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多年前，剛當(dāng)戰(zhàn)士那會(huì)，在連隊(duì)種菜。我們?nèi)B三個(gè)排，每個(gè)排都有近一畝的菜地，每個(gè)排專門安排了一名同志種菜。種菜都是挑選相對(duì)表現(xiàn)較好，能吃苦的戰(zhàn)士。當(dāng)時(shí)我們的菜地，每個(gè)人管理的菜地，每天至少得挑上70余擔(dān)的水，2天要澆一次肥，雖說(shuō)水和肥都很便利，但要完成這么大的工作量非常艱苦。累自不必說(shuō)，每次弄肥料是又臟又累的活。種菜唯一的好處，就是澆完水和肥，其他方面的活是排里大家完成，剩下的時(shí)間可以自由支配，基本上不用參加日常訓(xùn)練，這正好可以滿足我當(dāng)時(shí)考軍校復(fù)習(xí)這個(gè)需要。
和我一起種菜的其他二名同志，一名和我同年兵，一名比我們倆早一年。我同年兵也和我一樣，想考軍校，另外一名早一年的，沒(méi)讀多少書，但腦子比我們好用。每天起床號(hào)還沒(méi)響，我們同年兵的倆人早早就起來(lái)，挑了了陣子水后，起床號(hào)才響，待連隊(duì)早操結(jié)束，我們上午的活基本早上就完成了。上午我們倆就在宿舍里復(fù)習(xí)功課。
比我倆早一年的工作與我們不同。他早上也起來(lái)，只是大家起床后，連隊(duì)出操時(shí)，他在隊(duì)伍前走過(guò)，象征性的挑了幾擔(dān)水。爾后，他在菜地里磨功夫，這里看看那里瞧瞧，晚上開飯了，挑擔(dān)水放菜地里，再去吃早飯。上午他那一擔(dān)水基本不動(dòng)，他人也不在菜地。我們連隊(duì)豬圈在菜地最前端，他就坐在豬圈外面，較涼的地看書或與人聊天。原先，我們都認(rèn)為他這是在休息或偷懶。后來(lái)才發(fā)現(xiàn)，他坐豬圈那，主要是視野開闊，能夠隨時(shí)看到營(yíng)連干部從大路上走來(lái)。一旦看到營(yíng)連干部過(guò)來(lái)，他就會(huì)立即起身，在菜地澆水，然后再挑水，干部離開后，他又會(huì)挑好一擔(dān)水放在菜地，等待下一次營(yíng)連干部路過(guò)。
如此舉動(dòng)，每次營(yíng)連集合，干部都能在會(huì)上表?yè)P(yáng)一番，說(shuō)某某非常不錯(cuò)，每天多么辛苦，付出了多少勞動(dòng)。說(shuō)實(shí)在話，他種的菜怎么也比不上我們倆，而且澆水、澆肥也沒(méi)我們澆得多，但我們不但得不到表?yè)P(yáng)，經(jīng)常還會(huì)被連隊(duì)干部批評(píng)，說(shuō)我們工作不積極、不負(fù)責(zé)，?？床坏饺?。
有的環(huán)境下，人們?cè)u(píng)價(jià)一個(gè)人工作實(shí)績(jī)，不是以取得的成績(jī)來(lái)評(píng)判，往往就看你會(huì)不會(huì)磨時(shí)間，會(huì)不會(huì)在關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)上表現(xiàn)。畢竟我們?nèi)粘５囊恍┕ぷ鳎皇莻€(gè)形式，遠(yuǎn)不如技術(shù)活。技術(shù)活那是來(lái)不得半點(diǎn)虛假的，它要求的是實(shí)實(shí)在在的技能。
2
小王和小超同時(shí)進(jìn)入一行政單位。兩人同屬一所學(xué)校畢業(yè)，文憑一樣。入單位以后，小超為了能迅速提升自己，除了向老同志虛心學(xué)習(xí)外，自己利用業(yè)余時(shí)間加班加點(diǎn)的學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，從本業(yè)務(wù)拓展到單位其他業(yè)務(wù)，3年時(shí)間，小超很快成為單位業(yè)務(wù)尖子。小超還特別有創(chuàng)新能力，無(wú)論做什么工作，在繼承的基礎(chǔ)上，會(huì)有自己的一套方法，各項(xiàng)工作他是井井有條。3年時(shí)間，小超積累了豐富的學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)，得到同志們認(rèn)可和領(lǐng)導(dǎo)賞識(shí)。
小王就不一樣，進(jìn)單位后，因相貌出眾，加上嘴巴很甜，甚會(huì)討人喜歡，被安排在系統(tǒng)較重要的業(yè)務(wù)崗位，平時(shí)接觸領(lǐng)導(dǎo)、與社會(huì)交往較多。到業(yè)務(wù)崗位后，他除了陪同領(lǐng)導(dǎo)下基層檢查或是到企業(yè)督查外，基本上不鉆研業(yè)務(wù)。但他在陪同領(lǐng)導(dǎo)過(guò)程中，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)那是服務(wù)周到。說(shuō)什么話都能讓領(lǐng)導(dǎo)喜歡，就算業(yè)務(wù)上的東西一問(wèn)三不知，但在領(lǐng)導(dǎo)身邊倒茶送水、提衣端杯拿包、開門送車，那是一等一的到位。3年后，他順利的被推舉到辦公室副主任位置。
你的工作如何優(yōu)秀，并不來(lái)自受眾的大多數(shù)，往往來(lái)自環(huán)境中的某些特定的人。而特定的人，有的只是看重你能做事，有的看重的是你能辦事。重要的是，在很多時(shí)候，你和他做不到既能做事，又能辦事。而特定的人，他要的是能做事，又能辦事。會(huì)做事的，還得繼續(xù)努力的做，會(huì)辦事的，就能成為管理者，甚至管理會(huì)做事的。這是規(guī)律，也可能是常識(shí)。
3
我一直反對(duì)無(wú)限制的加班。加班不是特指的東西，為什么正常工作時(shí)間不好好工作，不用心去做，什么事都要用加班來(lái)解決。當(dāng)然，加班不排除這么幾種原因（我所說(shuō)的加班一定要與科研工作分開，另外也與正常的自我學(xué)習(xí)、自我提升分開）。我簡(jiǎn)要的理了理，值得加班的歸納為以下：一是必須要做的，一些重要崗位，工作任務(wù)、工作性質(zhì)不同，這是無(wú)法回避的；二是有時(shí)限的工作，急著要馬上完成；三是重要工作，來(lái)不及等待的。
一個(gè)正常上班的人，在個(gè)人應(yīng)該完成工作的時(shí)間內(nèi)不認(rèn)真完成本職工作，我認(rèn)為一是失職，一是個(gè)人能力低下，很難勝任本職。即便你用上更多的時(shí)間加班加點(diǎn)，那也不能說(shuō)明你就是個(gè)優(yōu)秀的人。相反，如果那些在正常上班的時(shí)間內(nèi)，按質(zhì)按量完成了本職工作的，不加班我覺(jué)得才是最優(yōu)秀。
用最短的時(shí)間，產(chǎn)生最大的效率，這無(wú)疑是我們所需要的。把許多有有效的時(shí)間耗費(fèi)掉，在資源上就是個(gè)極大的浪費(fèi)。
加班不應(yīng)成為一種取向，工作的價(jià)值也不應(yīng)只從耗時(shí)多少來(lái)定。更多的敬業(yè)不能以時(shí)間浪費(fèi)多少來(lái)決定，而要從產(chǎn)生的效果來(lái)看。如果人們對(duì)于勞動(dòng)的認(rèn)可不看效率只追求形式，會(huì)耽誤我們很多事。
有價(jià)值的工作，必須是適應(yīng)快速發(fā)展的形勢(shì)，積聚更多的能量，服務(wù)社會(huì)需要，而不應(yīng)只趨于某個(gè)人的嗜好。我們的工作，最有價(jià)值的就是為社會(huì)創(chuàng)造更多的財(cái)富，而不是迎合某些人的口味。
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