現(xiàn)在人們的生活越來越受“社交+X”的影響,“社交+電商”的融合成就了社交電商,也給人們生活深深烙下痕跡。
當(dāng)今的社交電商市場正處于高速發(fā)展期,市場增速依然保持在50%以上,儼然成為當(dāng)年的“百團(tuán)大戰(zhàn)”。
但對于中小企業(yè)和草根創(chuàng)業(yè)者來說,到底什么樣的模式,才能在這樣的趨勢下踏上風(fēng)口,分一杯羹呢?
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1、電商+社交
①一直在做電商,為了增加客戶的交流以及增加粘性,以便引導(dǎo)購買,開個社區(qū),就能很容易達(dá)到。比如淘寶里微淘、淘達(dá)人、淘直播播。
②只要增強(qiáng)社交屬性就可以增強(qiáng)用戶粘性,并且把社交領(lǐng)域的KOL作為自己商品的導(dǎo)購,商品的轉(zhuǎn)化率會更高。
傳統(tǒng)電商轉(zhuǎn)型社交電商,所以轉(zhuǎn)型相對簡單,轉(zhuǎn)型的成本更低。
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2 、社交+電商
建立一個能滿足人社交欲求的圈子(社群),請大家來玩,然后順帶賣點(diǎn)東西出去。這種模式適用于線上線下,只不過到了線上,就成了電商。
一般這類型的興趣社區(qū),會聚集一些志同道合的人,社區(qū)里還有意見領(lǐng)袖、紅人、導(dǎo)師等,比較典型的例子就是小紅書。
從主題社區(qū)開始,等到社區(qū)的人氣聚集起來之后,上線產(chǎn)品或服務(wù),這在本質(zhì)上就是社交電商。
垂直社區(qū)本質(zhì)上也是一樣的,先通過優(yōu)質(zhì)內(nèi)容圈住一批人,然后賣貨。
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3、導(dǎo)購型
①平臺型,比如蘑菇街,建立專門的導(dǎo)購平臺,請KOL導(dǎo)購,從而產(chǎn)生購買。KOL具有很強(qiáng)的信任感和黏性。
②個體,利用一切自己可以觸達(dá)的社交網(wǎng)絡(luò),鋪貨賺錢。比如微商、網(wǎng)紅、淘寶客這一種模式。
產(chǎn)品+展現(xiàn)渠道+潛在用戶,是這種模式內(nèi)含的線,其實(shí)從社交電商本質(zhì)上來說,并沒有什么很大的區(qū)別。
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4 、拼團(tuán)型平臺
最典型的代表是拼多多和萌店,這種模式是大家一起拼團(tuán)購實(shí)惠、以及團(tuán)長免單等方式引起用戶裂變,主要賣一些需求廣、單價低、高性價比的產(chǎn)品,借助社交的力量進(jìn)行傳播。但拼團(tuán)形式,目前利用的是用戶買實(shí)惠、占便宜的心理,東西一旦不實(shí)惠了,這種模式很難玩得下去。
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5、微商代理
這種模式是將傳統(tǒng)線下的代理囤貨模式搬到了線上,并融入了直銷的團(tuán)隊(duì)運(yùn)營打造。傳銷還是直銷其實(shí)也是在一線之間,主要看最頂上的人是想走貨到終端路線還是圈錢就走。這種模式的優(yōu)勢是粘性強(qiáng)、好復(fù)制和管理,信息傳達(dá)快。缺點(diǎn)是層次多,缺乏第三方監(jiān)管,對終端消費(fèi)者和低層代理可能造成傷害。
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2019.7.27.半侯爺
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