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DMIAES系統(tǒng)某醫(yī)院的DRGs分析報(bào)告實(shí)例

以下文章來源于厚立醫(yī)視野 ,作者葛唯唯

今天給大家分享中科厚立DMIAES系統(tǒng)DRGs數(shù)據(jù)分析報(bào)告的編制框架及基礎(chǔ)內(nèi)容。示例為DMIAES系統(tǒng)某醫(yī)院的DRGs分析報(bào)告,包含院-科-醫(yī)生三級(jí)的數(shù)據(jù)分析。

2022年2月xx醫(yī)院

DRGs數(shù)據(jù)分析報(bào)告

通過“服務(wù)能力”“服務(wù)效率”、“醫(yī)療安全”、“待提升效能”及“病種定位”等維度,對(duì)本院2月DRGs數(shù)據(jù)進(jìn)行分析評(píng)價(jià)。

1

醫(yī)院綜合評(píng)價(jià)

我院本月服務(wù)出院患者1989人次,其中納入DRGs 1983人次,入組率為99.7%,涵蓋DRG組數(shù)253個(gè);由于季節(jié)性因素導(dǎo)致出院人次減少70%,本月總權(quán)重為2837.83,同比下降52.1%。CMI為1.43,同比增加0.23;時(shí)間效率為0.87,費(fèi)用效率達(dá)1.30。本月完成手術(shù)1231人次(僅統(tǒng)計(jì)DRG組內(nèi)患者),手術(shù)率62%,其中三四級(jí)手術(shù)721人次,三四級(jí)手術(shù)率達(dá)58.6%。平均住院費(fèi)用為29591.6元/人,平均住院天數(shù)為9.14天,O/E/值達(dá)1.23,可改進(jìn)占床總?cè)諗?shù)1841.9天,至少可多收治患者204人次。

圖1:床位使用率

死亡率為2.9%(低風(fēng)險(xiǎn)死亡率0.0%),O/E值達(dá)到1.28,可改進(jìn)生存機(jī)會(huì)為38,需要相關(guān)部門就超過O/E值的科室開展醫(yī)療質(zhì)量調(diào)研工作。

圖2:科室藥品、耗材費(fèi)用

總費(fèi)用5885.77萬元,O/E值為1.49,可改進(jìn)減少841.25萬元;其中藥品費(fèi)用為1461.11萬元(占比為24.8%),O/E值為1.37,可改進(jìn)減少215.06萬元,耗材費(fèi)用為798.45萬元(占比為18.05%(除藥品)),O/E值為1.36,可改進(jìn)減少117.56萬元。

本月醫(yī)保支付預(yù)測(cè)為5632萬元,成本總額為5576萬元,結(jié)余56萬元,結(jié)余率為1.0%。

圖3:成本結(jié)構(gòu)占比

圖4:DRG病組結(jié)余率排名

*每個(gè)病組內(nèi)患者數(shù)≥15人

圖5:全院綜合排名

2

胃腸外科評(píng)價(jià)

1 科室評(píng)價(jià)

胃腸外科報(bào)告期內(nèi)服務(wù)出院患者566人,均納入DRGs中,其中主要診斷相關(guān)組為臨床學(xué)科胃腸外科的病例數(shù)為424人。A醫(yī)療組服務(wù)出院病例數(shù)最多,共收治172人,其中收治專業(yè)內(nèi)病例人數(shù)為139人。B醫(yī)療組收治病例數(shù)最少,共收治83人,其中收治專業(yè)內(nèi)病例人數(shù)為60人。

圖6:2月住院績(jī)效匯總

1.1 服務(wù)范圍和難度

胃腸外科報(bào)告期內(nèi)服務(wù)DRG組數(shù)共106個(gè),其中主要診斷相關(guān)組屬于本科室專業(yè)DRGs組數(shù)為62個(gè)。以上數(shù)據(jù)表明胃腸外科雖服務(wù)DRGs組數(shù)較多,但專業(yè)DRGs組覆蓋數(shù)能力較差,僅為58%。應(yīng)在收治患者環(huán)節(jié)加強(qiáng)管理,多收入本專業(yè)DRG組患者(以該科室收治的主要非專業(yè)病組在全院各科室收治效能評(píng)價(jià)后得出)。

其中,D醫(yī)療組收治DRG組數(shù)最多為72組,占胃腸外科全部DRGs組數(shù)的68%,該醫(yī)療組收治專業(yè)內(nèi)DRGs組數(shù)為59組;C醫(yī)療組收治DRG組數(shù)為63組,雖然不是最少,但收治專業(yè)內(nèi)DRGs組數(shù)僅為32組,收治不屬于專業(yè)內(nèi)的病人情況較為嚴(yán)重,科主任或醫(yī)療組長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)管理,增加DRG組數(shù)覆蓋的同時(shí),注意專業(yè)內(nèi)患者收治比例

胃腸外科CMI值為1.36,專業(yè)CMI值為1.48。

數(shù)據(jù)顯示收治非專業(yè)內(nèi)病例會(huì)使科室CMI值降低,這將影響該科室內(nèi)醫(yī)療組、醫(yī)院科室間、同級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)間在診療難度評(píng)價(jià)時(shí)的比較。B醫(yī)療組因收治病人治療難度高且醫(yī)療資源消耗較高故CMI值較高,為1.69(專業(yè)CMI值為1.76)。

1.2 服務(wù)效率

胃腸外科報(bào)告期內(nèi)平均住院費(fèi)用為17321元/人,平均住院天數(shù)為10.8天;費(fèi)用消耗指數(shù)和時(shí)間消耗指數(shù)分別為1.01和1.02。

B醫(yī)療組平均住院費(fèi)和平均住院天數(shù)最高,分別為24867元和12.7天;治病人醫(yī)療資源消耗高,因而費(fèi)用消耗指數(shù)達(dá)到1.45,并且收治病人術(shù)后需要更長(zhǎng)的時(shí)間留院觀察,故該醫(yī)療組時(shí)間消耗指數(shù)明顯高于其他醫(yī)療組達(dá)到1.2。

C醫(yī)療組平均住院費(fèi)和平均住院天數(shù)最低,為14689元和8.8天;費(fèi)用消耗指數(shù)和時(shí)間消耗指數(shù)均較低,分別為0.85和0.88。

胃腸外科報(bào)告期內(nèi)完成手術(shù)426人次,手術(shù)率為75%,其中三四級(jí)手術(shù)388人次,三四級(jí)手術(shù)率91%。A醫(yī)療組手術(shù)人次最多為129人次,三四級(jí)手術(shù)率為93%。

1.3 醫(yī)療安全與質(zhì)量

使用低風(fēng)險(xiǎn)死亡例數(shù)對(duì)胃腸外科在醫(yī)療安全和質(zhì)量方面進(jìn)行評(píng)價(jià)。胃腸外科報(bào)告期內(nèi)住院C醫(yī)療組患者低風(fēng)險(xiǎn)組死亡病例1例,表明C醫(yī)療組在臨床或管理過程中存在問題,科室應(yīng)組織相關(guān)醫(yī)師對(duì)該低風(fēng)險(xiǎn)死亡病例開展深入分析工作,合理避免低風(fēng)險(xiǎn)組死亡病例出現(xiàn)。

1.4 待提升效能

胃腸外科報(bào)告期內(nèi)生存改進(jìn)機(jī)會(huì)為1人,與低風(fēng)險(xiǎn)組死亡人數(shù)匹配。

住院天數(shù)O/E值為1.24,床位的使用存在一定的浪費(fèi),可改進(jìn)占床總?cè)諗?shù)為89天,主要為B醫(yī)療組床位利用不合理導(dǎo)致(35天)。

總費(fèi)用O/E值為1.14,報(bào)告期內(nèi)科室控費(fèi)效果不理想,仍存在較大改進(jìn)空間;其中藥品費(fèi)用O/E值為1.13,耗材費(fèi)用O/E值為1.18,可改進(jìn)費(fèi)用(節(jié)約)分別為689萬元和265萬元;醫(yī)事服務(wù)費(fèi)O/E值為0.9,可再提升空間為492萬元。

1.5 醫(yī)保支付

圖7:2月醫(yī)保支付結(jié)余

胃腸外科報(bào)告期內(nèi)醫(yī)保支付預(yù)測(cè)額為894.32萬元,科室成本總額為886.7萬元,總結(jié)余預(yù)計(jì)為7.62萬元,結(jié)余率為0.85%。與上期相比,報(bào)告期內(nèi)扭轉(zhuǎn)了科室虧損狀況,實(shí)現(xiàn)科室正向結(jié)余,其中C醫(yī)療組結(jié)余率最高為15.95%,結(jié)余額為13.7萬元;B醫(yī)療組改進(jìn)效果不明顯,仍處于虧損狀態(tài),結(jié)余率為-12.52%,虧損額達(dá)15.72萬元。

2 科室各主治醫(yī)師評(píng)價(jià)

為客觀比較各主治醫(yī)師,報(bào)告從“服務(wù)能力”、“服務(wù)效率”、“醫(yī)療安全”、“待提升效能”及“病種定位”等方面對(duì)科室內(nèi)各主治醫(yī)師進(jìn)行評(píng)價(jià)。

對(duì)科室內(nèi)收治病例數(shù)大于15例的主治醫(yī)師進(jìn)行分析,胃腸外科共有5名主治醫(yī)師符合納入分析標(biāo)準(zhǔn),A醫(yī)師收治病例數(shù)最高(87例),B醫(yī)師收治病例數(shù)最少(46例),但該醫(yī)師收治病人平均CMI值為該科室最高(為1.55)。從收治專業(yè)病例數(shù)可以發(fā)現(xiàn)科室內(nèi)醫(yī)師存在收治非專業(yè)病人的問題,這類問題通常會(huì)導(dǎo)致科室整體CMI值降低。

2.1 醫(yī)保支付

A醫(yī)師:

圖8:2月A醫(yī)師醫(yī)保收入

A醫(yī)師報(bào)告期內(nèi)醫(yī)療收入162萬元,其中門診收入20萬元,住院收入142萬元,醫(yī)保支付預(yù)測(cè)133萬元,成本預(yù)測(cè)146萬元,結(jié)余預(yù)測(cè)為-13萬元(結(jié)余率為-10%)。

通過總費(fèi)用OE值構(gòu)建院內(nèi)醫(yī)保支付區(qū)間分析:

圖9:2月A醫(yī)師醫(yī)保支付區(qū)間分析

(1)低倍率組指低于0.5倍(優(yōu)質(zhì)區(qū)間下限)病種平均費(fèi)用的病例占比為8%,費(fèi)用少,全部報(bào)銷額度,無結(jié)余和扣費(fèi);

(2)優(yōu)質(zhì)組指介于0.5-1倍的病種平均費(fèi)用的病例占比為36%,報(bào)銷額度為1倍費(fèi)用,結(jié)余部分自留;

(3)改進(jìn)組指介于1-2倍的病種平均費(fèi)用的病例占比為45%,報(bào)銷額度為以1倍費(fèi)用,超額部分扣除;

(4)高倍率組一般指高于2倍的病種平均費(fèi)用的病例占比為11%,其中2-4倍之間減額支付,高于4倍的部分經(jīng)審核后按項(xiàng)目支付,有減額支付風(fēng)險(xiǎn)。

圖10:2月A醫(yī)師醫(yī)保支付預(yù)測(cè)明細(xì)

該醫(yī)生改進(jìn)組及高倍率組數(shù)占比超過50%,通過病例下轉(zhuǎn)分析發(fā)現(xiàn)藥品和耗材費(fèi)用有非常大的改進(jìn)空間,此外高倍率組中有近15%的病例是由于編碼錯(cuò)誤導(dǎo)致入組錯(cuò)誤,需要加強(qiáng)該醫(yī)生病例書寫等方面的培訓(xùn)工作。

2.2 服務(wù)范圍和難度

報(bào)告期內(nèi)A醫(yī)師服務(wù)出院病例87人次,CMI值為1.21,專業(yè)CMI值為1.07,覆蓋DRG組數(shù)共53個(gè),其中主要診斷相關(guān)組屬于本科室專業(yè)DRGs組數(shù)為19個(gè)。以上數(shù)據(jù)表明A醫(yī)師雖服務(wù)DRGs組數(shù)較多,但專業(yè)DRGs組覆蓋數(shù)能力較差,僅為36%。應(yīng)在收治患者環(huán)節(jié)加強(qiáng)管理,多收入本專業(yè)DRG組患者;由于其服務(wù)較多專業(yè)外風(fēng)險(xiǎn)高難度大的患者,建議科室主任對(duì)其專業(yè)定位進(jìn)行重新評(píng)估。

2.3 服務(wù)效率

A醫(yī)師管轄內(nèi)患者住院均次費(fèi)用為16739元/人,平均住院天數(shù)為10.8天,費(fèi)用消耗指數(shù)和時(shí)間消耗指數(shù)分別為0.87和0.98。報(bào)告期內(nèi)完成手術(shù)36人次,手術(shù)率為41%,其中三四級(jí)手術(shù)10人次,三四級(jí)手術(shù)率28%。

2.4 醫(yī)療安全與質(zhì)量

A醫(yī)師室報(bào)告期內(nèi)住院患者低風(fēng)險(xiǎn)組死亡病例0例。

2.5 待改進(jìn)分析

圖11:2月A醫(yī)師藥品費(fèi)用分析

圖12:2月A醫(yī)師耗材費(fèi)用分析

圖13:2月A醫(yī)師床日成本改進(jìn)分析

A醫(yī)師耗材O/E值為1.22,可改進(jìn)總量為4.7萬元,藥品O/E值1.37,可改進(jìn)總額為9.2萬元;這兩項(xiàng)成本改進(jìn)后可實(shí)現(xiàn)A醫(yī)師結(jié)余扭虧為盈。住院天數(shù)O/E值為0.98,保持無需改進(jìn)。

2.6 病種定位

圖14:2月A醫(yī)師醫(yī)保支付病組復(fù)合型指標(biāo)分析

利用波士頓矩陣以病例組合指數(shù)(CMI)值及醫(yī)保支付結(jié)余加成本結(jié)余的復(fù)合型指標(biāo)對(duì)A醫(yī)師服務(wù)覆蓋的病組進(jìn)行分析,發(fā)現(xiàn)A醫(yī)師在以下技術(shù)難度較高的病組的治療上保持較高的的病組結(jié)余:

GB11、GB15,可在科室能形成標(biāo)桿病組學(xué)習(xí)案例;

GC21、GB25等病組難度較高但獲得的病組結(jié)余較少,可以組織科室內(nèi)進(jìn)行典型病例討論,制定成本改進(jìn)循環(huán)或規(guī)劃相應(yīng)臨床路徑;

GB25、GC15等病組難度較低且結(jié)余呈現(xiàn)負(fù)數(shù),在保證醫(yī)療質(zhì)量與安全的情況下可轉(zhuǎn)交科室內(nèi)D醫(yī)生進(jìn)行治療(經(jīng)對(duì)比D醫(yī)生在治療以上病組時(shí)能夠保障病組正向結(jié)余);

WR19、RS15、IT19、TR29等病組非本專業(yè)病組且CMI值低、結(jié)余少或?yàn)樨?fù)數(shù),建議在接診初期院內(nèi)轉(zhuǎn)診至相關(guān)專業(yè)科室。

本次示例報(bào)告分析主要從DRG核心指標(biāo)評(píng)價(jià)體系入手,利用DMIAES系統(tǒng)從不同維度進(jìn)行指標(biāo)統(tǒng)一聚合及下轉(zhuǎn)分析,最后給出效能改進(jìn)方向及目標(biāo)值。

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