xiàn)新的生產(chǎn)、分配方式？
3月22日，演員王寶強首次自導(dǎo)自演的電影《大鬧天竺》開啟“西征踐行儀式”，這部電影主投資方是王寶強的寶億嶸影業(yè)，編劇為《泰囧》老班底：束煥和丁丁。很多人不知道的是，束煥（主要作品：《港囧》《煎餅俠》）也是這部電影的聯(lián)合出品人。
無獨有偶，4月初由人氣網(wǎng)絡(luò)小說《孤芳不自賞》改編的同名電視劇開拍在即。該劇云集臺前幕后一線陣容，由Angelababy和鐘漢良領(lǐng)銜主演，資深古裝劇導(dǎo)演鞠覺亮執(zhí)導(dǎo)，上海克頓傳媒與派樂影視傳媒聯(lián)合出品。而派樂影視傳媒董事長，正是《孤芳不自賞》的總編劇張永琛。
影視編劇中開始誕生“新力量”，并受到資本青睞。
今年一月份，由華誼兄弟、小米聯(lián)手投資的新圣堂影業(yè)舉行了戰(zhàn)略發(fā)布會。與傳統(tǒng)電影公司不同，新圣堂影業(yè)由一支年輕的編劇“軍團”組成。
編劇身兼制片人 話語權(quán)提升
隨著影視行業(yè)的新一輪洗牌，IP（知識產(chǎn)權(quán)）熱潮涌動。不管這股潮流攜帶多少泥沙，至少有一點利好：行業(yè)越來越意識到好故事、好劇本對于一部作品的重要性。優(yōu)秀的編劇，與優(yōu)秀的導(dǎo)演、演員、制片人一樣，都成為稀缺資源。
近幾年，影視制作公司紛紛通過入股、戰(zhàn)略合作等方式將知名編劇拉入陣營。華誼兄弟是“新圣堂”最大股東；唐德影視收購了編劇余飛（主要作品：電視劇《重案六組》（3、4）《永不消逝的電波》）創(chuàng)建的工作室——上海悠閑影視傳媒有限公司（簡稱“悠閑影視”）；
還引進了知名編劇盛和煜、齊星、柳樺等作為公司直接或間接股東，并與他們簽署了4年或4年以上的戰(zhàn)略合作協(xié)議；鄒靜之入股幸福藍海，國龍聯(lián)盟簽約林和平、嚴歌苓、劉猛；王力扶、趙冬苓、李瀟等入股新麗傳媒。
資本青睞編劇，除了在股市上能講出一個個漂亮的故事，給編劇行業(yè)的發(fā)展又帶來哪些想象空間？
合作資源的注入
余飛對記者表示，“我們公司名義是唐德影視參與合資的子公司，但還是我們自主經(jīng)營。作品可以優(yōu)先給唐德影視，但仍然對市場開放。另外一些委托創(chuàng)作項目和唐德就沒有關(guān)系了?！?/span>
對唐德而言，無論是直接的盈利，還是人才儲備，深度“綁定”余飛和他的工作室都有好處。而華誼不僅給新圣堂帶來了資金，還帶來了合作資源。在今年的“編年史”發(fā)布會上，新圣堂發(fā)布了“聚本匯”劇本征集大賽計劃。新圣堂影業(yè)創(chuàng)始人，年輕的“80后”編劇、導(dǎo)演田羽生（《前任攻略》導(dǎo)演、《人在囧途》編?。┍硎?“我們負責(zé)出創(chuàng)意，把控內(nèi)容，具體運營由兄弟公司操作。華誼旗下的眾多控股公司、子公司，都可以互相合作?！?/span>
▲ 余飛
品牌化的運營
一些資深編劇也已不再滿足于只埋頭寫作，他們通過自己多年積攢的人脈資源，搖身一變成為出品人，分享更多話語權(quán)，比如束煥。
“一個好項目就是一個好入口，吸引優(yōu)質(zhì)資方、導(dǎo)演、演員，大家缺的不是錢，是資源。”束煥補充，另一“跨界”的因素是版權(quán)，“如果只是委托創(chuàng)作，作品拍出來不管多高的票房，不管你在其中起了多大的作用，都跟你沒關(guān)系。成為資方是為了保證自己的知識產(chǎn)權(quán)?！?/span>
田羽生也透露，新圣堂不僅是委托創(chuàng)作，也要求參與出品。
“有時候不一定是自己花錢，可能會拉其他資金進來，這樣更安全?！?/span>
派樂影視傳媒董事長、編劇張永?。ㄖ饕髌罚?span>《京華煙云》《末代皇妃》）表示。
“如果我們不具備出品能力，很可能會眼看著一些好作品與觀眾失之交臂，而作為出品方我們可以有自己的堅守。”
另外，他也認為編劇有機會去做制片人、出品人，是增加閱歷的難得實踐，對創(chuàng)作有益。
“現(xiàn)在不懂得市場、沒有項目概念的編劇，將越來越難走下去。”
與其看法類似的還有編劇梁振華（主要作品：《冰與火的青春》《神犬小七》），去年年底，古裝青春偶像歷史劇《思美人》開機，梁在“總編劇”前面又加了一個身份，“總制片人”。
在美國，很多核心的編劇同時擔(dān)任制片人，中國也有少數(shù)案例，如劉和平和他的《北平無戰(zhàn)事》。未來，編劇兼制作人的模式會更多。然而，從整體行業(yè)來講，這并不意味著劇本受到更多重視。正如一位受訪者所說，除了自己寫的本子，現(xiàn)在一半以上的制片人都不看劇本，甚至許多制片人、出品人直到拍完都沒看過劇本。
當(dāng)資本，而不是優(yōu)秀的故事成為項目源動力，編劇也成了資本的一部分，無論是入股還是成為資方。
“錢”景廣闊 “快消品”劇本盛行
影視新時代
編劇身價與日俱
在中國所有“碼字”為生的工種之中，編劇可能是賺錢最快的。2013年，舉辦到第八屆的“中國作家富豪榜”推出全新品牌子榜單——“編劇作家富豪榜”，首次將中國一線編劇的收入呈現(xiàn)出來。這一榜單的出現(xiàn)，證明編劇已經(jīng)成為新的高收入群體。高滿堂、劉和平、于正的身價位列三甲?！按蟾潘奈迥昵?，編劇收入已經(jīng)很可觀?！本巹∏伥ㄖ饕髌罚?span>《辣媽正傳》《我們無處安放的青春》）表示。
當(dāng)時位居“富豪榜”榜單前列的基本是電視劇編劇，電影編劇劉恒、李檣、劉震云等都在榜單末尾。這與產(chǎn)量有關(guān)。近年以電影《泰囧》《港囧》系列火速躥紅的編劇束煥表示，他現(xiàn)在不太愿意寫電視劇了，因為“一部電影的稿酬在500萬元左右，一部幾十集的電視劇也是那么多?！?/p>
被戲稱為“網(wǎng)劇一哥”的導(dǎo)演、編劇白一驄（主要作品《盜墓筆記》《暗黑者》）透露，兩三年前，他的編劇成員中有許多是從網(wǎng)絡(luò)寫手轉(zhuǎn)型過來，因為“編劇更賺錢”。派樂影視的編劇團隊中，也有一些曾是網(wǎng)絡(luò)小說作者。只是最近兩年“IP潮”興起，原創(chuàng)小說版權(quán)費高漲，網(wǎng)絡(luò)小說作者轉(zhuǎn)編劇的熱度才有所下降。
互聯(lián)網(wǎng)資本介入
劇本從藝術(shù)品淪為工業(yè)產(chǎn)品
編劇身價暴漲曾經(jīng)給投資方帶來沉重壓力。但隨著互聯(lián)網(wǎng)資本進入電影市場，行業(yè)變得“不差錢”了。遠大于行業(yè)總量的資本對IP熱情追逐，使得優(yōu)秀編劇也作為“IP”之一受到了資本的禮遇。短短一兩年間，編劇的薪酬實現(xiàn)了令人瞠目的加速度增長。
白一驄透露，“我的稿酬從2000-3000元一集漲到8000元用了兩年時間，后來一些劇播得比較好，漲到了1萬元；從1萬到3萬用了6年。這個價格是合理的。但從3萬漲到5萬，直到10萬元，只用了半年時間?！?/p>
現(xiàn)在，他團隊中的一個普通編劇也能拿到3萬元一集。
編劇李瀟也表示，“現(xiàn)在新入行的編劇都能獲得很高的待遇?！奔词埂皹屖帧币材苜?，少則每集幾百，多則幾千甚至上萬元，有的當(dāng)“槍手”都開起了寶馬奧迪。
白一驄認為，“有代表作的好編劇作品價位應(yīng)該在每集8萬-10萬元左右；優(yōu)秀作品12萬-15萬元/集；一線編劇20萬-30萬元/集。理應(yīng)拿到這個價?！比欢?，“不一定錢拿多了就能創(chuàng)作得更好，往往寫得最好的作品都是最初沒什么錢的時候?qū)懗鰜淼??！?/p>
相對于需求量日益膨脹的市場，優(yōu)秀編劇的數(shù)量還是遠遠不夠。
余飛說：“目前，專業(yè)教育體系沒有培養(yǎng)出好的創(chuàng)作者。另外，播出量太大，很多編劇都是外行，很多盲目的資本無處可去，都一哄而上，造成了一些不好的后果。網(wǎng)絡(luò)、電視臺、文化影視公司，大大小小各類機構(gòu)、平臺，都在瘋狂生產(chǎn)。”
一位業(yè)內(nèi)人士對記者透露，“有些投資人、制片人根本不管劇本。他們只覺得找好了編劇、導(dǎo)演、演員就萬事大吉?！?/p>
“目前影視行業(yè)進入以資本為核心的時代，而且是互聯(lián)網(wǎng)資本?；ヂ?lián)網(wǎng)占據(jù)了版權(quán)的上游，過多地介入了影視的制作與發(fā)行，讓我們處于IP亂象之中，但我們的行業(yè)并沒有那么大的消化量?！本巹∷畏浇穑ㄖ饕髌罚?span>《飛》、電視劇《手機》）認為。
一邊是過剩的產(chǎn)能需求，一邊是數(shù)量嚴重不足的生產(chǎn)者。所以，少數(shù)一線編劇的身價持續(xù)暴增。活兒多得接不過來，就會導(dǎo)向團隊式生產(chǎn)甚至公司化運作。編劇這門“手藝”從文藝創(chuàng)造變成工業(yè)化生產(chǎn)，必然導(dǎo)致大量粗制濫造的“快消品”誕生。
白一驄坦言，曾有一段時間因為資方開高價而接了不少戲?！耙驗榇蠹叶疾恢佬袠I(yè)能熱多久，萬一后面掙不了那么多錢怎么辦？”
一位以演技著稱的知名演員正在籌備自己的電影導(dǎo)演處女作，她對記者“吐槽”，遞過來的很多劇本質(zhì)量非常糟糕，“簡直慘不忍睹”。
宋方金介紹，“從20世紀90年代到2010年，每年都會有一兩部現(xiàn)象級作品，比如《士兵突擊》《黎明之前》《闖關(guān)東》，但是2010年之后這樣的作品出現(xiàn)頻率降低了，大部分都是匆忙制作出的作品，票房和收視率都顯得虛高，但是所有人仍然為此忙活。”
編劇身價并非只是看漲
一面是優(yōu)秀編劇的酬勞漲勢驚人，一面是許多普通編劇乃至“槍手”仍在為生存奔波，馬太效應(yīng)明顯。
“門檻太低了，很多人進來，好編劇多了，差編劇更多?！卑滓或嫳硎?。
束煥說：“電視劇界常常是這樣，一部分是最精良的制作，可能每集100萬元；但是除此之外，每集1萬和每集10萬元的作品區(qū)別可能就沒那么大了，所以片方更可能會用1萬元的作品。觀眾感興趣的可能就是那幾個‘當(dāng)紅炸子雞’，其他的都被淹沒了?！?/p>
一位青年編劇告訴記者，現(xiàn)在片方與編劇簽的合同看似平等，實際上對編劇的約束比對片方多得多。
“比如，如果甲方延遲支付稿費，會賠償多少錢，實際上這是約束君子不約束小人的。而‘改到令甲方滿意為止’，這其中就有很多文章可以做。不管是誰提了意見，都可以說你沒有達到要求。”
另一位在業(yè)界打拼多年，卻始終未能有播出作品的編劇對記者說，她現(xiàn)在簽的合同是2萬元一集，但是這筆錢要和其他合作者分，還要給介紹活兒的編劇付回扣，“相當(dāng)于跟經(jīng)紀公司合作”。
付費一般是分批次，比如定金、大綱、分集、每十集、二稿、定稿、尾稿……不一而足，根據(jù)具體合作情況，分批有所不同，比例也不同。假如因為種種原因片子沒播出來，后面幾部分的稿費經(jīng)常會不了了之。
“有幾個月能拿幾萬，有幾個月可能顆粒無收，收入很不穩(wěn)定?！彼總€月自己交社保，也沒有任何底薪。
田羽生透露，他在編寫《人在囧途》之前，生存狀況也很窘迫。自導(dǎo)自演《前任攻略》之后，他不僅開了新圣堂影業(yè)，甚至投資了兩家火鍋店。
只要有一部作品叫響，編劇的身價就會飛漲到令人艷羨的地步。這種兩極分化的現(xiàn)象也許不正常，卻很真實。
▲ 田羽生
“組團”流水線量產(chǎn)
大量資金涌入，誕生了大批影視公司項目。盡管影視公司旗下常常會有簽約編劇，資深編劇還會入股，但仍然有大量項目需要向外尋求合作，于是編劇工作室、公司開始相繼出現(xiàn)，專攻劇本生產(chǎn)。
集體創(chuàng)作真的可行？
張永琛創(chuàng)建派樂影視時，放言要打造“第一編劇團隊”。他相信，未來的編劇行業(yè)必須依靠科學(xué)化的集體創(chuàng)作。
“以前的市場更依賴個體，這樣存在的問題就是，制作公司可能找到一個優(yōu)秀的編劇，但由于編劇接單太多不能保證按時完成，或者找到的編劇不適合某類題材，也是浪費大量的時間最后不了了之。把各類型編劇集結(jié)起來成立編劇公司，可以保質(zhì)高效完成劇本，也可以使編劇之間取長補短，發(fā)揮集體智慧?！?/p>
田羽生從中戲畢業(yè)后當(dāng)過很長一段時間的編劇“槍手”。人年輕，生活經(jīng)驗不豐富，片方卻老讓他們寫婆媳劇，令他很痛苦。
“我想寫推理探案、戰(zhàn)爭傳奇，但婆媳劇是師兄分撥下來的活兒，沒得選，有時候為了生計在幾個月內(nèi)猛趕劇本，質(zhì)量自然粗糙?！?/p>
直到執(zhí)筆《人在囧途》之后，他的經(jīng)濟狀況才漸有好轉(zhuǎn)。“學(xué)歷教育和職業(yè)教育是兩回事”，正是因為這段經(jīng)歷，田羽生決定創(chuàng)立“新圣堂”，讓編劇各展所長，提升專業(yè)度。導(dǎo)演馮小剛說想辦影視界的“藍翔技?！?，田羽生非常認同這個說法，并把“新圣堂”視為編劇磨煉專業(yè)技能的地方。
白一驄認為，“編劇閉門造車的時代已經(jīng)過去了。找一個靠譜的團隊，有好的工作方法，有好的保護機制，最為重要?！?/p>
他的“工作方法”是一套Excel圖表模板，將每一個情節(jié)點拆解，按照各種不同元素分門別類，打上分值，最后總結(jié)出劇作節(jié)奏、角色戲份等指標。據(jù)悉，這種手法也是從美劇中借鑒而來。
張永琛認為，“工業(yè)化和文藝的個性化創(chuàng)作并不矛盾，一提高生產(chǎn)效率，二提高作品質(zhì)量。好萊塢是全世界工業(yè)化最高的地方，同時創(chuàng)作出的作品也是水平最高的。
工業(yè)化可以讓合適的人只干合適的事情，把個人的優(yōu)勢在集體中最大化發(fā)揮出來。流程化意味著標準化，保證創(chuàng)作出的劇本都是標準線以上的合格劇本。”
聚合人才要靠建立工作室？
但亦有專業(yè)人士指出，整合眾多編劇的思維和氣質(zhì)并非易事。
宋方金表示，“真正操作成功的電影工作室不多，很多只是聯(lián)合創(chuàng)作。編劇個體創(chuàng)作的優(yōu)點是統(tǒng)一、連貫，但可能會視角單一。電視劇的集體創(chuàng)作出現(xiàn)過很多問題，前后不連貫，甚至完全不合理?！?/p>
團隊化創(chuàng)作更適合高概念、強情節(jié)的戲，如諜戰(zhàn)劇、偶像劇，以及現(xiàn)在諸多網(wǎng)劇。余飛以寫諜戰(zhàn)劇聞名，他也坦承，自己的工作室經(jīng)驗不一定能復(fù)制，“我經(jīng)過了多年的探索和不斷試錯?！倍哂袕娏宜囆g(shù)個性的作品，比如《亮劍》《潛伏》，就很難用“抱團”創(chuàng)作的方式產(chǎn)生。
而且，一些編劇成立個人工作室之后大量接單，一年生產(chǎn)好幾部電視劇。最后，集體創(chuàng)作出的劇播出后無聲無息，反不如早期的獨立創(chuàng)作。量產(chǎn)帶來的浮躁氣氛彌漫在整個行業(yè)之中。
一些業(yè)內(nèi)人士也提出質(zhì)疑，“編劇是文藝創(chuàng)作，不能完全等同于工業(yè)產(chǎn)品，好編劇應(yīng)該是藝術(shù)家，能沉得住氣，甘于寂寞?，F(xiàn)在藝術(shù)家跑去當(dāng)商人，創(chuàng)作意圖從追求精神品質(zhì)變?yōu)樽非蠼?jīng)濟利益，真的有利于寫出好東西嗎？”
宋方金則認為，“編劇明星化有一定意義，但只能引領(lǐng)勵志，并不能起到根本作用。資本推高了影視市場，但影視行業(yè)本身并沒有那么大的消化量。只有把量降下來，提高制作的質(zhì)量，才能聚合人才?！?/p>
▲ 宋方金
IP改編成主流 “螺絲釘”化存隱憂
互聯(lián)網(wǎng)資本大規(guī)模涌入影視行業(yè)的同時，也將十幾年網(wǎng)絡(luò)文學(xué)紅利打包扔進場，打亂了原有的生態(tài)系統(tǒng)。與此同時，新媒體的迅速崛起，也帶動了網(wǎng)劇發(fā)展。網(wǎng)劇在短短一兩年間大量涌現(xiàn)，很快搶占了一批年輕人的市場。
而在一劇兩星的政策下，電視劇也不得不將目光轉(zhuǎn)向視頻網(wǎng)站新貴。因此，年輕人口味、網(wǎng)絡(luò)口味開始引導(dǎo)創(chuàng)作方向。在大量的項目刺激下，改編網(wǎng)絡(luò)小說、動漫、游戲IP，替代了原創(chuàng)，成為編劇的主流工作。
騰訊影業(yè)剛剛公布的項目中，最引人矚目的電視劇《擇天記》和電影《天涯·明月·刀》，分別根據(jù)網(wǎng)絡(luò)小說和古龍同名網(wǎng)絡(luò)游戲改編。近日，樂視影業(yè)也高價買下了特稿《太平洋大逃殺親歷者自述》的影視改編權(quán)。
戴上鐐銬
張永琛透露，派樂目前接受委托的“大IP”改編作品比較多。
“我們一共有20個編劇工作室，有一半以上在開發(fā)大IP?！?/p>
宋方金對此憂心忡忡，“互聯(lián)網(wǎng)一進來，好的壞的全部變現(xiàn)，幾乎沒什么篩選。原本編劇屬于劇本創(chuàng)作這個環(huán)節(jié)，不可再分割，現(xiàn)在劇本創(chuàng)作變成前端后端，各種網(wǎng)絡(luò)寫手和段子手進行創(chuàng)意構(gòu)建，再去找職業(yè)編劇導(dǎo)演來寫劇本，兩方都不擁有版權(quán)，版權(quán)屬于資本。所有的環(huán)節(jié)都被矮化為一個螺絲釘?！?/p>
去年阿里影業(yè)某高層在論壇上的一番言論引發(fā)編劇界集體“聲討”，原因便在于該言論公然將編劇這個工種“螺絲釘”化了。
IP改編帶來了更大的創(chuàng)作難度，促使編劇們開始“戴著鐐銬跳舞”。
網(wǎng)絡(luò)資本與網(wǎng)絡(luò)文學(xué)之間有天然的血緣關(guān)系，題材偏向于神怪、玄幻、盜墓、穿越，大多憑借“人設(shè)”（人物設(shè)定）、情節(jié)取勝，在人物塑造乃至文化品格等方面都較弱。而且，網(wǎng)絡(luò)文學(xué)的寫法也和劇本有很大差距。
余飛表示，“買IP是為了吸引原本就有的粉絲，改編必須照顧到他們的感受，但是不推翻又不符合劇本結(jié)構(gòu)?！?/span>
白一驄認為IP熱的存在有其客觀原因，“購買IP的成本很高，但后期省錢。原創(chuàng)的話，后期帶來的收益會比較多，但前期比較累，因為跟演員的溝通成本非常高?！?/span>
從事實來看，電影對IP的依賴相對小于電視劇和網(wǎng)劇。2015年，網(wǎng)絡(luò)小說改編的電影反而沒有原創(chuàng)叫座，在口碑和票房上都不盡如人意。然而，IP改編仍是接下來兩年的市場熱點。
不僅熱門網(wǎng)絡(luò)小說將被搬上銀幕，高收視率的電視劇、電視真人秀都成了投資眼中的IP富礦。TVB電視劇《使徒行者》電影版已殺青；以《十二道鋒味》為基礎(chǔ)創(chuàng)作的《決戰(zhàn)食神》吸引了2.5億元投資。
日韓IP也成為新寵，高倉健的《追捕》將被吳宇森翻拍，東野圭吾的《解憂雜貨鋪》也被搬上中國大銀幕，車太賢主演的《非常主播》被改編為《外公芳齡38》。
”IP“的介入是對編劇的考驗
通過原創(chuàng)影片獲得成功的編劇，如束煥和田羽生，均表示沒感受到IP帶來的壓力?！按蠹铱措娪斑€是想看新鮮的。”在新圣堂影業(yè)，原創(chuàng)的比重遠遠大于改編。公司也買了一些網(wǎng)絡(luò)小說，但并非業(yè)界知名的大IP，“主要是買人設(shè)?！?/p>
“人設(shè)”即人物身份設(shè)定。新穎有趣的“人設(shè)”會引發(fā)觀看興趣，如“宅女偵探”（《宅女偵探桂香》）、“女強人+霸道總裁”（《孤芳不自賞》），但作品最終還是要靠立體飽滿的人物塑造來打動人心。這就需要扎實的編劇技巧和深厚的生活感悟。
束煥認為，目前行業(yè)原創(chuàng)力不夠，一大原因在于編劇接受市場的鍛煉不夠。
“類型電影、電視劇的創(chuàng)作程序，在好萊塢那邊非?？茖W(xué)，是經(jīng)過量化的，突破也正是建立在這樣的基礎(chǔ)上?！?/p>
然而悖論在于，如果IP改編成為不可逆轉(zhuǎn)的市場主流，編劇原創(chuàng)力又如何得到鍛煉？
更糟糕的是，當(dāng)任何東西都被貼上了“IP”標簽后，其作品實質(zhì)反而被淡化或忽略了，而這種心態(tài)正在潛移默化地影響創(chuàng)作者。《太平洋大逃殺親歷者自述》新聞特稿發(fā)表后，事件之慘烈曾震驚世人。
然而，特稿被買下電影改編權(quán)后，只見《時尚先生 Esquire》出品人兼總編輯李海鵬在微信朋友圈里言道，“相信這是一個內(nèi)容帶來利潤的小小創(chuàng)舉”。隨后這則消息被廣為轉(zhuǎn)載，加上新聞題材電影《聚焦》獲得本屆奧斯卡最佳影片獎，一時間影視業(yè)界紛紛感嘆，“新聞特稿是真正的IP富礦?！倍P(guān)于“太平洋大逃殺”事件本身，卻甚少有人問津了。
▲ 白一驄
編劇經(jīng)紀路在何方
美國編劇工會擁有1.2萬會員，其實是一個專門為編劇服務(wù)的經(jīng)紀公司，工會可以為編劇提供培訓(xùn)、劇本營銷、法律維護等等服務(wù)。但是在中國，“大政府，小工會”仍是本土特色。工會職能的缺失，也促使更多編劇成立自己的工作室，或者簽約影視公司。
“中國目前幾乎沒有專業(yè)的編劇經(jīng)紀人，專業(yè)的經(jīng)紀人可以準確地知道劇本的價值，法律顧問也很缺乏，許多編劇等到出事了才找律師，很少會在之前請律師為自己把關(guān)?！彼畏浇鹫f。
擁有“中國廣播電視協(xié)會電視劇編劇工作委員會副秘書長”“中國電影文學(xué)學(xué)會副秘書長”等多個頭銜的余飛談及中國影視界的工會，不禁搖頭。
“協(xié)會在中國想要真正發(fā)揮作用很困難，因為它不是權(quán)力機構(gòu)，沒有權(quán)威性和執(zhí)行力。在美國，絕大多數(shù)編劇都是工會成員，編劇的工作與工會利益息息相關(guān)。而我們的協(xié)會主要還是幫助成員之間進行聯(lián)絡(luò)，組織論壇活動，或者呼吁、支持行業(yè)維權(quán)等。”
束煥表示，“編劇協(xié)會也常常維權(quán)，但是維護的權(quán)益往往非常基礎(chǔ)，例如作品抄襲、不付酬勞等等之類根本不應(yīng)該發(fā)生的事。真正的法律保護以及與片方的橋梁作用卻微乎其微?！?/span>
此種情況下，一些人看準機會，試著成立專門為編劇提供服務(wù)的窄眾服務(wù)機構(gòu)。2013年誕生的新媒體平臺“編劇幫”就是這樣一家公司，通過微信及微博平臺為編劇提供有針對性的信息和服務(wù)。
編劇幫做過一個針對編劇工作室的不完全調(diào)查，出于經(jīng)營成本和規(guī)模的考慮，超過22.2%的工作室沒有法務(wù)顧問，33%的工作室遭遇過侵權(quán)。因此，編劇幫建立了法務(wù)團隊，給中國的編劇免費提供法律談判和咨詢服務(wù)。法務(wù)熱線開通了兩個月，已經(jīng)接到好幾十單編劇咨詢。
“大部分的編劇都缺少這方面常識。”編劇幫創(chuàng)始人杜紅軍對記者說。
不少編劇除了委托創(chuàng)作，也在進行自己的原創(chuàng)寫作，編劇幫會基于業(yè)內(nèi)信息幫助他們進行策劃，以及推薦劇本給影視公司。與一些公司有著長期合作的編劇，想要拓寬選擇，也可通過這個中轉(zhuǎn)站尋找新的合作伙伴。對于已有工作室或者知名度高的編劇，編劇幫會更側(cè)重于他們的個人品牌建設(shè)及宣傳，以及組織行業(yè)論壇，促進交流。
“目前散布在各大專業(yè)院校、民間的編劇后備軍應(yīng)該有2萬-3萬人。他們也需要很多入行的機會。我們希望為他們多做一些橋梁的工作。”杜紅軍表示。
編劇幫制定了一個“青年編劇成長計劃”
通過組織線上線下課程培訓(xùn)、業(yè)內(nèi)交流提升編劇水平；
通過作品推廣、個人宣傳提高編劇知名度。
青年編劇可以獲得劇本經(jīng)紀服務(wù)，委托創(chuàng)作的工作機會，職業(yè)規(guī)劃服務(wù)，以及免費的合同審查服務(wù)等。
但也有業(yè)內(nèi)人士指出，編劇幫的功能其實與很多影視公司的功能重合。一家民營公司如何成為業(yè)界公認的“第三方”，還有待時日證明。
缺少專業(yè)的編劇經(jīng)紀人，也缺少稅法方面的專人打理，在編劇的收入水平和行業(yè)地位不斷提升的情況下，越來越多的編劇工作室相繼成立。
一般的工作室團隊規(guī)模維持在10人以下，更多的是在5人左右。
在此基礎(chǔ)上，工作室的規(guī)模、定位和發(fā)展方向都出現(xiàn)了差異。在編劇幫的抽樣調(diào)查中，5人以下（包括5人）占44.4%，6~10人占22.2%，10人以上則為剩下的33.4%。擁有40個編劇的藍藍藍藍影視傳媒有限公司，是全員工制的編劇公司，此類公司比較罕見。
三種主流工作室
稅務(wù)、法務(wù)保護。目前很多編劇都有工作室，但大部分工作室都不是實體的，有相當(dāng)一部分只是一個外殼，主要是為了在財務(wù)、法務(wù)、稅務(wù)等方面謀求便利和享受一些優(yōu)惠，并非真的有團隊合作。過去法律、稅務(wù)意識比較單薄，如今在資本的推動下，無論是個人還是公司，對其重視程度都有很大提高。
許多老牌知名編劇都有自己的工作室，如高滿堂、劉和平、王麗萍等。這類工作室的成立也主要是為了打理創(chuàng)作以外的周邊事務(wù)，并非為了團隊創(chuàng)作。
在好萊塢，編劇有編劇工會來保障自己的各種權(quán)益，組成工作室是一種更加緊密的聯(lián)盟和合作，而在中國編劇遭侵權(quán)的報道時常出現(xiàn)在公眾視野，工作室這方面的力量不大。
小團隊項目合作。目前最基礎(chǔ)也最普遍的一種工作室，是志同道合的兩三個編劇一起寫劇本掙稿費，決定弄個合作的模式，也許到工商局注冊了，也許沒有。
這種形式自由乃至很松散，有時在一段時間里甚至沒法依靠劇本賺取收入。比如束煥和史航，大學(xué)剛畢業(yè)留校，成為了室友，就一起寫劇本。田羽生和他的三個同學(xué)組成的“圣堂工作室”也是這種形式。
現(xiàn)在束煥工作室固定的合作編劇有20多人?！拔抑白鰟”踞t(yī)生的時候，接觸過各種各樣的編劇，很多是年輕編劇，發(fā)現(xiàn)了好苗子之后，就開始一起聊。他們很多也是一起做，而我可以提供很多‘出口’，所以他們也愿意跟我合作。因此我決定把大家聚合起來?！?/p>
一些編劇借助大學(xué)教師的身份帶著學(xué)生一起寫劇本，比如北京電影學(xué)院的薛曉路、曹保平、張巍，和北京師范大學(xué)的梁振華、田卉群等。
“我一直在我的研究生和本科生中發(fā)掘編劇，有好幾位是碩士和博士，所以我的團隊學(xué)院氣質(zhì)比較濃郁?！绷赫袢A說。
這類小型團隊幾乎都是項目制合作，沒有固定底薪和社會保障，人員流動也比較大。束煥手下的電影項目居多，旗下編劇20多人，大多數(shù)是按照項目制結(jié)算。
束煥認為這樣比“底薪+稿酬”更有利于合作的編劇，也不影響他們與別人合作。李瀟的工作室則介乎項目合作和公司化運作之間，有項目時按照項目結(jié)算，沒有項目時發(fā)放一定量的底薪。
公司化運作。少數(shù)具有市場思維的知名編劇打出個人品牌，建立了自己的編劇公司。如張永琛的派樂影視傳媒，余飛的悠閑影視工作室，田羽生的新圣堂影業(yè)等。還有一些編劇團隊雖然不是獨立公司，隸屬于影視公司，但仍然進行公司化運作，例如白一驄旗下50多人的編劇團隊。
去年成立的派樂影視是目前國內(nèi)規(guī)模很大的編劇公司，旗下有20個工作室，108名編??；4個總編劇每人帶領(lǐng)5個工作室，張永琛本人也帶5個工作室，項目涵蓋大古裝、民國、諜戰(zhàn)、現(xiàn)代生活各個方面，還有電影。招聘的編劇什么樣的背景都有，既有學(xué)戲文的研究生，也有網(wǎng)絡(luò)寫手、知名作家，還有玩游戲出身的年輕的“二次元編劇”。
余飛的悠閑影視有十來個人的團隊，他把公司定位為影視公司“外掛的策劃部”?！拔覀兯腥硕加胁邉澞芰Γ瑹o論是哪個公司來找我們合作，我們都可以給他們提供劇本策劃服務(wù)，從最初的創(chuàng)意到整個過程的管理、創(chuàng)作以及修改，全是一條龍服務(wù)?！?/p>
新圣堂創(chuàng)立了一個新模式，給無法固定創(chuàng)作量的編劇們發(fā)固定工資，上高額保險。
田羽生認為，編?。ㄖ饕鸽娪熬巹。┑墓ぷ鳠o法批量生產(chǎn)，1年寫1個劇本很正常，有可能前5個月什么都沒寫出來，第6個月突然“腦洞大開”。
“我想要保護他們的創(chuàng)造力，不讓他們?yōu)榱松嫫Ｓ诒济Ｎ以敢獬袚?dān)這個風(fēng)險，10個劇本里只要有2個被拍成電影，10個劇本的成本可以全部覆蓋?！?/p>
最終的稿費分配視每人參與的程度和完成質(zhì)量而定，有的是按事先談好的稿酬付費。為了選拔優(yōu)秀人才和好項目，新圣堂還發(fā)起了“聚本匯”劇本大賽，請來眾多資深電影導(dǎo)演、編劇擔(dān)任評委。
對于剛?cè)胄械哪贻p編劇來說，參與靠譜的團隊可以更好地鍛煉自己，收入和署名權(quán)也會得到保護。
白一驄表示，“我們給編劇的報酬可能比公認的市面價格稍低，但是最安全。有些人在外面自己接戲，別人標一個很高的價，但往往只能給個訂金，后面寫了就沒用了。而且，我們自己的項目，一定會保證編劇署名權(quán)?！?/p>
內(nèi)容管理與薪酬體系
個體創(chuàng)作總有局限，團隊合作有思想的碰撞，不同的生活經(jīng)歷與知識背景互為補充。這也是《瘋狂動物城》等好萊塢電影的成功所在。目前國內(nèi)比較普遍的集體劇本創(chuàng)作，是大家坐在一起開會討論，一位執(zhí)筆人將討論成果寫出來。電視劇的環(huán)節(jié)更多是大家一塊兒討論劇本大綱、故事框架，完成分集大綱，之后每人分配幾集寫作，最終交由工作室負責(zé)人或項目負責(zé)人審看和統(tǒng)稿。
在規(guī)模量產(chǎn)的需求下，新崛起的編劇公司更多地借鑒了好萊塢劇本創(chuàng)作模式。派樂影視的劇本創(chuàng)作按照各編劇的特點進行分工、合作。擅長創(chuàng)意和擅長故事結(jié)構(gòu)的編劇首先進行故事大綱的撰寫，其后跟進的是臺詞編劇。
簽約編劇都在公司上班，首先進行市場數(shù)據(jù)、類型分析、選題策劃等專業(yè)訓(xùn)練。進入劇本創(chuàng)作時，可以階段性請創(chuàng)作假。
但張永琛也表示，“模式不能照搬好萊塢，必須本土化。好萊塢一般大編劇大導(dǎo)演就是出品人、制作人，我們的投資方一般是制作人，這就要求我們在創(chuàng)作上要按照對方對市場的判斷，作品的要求來創(chuàng)作，不能過于自我，與制片方的磨合在創(chuàng)作中占有很大比重?！?/p>
派樂的編劇薪酬體系采取“五險一金+底薪+租屋補貼+稿酬”的形式。下一步，派樂傳媒還將推出包括期權(quán)在內(nèi)的激勵政策，并有出國培訓(xùn)計劃，將編劇送出去交流、學(xué)習(xí)。
悠閑影視的創(chuàng)作模式很像余飛所熱衷的諜戰(zhàn)劇，邏輯性強，分工明確，主要分四大部門：搜索部、策劃部、創(chuàng)作部和開發(fā)部。具體操作也借鑒了一些美劇的工作方式，但他同樣認為手法需要改良。
“很多人喜歡一下子把所有分集都寫完，但在具體寫作的過程中，后面的部分可能會完全推翻，我不建議，美劇基本上就是五集五集往前推進。但美劇韓劇邊寫邊播的模式也不適合我們?！?/p>
新圣堂影業(yè)目前有二十幾位編劇，三四人一個項目小組。每周開一次例會，幾個項目放在桌面上，編劇們坐在一起頭腦風(fēng)暴。“貢獻出關(guān)鍵點子的編劇，將會獎勵10萬，稿費另算?！庇形痪巹√岢隽恕皞涮ァ钡母拍?，促使了《前任攻略2之備胎反擊戰(zhàn)》的出現(xiàn)，他得到了10萬元獎勵。但新圣堂的項目領(lǐng)頭人沒有股權(quán)。田羽生認為，“除非上市，股權(quán)才有價值。”但公司有5%的股份專門留給為公司做出重大貢獻的員工。
雖然沒有專門開辦編劇公司，但白一驄旗下50多人的編劇團隊卻頗具規(guī)模。他們60%的工作都是接的其他公司訂單，只有40%是自己公司的項目。這個編劇團隊分為許多個小型工作室，每一個工作室的負責(zé)人擁有公司股權(quán)，參與監(jiān)制也有分紅。
多渠道營收
編劇靠劇本賺錢，但并非所有的工作室都以劇本來賺錢。
根據(jù)“編劇幫”的抽樣調(diào)查，62.5%的工作室都在開發(fā)劇本之外的業(yè)務(wù)，比如介入電影制作、劇本經(jīng)紀、電子書、實體書、游戲、歌詞創(chuàng)作、廣告片拍攝，甚至做發(fā)行。因此，一年下來，達到收支平衡或盈利的工作室，據(jù)稱有50%。“必須承認，考慮到很多為生存掙扎的小工作室，真實數(shù)據(jù)會低于50%?！本巹捅硎尽?/p>
在派樂影視傳媒的網(wǎng)站主頁上，有著如下介紹：“派樂影視傳媒是一家以劇本創(chuàng)作為核心，集電視劇、電影、網(wǎng)絡(luò)劇制作及影視發(fā)行、藝人經(jīng)紀、編劇經(jīng)紀為一體的全產(chǎn)業(yè)鏈劇本公司，包括電視劇、電影、游戲、漫畫劇本的生產(chǎn)以及項目孵化，并建立了專業(yè)的策劃、宣推、研發(fā)團隊?！?/p>
《孤芳不自賞》就是這個計劃的第一個樣本。它由派樂開發(fā)劇本并承制，與克頓傳媒聯(lián)合發(fā)行。電視劇只是這個IP的開始，它還有電影、游戲、動漫等周邊產(chǎn)業(yè)的孵化計劃。
悠閑影視的規(guī)模比較小。經(jīng)過摸索實踐，余飛對工作室的規(guī)劃是，未來除了編劇的主業(yè)，還會開設(shè)線上線下的收費編劇課程培訓(xùn)。
“課程培訓(xùn)和開發(fā)其實也是某種形式的宣傳，而劇本的創(chuàng)作和播出又可以為培訓(xùn)和開發(fā)提供一些學(xué)員基礎(chǔ)?！?/p>
另外，余飛還計劃開發(fā)自己的IP，目前主要是以漫畫的形式對一些IP進行“養(yǎng)成”，他認為這種載體方便傳播。他本人還在嘗試親自做網(wǎng)絡(luò)大電影導(dǎo)演，并將“編劇別動隊”這個網(wǎng)絡(luò)公眾號做成一本電子雜志。
工作室創(chuàng)作的弊端
不是所有作品都適合工作室集體創(chuàng)作。一些居廟堂之高，追求文化品格，非商業(yè)訴求的影視劇更傾向于選擇有品質(zhì)保證的大編劇，如高滿堂、劉和平等。這種劇的出品方往往是央視或省級衛(wèi)視。換言之，工作室創(chuàng)作面向的基本還是商業(yè)項目。
一位省級電視臺影視項目開發(fā)負責(zé)人告訴記者，他曾拿著項目想找一位知名編劇，但對方自從成立工作室以后，接的活兒實在太多，讓他心存疑慮，最終打消了合作的念頭。強勢電視臺并不像民營影視機構(gòu)那樣急于賺錢，他們寧愿花高價買斷一位知名編劇的創(chuàng)作時間，花2到4年磨一個劇本，而不愿意冒險找一個編劇團隊速戰(zhàn)速決。
編劇工作室的管理也并非易事。張永琛表示，他對編劇的要求非?？量獭！皠e人想到的題材、橋段我們不做，自己想到的選題、橋段也不做，先破壞掉自己的固有思維模式，再重建，過程很痛苦。我曾經(jīng)逼哭過好幾個有過很多作品的成熟編劇。沒辦法，不這么做，我們的作品就打不敗別人，占不住市場。”
余飛告訴記者，悠閑影視如今固然發(fā)展不錯，其中仍有很多不為人知的辛苦。作為編劇公司的靈魂人物，他沒辦法像其他領(lǐng)域的老板一樣只管投資自己當(dāng)“甩手掌柜”，而必須事事親力親為。
“找到合適的編劇是可遇不可求的，真正能夠推動項目的人才還是比較少。目前我們有三到五個項目在做，但是每一個項目都需要我親自參與，整個公司的大大小小，外聯(lián)，宣傳，找項目，甚至一些公益活動，事無巨細，都需要我來管控，勞心勞力。就算有人能夠幫我分擔(dān)，也跟我的風(fēng)格與想法很不一樣，而來我們公司合作的人主要就是沖著我的名頭來的，所以我還是只能盡量參與。”
也有人質(zhì)疑，這些主打個人品牌的編劇公司，一旦該明星編劇離開，恐怕公司要么難以順利運轉(zhuǎn)，要么失去大量合作機會。
田羽生表示，“我們想做編劇界的‘皇馬’，以團隊為精神，而不是以個人?！?/p>
但仍有不少業(yè)內(nèi)人士對這個良好愿望能否實現(xiàn)持保留態(tài)度。余飛也坦言，工作室的運作很復(fù)雜。
“實際上，真正以工作室來運作的還不是特別多，操作下來也不太現(xiàn)實，大部分情況還是一個人寫。優(yōu)秀編劇之間很難合作，每個人都有自己的自尊和風(fēng)格，大帶小也會出現(xiàn)質(zhì)量下降的問題?！?/p>
是否所有公司都愿意找編劇工作室合作？電影和電視的情況有所不同。一家以出品商業(yè)娛樂片著稱的大型電影公司策劃總監(jiān)告訴記者，手中的項目首先考慮自己公司簽約的編劇，如果編劇寫不過來，再在外面尋找編劇，至于個人還是工作室，并無差別對待。
而在電視劇領(lǐng)域，老牌一線公司，或有強烈訴求的公司，相比與編劇工作室合作，更愿意首選獨立創(chuàng)作的知名編劇，或者邀其入股“綁定”合作。而對于新入行的影視公司，或者手里有現(xiàn)金卻缺乏靠譜編劇資源的公司，則會傾向于找工作室合作。編劇工作室最為活躍的或許是網(wǎng)劇領(lǐng)域。白一驄表示，現(xiàn)在公司的編劇們“活兒多得根本接不過來。”
來源:綜藝 喻若然/文
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