說一說我們制造業(yè)吧。剛開始創(chuàng)業(yè)利潤高,11年我公司一年盈利300萬左右,什么工資,請假,考勤都隨意,即使不說大家工作特別勤快,很簡單大家都上了10年以上的班,什么理想都是屁話,我公司30多個人,每個人都有自己的家庭,都指望他們可以到年拿到工資。很幸運,剛開始幾年利潤很高,我在揮霍,不知道保留,工人每年連獎金都可以在8萬以上,ps.我們公司在小縣城,平均工資4萬,當(dāng)時我就是他們的天。后來生意淡了,也不能這么說,心貪了,看著眼前一點利潤,擴(kuò)大,翻翻,差點倒閉,我都不知道怎么搞的,銀行貸款,民間借貸,誒,都要哭了,賣了幾套房產(chǎn),因為搞制造業(yè)基本都是子承父業(yè),我也不例外,剛開始因為年輕沖勁和新的理念卻是成功了,后來這樣的結(jié)局。很沮喪,很迷茫
幸好有貴人相助,我爸求的人接了一個大單。后來我想了想我跟我爸之間的區(qū)別在于我沒有人情味,所以錢收的快,不過基本商業(yè)朋友沒有,他這個欠賬那個缺一點,不過朋友很多,愿意幫忙的也多。
現(xiàn)在我縮小規(guī)模,一年100萬不到,我心累也不敢擴(kuò)大,最起碼沒有多少錢的情況下不會擴(kuò)大,穩(wěn)著做。
事后我分析過,失敗的原因,第一隨著擴(kuò)大規(guī)模。訂單跟不上,現(xiàn)金流也跟不上,工人每天工資太高,貨物堆積,倉庫房租?,F(xiàn)在小到每個月每天生產(chǎn)線換下來的零件,大到每一筆支出我都要詳細(xì)查看,看有沒有節(jié)約的可能。每一年展會我都會參加,上海工博會,廣交會,線材展,合金展等等,在找一種可能節(jié)約人工,日常消耗。
現(xiàn)在說一下為什么考勤很重要,我們公司抓考勤,也是我從書上看到的,遲到和早退永遠(yuǎn)只抓前三。帶頭的幾個重罰,其余的就可以忽略。工人現(xiàn)在工資很高,大家都是有上班經(jīng)驗的老油條,不管技術(shù)好的差的,有的是辦法偷閑,或者拿外快,或者讓你公司日常損耗加劇。必須嚴(yán)管,不過架子也不能拿的太大,對于員工,特別現(xiàn)在制造業(yè)不景氣,能按月發(fā)工資,基本沒有人會給自己找麻煩。很慶幸現(xiàn)在做的小是小了點,現(xiàn)金很充足,我的公司到月發(fā),工人也很樂意,大家都很珍惜。
另外開頭說的那些只是說,一個公司走下坡路根本員工就兩點,資金鏈和訂單。員工哪怕偷一點懶不影響大局,早到一點只是說可以節(jié)約一點成本。我不知道其他行業(yè)什么情況,可能有的行業(yè)招的都是大學(xué)生剛出校門,很單純,可能會為了夢想,為了老板知遇之恩拼搏奮斗!這樣的人我也喜歡,可是現(xiàn)在這個社會不再是我爺爺輩出力勤快就能掙錢,也不是我爸那種肯拼敢闖就能有收獲的時代。我們現(xiàn)在社會分工太細(xì),多讀點書很重要,要做就做別人不能做的,這樣才能立足于社會。希望看我帖子的朋友都可以找到對的老板,也希望老板可以找到對公司負(fù)責(zé)的員工!
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